Seminare zum Thema Führungswissen

Die Anforderungen an moderne Assistenz-, Office- und Projektrollen verändern sich rasant: Digitale Tools, virtuelle Zusammenarbeit und der Einsatz von KI bestimmen den Büroalltag mehr denn je. Wer hier effizient arbeiten möchte, braucht praxisnahes Wissen – kompakt, verständlich und direkt anwendbar.

In diesem eintägigen Online-Seminar erleben Sie, wie Sie mit den wichtigsten Office-365-Anwendungen und aktuellen KI-Werkzeugen Ihre Arbeit deutlich erleichtern. Sie lernen die wirkungsvollsten Work Hacks kennen, um Informationsflut zu reduzieren, Aufgaben strukturiert zu steuern, Meetings professionell vorzubereiten und Führungskräfte digital zu entlasten. Außerdem erhalten Sie einen verständlichen Überblick, wie ChatGPT, Microsoft Copilot und andere KI-Tools Sie bei Texten, Präsentationen, Recherchen und Protokollen unterstützen können.

Alle Inhalte werden live demonstriert – und Sie setzen das Gelernte direkt an Ihrem Laptop um. So entsteht maximaler Praxisnutzen für Ihren Büroalltag.

Nach dem Seminar können Sie:

Ihren Arbeitsalltag mit Outlook, Teams, OneNote und Planner deutlich effizienter strukturieren

Informationsflut reduzieren und digitale Aufgaben professionell managen

moderne Tools für die Chefentlastung & Meetingvorbereitung gezielt einsetzen

KI-Tools wie ChatGPT, Copilot & Co. sicher und sinnvoll im Office nutzen

Texte, Protokolle, Präsentationen und Recherchen schneller und besser erstellen

ChatGPT und Microsoft Copilot bieten Führungskräften neue Möglichkeiten, effizienter zu kommunizieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und Routinen zu optimieren. Doch wie lassen sich diese KI-Tools sinnvoll in den Führungsalltag integrieren? In diesem praxisnahen Online-Seminar erfahren Sie, wie KI als Assistent, Berater und Entscheidungshelfer Ihre Führungsarbeit unterstützen kann. Sie erhalten einen kompakten Überblick, erproben konkrete Anwendungsfälle und entwickeln Strategien für den effektiven Einsatz in Ihrem Arbeitsalltag. Nutzen Sie die Gelegenheit, KI gezielt für Ihre Führungspraxis einzusetzen und sich mit anderen Führungskräften über Erfahrungen und Best Practices auszutauschen.

Drei Präsenz-Module, persönliche Verdichtungsgespräche und kollegiale Fallarbeit für sechs Führungspersönlichkeiten in höchster Verantwortung. 
Exzellenz beginnt, wenn wir anerkennen, dass es nicht um Talent geht – sondern um den Flow zwischen Anspruch und Aufgabe.
Führung, Management und Kommunikation werden zu tragfähiger Wirksamkeit verdichtet – an einem Ort, der Abstand vom Alltag ermöglicht.

Multinational organisations are frequently organised along matrix structures with a cross-border centralised HR team. For the correct management of the employees in Germany, the HR Managers must be familiar with the German labor law. In fact, the first meeting with works councils can be confusing and a painful and costly experience. In this seminar you will receive an introduction and a substantial overview of the participation of the works council in German companies.

Lernen Sie die Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren Sie, wie Sie das PERMA-Modell der Positiven Psychologie erfolgreich in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie lernen, wie Sie Motivation, Engagement, Vertrauen und Leistungsfähigkeit gezielt fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern. Praxisnahe Methoden und konkrete Werkzeuge unterstützen Sie dabei, ein gesundes, produktives und leistungsstarkes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Viele Managementnormen (z. B. ISO 9001, ISO 14001) und rechtliche Vorgaben (z. B. DSG-VO) fordern die Durchführung interner Audits. Allerdings ist damit oft ein hoher Aufwand an Zeit und Kosten verbunden. Durch fundierte Auditkenntnisse kann das Aufwand-Nutzen-Verhältnis deutlich verbessert und das interne Audit zu einem geschätzten Instrument im Unternehmen werden.
In diesem Lehrgang geht es um die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung interner Audits. Dafür nutzen wir die Anregungen der ISO 19011:2018. Nach kurzen Impulsvorträgen wenden die Teilnehmer die Theorie jeweils direkt auf ein Fallbeispiel an. Bei allen Erläuterungen und Beispielen werden die Besonderheiten von KMU ausdrücklich berücksichtigt und der Bezug zur eigenen Unternehmenspraxis immer wieder hergestellt.
Wirken Sie nach Abschluss des Lehrgangs im Unternehmen als Auditor oder Auditleiter im eigenen Unternehmen.

>>> Sie wollen sich weiterqualifizieren? Wir empfehlen Ihnen für den Erhalt der Fachkunde unsere jährlichen Update-Seminare für Qualitätsbeauftragte. Fordern Sie einfach weitere Informationen an: [email protected]

Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Sie mit manchen Kund:innen sofort auf Augenhöhe kommunizieren, während andere Gespräche deutlich mehr Überzeugungsarbeit erfordern? Der entscheidende Unterschied liegt im individuellen Verhaltens- und Entscheidungsprofil Ihrer Gesprächspartner:innen – und darin, ob Sie dieses erkennen und gezielt nutzen.In unserem Seminar lernen Sie, Kund:innen systematisch zu analysieren, ihr Verhalten im Gespräch schneller einzuordnen und Ihre Kommunikation flexibel anzupassen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Gespräche typgerecht zu führen, Vertrauen gezielt aufzubauen und Ihre Argumentation so auszurichten, dass sie sowohl auf der emotionalen als auc...

Ihr Grundlagentraining für Einsteiger in die professionelle Verhandlungsführung. Unser PROFESSIONAL NEGOTIATOR Verhandlungstraining mit Fokus auf Praxis und Umsetzbarkeit. Sofort anwendbare Werkzeuge sichern optimale Verhandlungsergebnisse und eine kompetente und sichere Verhandlungsführung auch gegen erfahrene und mächtige Verhandlungspartner.

Mit dem Grundlagentraining PROFESSIONAL NEGOTIATOR erwerben Sie als junge oder angehende Führungskraft aus Wirtschaft, Medizin, Medien- oder Rechtswissenschaften die wichtigsten wissenschaftlich erwiesenen Techniken und Strategien, Ihre Verhandlungen auch gegen sehr erfahrene Verhandlungspartner erfolgreich zu führen und abzuschließen.

Sie übernehmen zum ersten Mal eine Führungsaufgabe und stehen nun vor der Herausforderung, Ihre neue Rolle zu klären und in sie hineinzuwachsen. Eine gezielte Auseinandersetzung mit typischen Führungsherausforderungen verschafft Ihnen die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten. | In unserem modularen Entwicklungsprogramm arbeiten Sie an konkreten Themen wie Beziehungsgestaltung, Aufgabendelegation und Konfliktmanagement. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnis, entwickeln einen klaren Führungsstil und wachsen Schritt für Schritt in Ihre neue Rolle hinein. | Wir nehmen Sie mit auf eine abwechslungsreiche Lernreise, in der Sie Ihre Fähigkeiten in der Menschen- und Teamführung gezielt ausbauen. Sie lernen, Gespräche konstruktiv zu führen, Orientierung zu geben und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Mit guter Selbstführung bleiben Sie auch in herausfordernden Zeiten fokussiert und wirksam. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 14.10.2027 bis 15.10.2027; Online 27.10.2027 bis; Teil 2 22.11.2027 bis 23.11.2027; Teil 3 18.01.2028 bis 19.01.2028.

KI-Kompetenz für Führung: ChatGPT wirkungsvoll nutzen

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Teams geführt, Entscheidungen getroffen und Arbeitsprozesse gestaltet werden. Dieses Online-Seminar zeigt Führungskräften praxisnah, wie sie KI-Tools wie ChatGPT sinnvoll und verantwortungsvoll in ihren Führungsalltag integrieren können. Dabei geht es nicht um Technikdetails, sondern um konkrete Anwendungsfelder, die die strategische und operative Führungsarbeit spürbar erleichtern.Sie erfahren, wie KI Sie bei Kommunikation, Planung, Problemlösung und Personalführung unterstützt - und wodurch Sie wertvolle Zeit gewinnen, um sich auf die wirklich entscheidenden Aufgaben zu konzentrieren.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Verstehen, wie ChatGPT Führung erleichtern kann
- Effektive Nutzung von ChatGPT für Kommunikation & Mitarbeiterführung
- Optimierung von Arbeitsabläufen & Entscheidungen mit KI-Unterstützung
- Mitarbeiter-Coaching & Entwicklung mit ChatGPT verbessern
- Produktivität steigern & Zeit sparen durch automatisierte Prozesse
- Grenzen & Risiken von ChatGPT in der Führungspraxis erkennen

Vorkenntnisse in KI oder ChatGPT sind nicht erforderlich - Sie benötigen lediglich einen eigenen ChatGPT-Account und einen Internet-Zugang während des Workshops.