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Innovationsmanagement-Seminare für eine professionelle Umsetzung von Ideen auf dem Markt

Die moderne Marktwirtschaft lebt vom Wandel. Innovationen in den Produktionsprozessen, die Entwicklung von effizienteren Arbeitsabläufen, neue Ideen für Dienstleistungen – kreatives Denken ist ein Schlüssel zur Konkurrenzfähigkeit. Waren Neuerungen im technologischen und organisatorischen Bereich schon immer ein Innovationsmotor, so hat die Digitalisierung hier wie dort eine Revolution ausgelöst. Teils umfassende Neustrukturierungen werden so in vielen Unternehmensbereichen notwendig. Die Nutzung riesiger Datenmengen und die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Kunden führen zu eigenständigen Vorgehensweisen bei der Strategieplanung wie etwa im Konzept des Design Thinking. Der Grund: Auch die besten Ideen bleiben wirkungslos, wenn sie nicht betriebswirtschaftlich kompetent geplant und umgesetzt werden. Hier setzen Innovationsmanagement-Seminare an. Sie ermöglichen es den Teilnehmern, kreative Gedanken in betriebliche Innovationsprozesse zu übertragen. Inhaltlich fokussieren Innovationsmanagement-Schulungen dabei auf die ganzheitliche Betrachtung von Innovationen: Innovationsstrategien zielen auf die effiziente Einbettung von Neuerungen und Veränderungen in den gesamten Arbeitsablauf ab.

Was macht ein Innovationsmanager?

Die Bezeichnung Innovationsmanager beschreibt kein eigenständiges Berufsbild, sondern eine funktionale Ausrichtung, die in der Regel auf einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung aufbaut. Innovationsmanagement-Schulungen vermitteln die Kenntnisse, die notwendig sind, um Entwicklungsideen in Innovationsprojekte umzusetzen. Ziel ist die Verwandlung von kreativen Ideen für Produkte, Dienstleistungen oder Produktions- und Organisationsprozesse in wirtschaftliche Arbeitsabläufe. Die Person, die innerhalb der Betriebsorganisation die Rolle eines Innovationsmanagers übernimmt, übersetzt damit Zielvorstellungen in ein innerbetriebliches Change Management. Darüber hinaus obliegt ihr auch die Aufgabe, die Innovationskultur eines Unternehmens zu beeinflussen und positiv zu gestalten. Der Kern ihres Auftrags ist zweigeteilt, er besteht aus:

  • dem Anstoßen und Kanalisieren von Innovationsprozessen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen
  • der Implementierung von Innovationsstrategien, die von klassischen Stage-Gate-Prozessen bis zu flexiblem Design Thinking reichen können.

Innovationsmanagement-Seminare vermitteln damit funktionsübergreifende Kompetenzen, die je nach Schwerpunktsetzung unterschiedliche Betriebsbereiche in ihren Innovationsprozessen miteinander verbinden. Der Innovationsmanager kann dabei so unterschiedliche Entwicklungen begleiten wie die Konzeption von Produkten und Dienstleistungen oder die strategische Ausrichtung des Unternehmens in Produktion oder Organisation.

Was lernt man in Innovationsmanagement-Seminaren?

Im Innovationsmanagement geht es um die Implementierung von Abläufen über mehrere Unternehmensbereiche hinweg oder sogar die Etablierung einer bestimmten Innovationskultur. Da diese Aufgaben per Definition funktionsübergreifend sind, ist das Angebot an Innovationsmanagement-Seminaren entsprechend ausdifferenziert. Eine Reihe eigenständiger Innovationsarten kann dabei unterschieden werden. Je nach Anwendungsbereich geht es um Innovationen etwa in:

  • der Produktentwicklung von der Konzipierung bis zur Serienreife
  • der Umsetzung von Dienstleistungen aus der Perspektive des Kunden: Design Thinking
  • der Neuausrichtung von Organisationsprozessen im Unternehmen
  • der effizienten Nutzung von Informationen im innerbetrieblichen Ablauf im Rahmen des Wissensmanagements
  • der Implementierung von Innovationsprozessen und -strategien im Qualitätsmanagement

Diesen unterschiedlichen Einsatzbereichen gemeinsam ist die Ausrichtung auf eine möglichst erfolgreiche Umsetzung von Ideen in Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse im Rahmen einer effizienten Innovationsorganisation.

Für wen sind Innovationsmanagement-Seminare eine relevante Fortbildung?

Der Personenkreis innerhalb von Unternehmen, für den Innovationsmanagement-Schulungen einschlägig sind, ist nicht an einzelne Unternehmensbereiche gekoppelt. Mitarbeiter und Führungskräfte, die im mittleren und auch im gehobenen Management mit Planungs- und Strategieaufgaben betraut sind und über eine betriebswirtschaftliche oder kaufmännische Ausbildung verfügen, bieten sich hierfür an. Das Wissen, das in Innovationsmanagement-Seminaren vermittelt wird, verleiht ihnen die Fertigkeiten, Innovationen im Unternehmen systemisch in betriebswirtschaftlich relevante Größen umzusetzen. Hierbei kann es sich um Abläufe, Organisationsformen, Informationsflüsse, Produkte oder Dienstleistungen handeln. Relevante Abteilungen umfassen F&E, Personalwesen, IT und EDV, Energiemanagement, Marketing oder Logistik. Innovation durchdringt das gesamte Unternehmen und wirkt sich auf verschiedene Bereiche unterschiedlich aus. Das Innovationsmanagement hat zur Aufgabe, diese Veränderungen zu überblicken und in bestehende Strukturen einzubetten.

Wie profitieren Unternehmen von Innovationsmanagement-Seminaren?

Kreative Ideen sind die Grundlage des Unternehmenserfolgs. Ob es sich dabei um ein neues Produkt handelt, eine Dienstleistung mit Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt oder auch um die Neugestaltung von Organisation oder internen Prozessen – Kreativität ist der Rohstoff der Marktwirtschaft. Allerdings ist sie auch nicht mehr als das: Erst ihre Übersetzung in betriebswirtschaftlich fassbare Dimensionen macht eine Idee profitabel. Deren Planung, Koordination und strategische Umsetzung ist die Aufgabe des Innovationsmanagers. Er steigert damit die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens systemisch und als integraler Bestandteil des Managements. Kompetenzen im Innovationsmanagement nutzen Betriebe entsprechend auf allen Ebenen. Die Mitarbeiter selbst profitieren von entsprechenden Seminaren natürlich ebenfalls: Sie stärken ihr Profil über eine essentielle Fähigkeit im gehobenen Management und empfehlen sich so für höhere Aufgaben.

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  • 01.12.2025- 02.12.2025
  • online
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Erfolgreiche Kommunikationskampagnen strategisch planen

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  • 10.02.2026
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  • 821,10 €
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Künstliche Intelligenz ist längst ein zentraler Treiber für Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit in allen Arbeitsgebieten von Marketing und PR. Doch wie gelingt der Schritt von der abstrakten Idee zur konkreten Umsetzung im eigenen Unternehmen? Genau hier setzt unser kompaktes Online-Seminar an! Der Workshop vermittelt praxisnahes Know-how zur erfolgreichen Einführung von KI: von der strategischen Planung über die Identifikation sinnvoller Anwendungsfelder bis hin zur konkreten Umsetzung im Arbeitsalltag. Sie lernen, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, welche Stolpersteine auf dem Weg liegen können und wie man diese systematisch überwindet. Ein zentrales Element des Workshops ist das „KI-Kompass“-Kartenspiel, das Sie zum Seminar erhalten. Es dient als praxisorientiertes Tool, um spielerisch und strukturiert KI-Potenziale zu identifizieren, Use Cases zu entwickeln und erste Umsetzungsschritte zu planen. Am Ende des Seminars nehmen Sie nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch einen klaren, individuellen Fahrplan für die Einführung von KI in Ihrem Unternehmen mit.

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Die AdCoach Academy bietet mit dem "AdCoach Labs"-Konzept ein praxisbewährtes Format, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten. Unsere Labs sind moderierte Workshops, in denen die Teilnehmenden die Hauptpersonen sind. Sie sind eine perfekte Plattform für das Teambuilding.

Die AdCoach Labs gibt es zu unterschiedlichen Themen, für einzelne Abteilungen oder interdisziplinäre Teams.
Unsere Expertise liegt im Marketing, wir sind aber auch stark bei intersisziplinären Teams und bereichsübergreifenden Themen.

Ein Beispiel ist unsere Zukunftswerkstatt: Ein Interaktives Workshop-Format, das Ihnen auf strategischer Ebene hilft, neue Geschäftsfelder zu entwickeln oder Ihre Marke neu zu definieren. Auf operativer Ebene können Ziele wie "die Entwicklung integrierter Marketing- und Salesstrategien" oder "Das Marketingteam der Zukunft" stehen. Jedes Lab bietet eine oder mehrere Impuls Sessions, um der Gruppe den notwendigen Input zu geben. Die interaktiven Workshopsequenzen bilden den Hauptteil des 1- bis x-tägigen Teamevents.

Wir unterstützen Sie mit intensivem (Fach-)Wissen, Methoden und Moderationskompetenz.

Weitere Informationen gibt es unter:  https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html

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  • 23.01.2026
  • online
  • 355,81 €
1 weiterer Termin

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, welche rechtlichen Spielräume Sie als Unternehmensleitung haben, um notwendige KI-Kompetenz im eigenen Unternehmen sicherzustellen. Sie lernen, KI-Tools im Einklang mit den Anforderungen der EU-KI-Verordnung einzustufen – und erkennen, welche organisatorischen Versäumnisse zu erheblichen Risiken für die Geschäftsführung führen können. Sie erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen, um Ihre rechtlichen Pflichten zu erfüllen und persönliche Haftungsrisiken wirksam zu vermeiden.

Zudem unterstützen wir Sie in der Veranstaltung mit einer überzeugenden Argumentation hinsichtlich einer KI-Initiative, die Sie gegenüber anderen Schlüsselfunktionen im Unternehmen erfolgreich übernehmen können. So stärken Sie Ihre Position als treibende Kraft für Innovation und Compliance und sichern gleichzeitig die rechtliche Absicherung Ihres Unternehmens.

  • 06.03.2026
  • Köln
  • 821,10 €
3 weitere Termine

  • Wettbewerbsvorteil
    : Durch die Schulung ihrer Mitarbeiter in den neuesten Technologien können Unternehmen sicherstellen, dass sie im technologischen Wettbewerb an vorderster Front stehen.
  • Effizienzsteigerung
    : Durch das Verständnis der Vorteile und Einsatzmöglichkeiten von NoSQL-Datenbanken können Unternehmen ihre Dateninfrastruktur optimieren und eine bessere Performance, Skalierbarkeit und Flexibilität ihrer Anwendungen erreichen.
  • Kostenreduktion
    : Durch den Einsatz der richtigen Datenbanktechnologie können Unternehmen Kosten sparen, insbesondere wenn sie in der Lage sind, Hardware-Ressourcen effizienter zu nutzen oder Lizenzkosten zu reduzieren.
  • Innovation
    : Die Einführung von NoSQL-Technologien kann Unternehmen helfen, innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die auf den Vorteilen von NoSQL basieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar Kreativitätstechniken für Produktentwickler liefert kreative Methoden für gute Ideen: Entwickeln Sie Produkte kreativ anders, radikal gut und wertvoll!

Wir unterstützen Sie als Produktentwickler darin Ideen zu entwickeln und systematisch zu verbessern! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktentwickler.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktentwickler.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

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  • 13.04.2026
  • online
  • 702,10 €
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Wer Variable Vergütungssysteme gestaltet und kontinuierlich aktualisiert, der gibt Anreize zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen. Variable Vergütung kann Sie enorm dabei unterstützen, Unternehmen zu steuern, Performance zu steigern, Wert zu schaffen, Prozesse zu verbessern, Führungskräfte zu entlasten, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter*innen zu binden. Gleichzeitig ist die Transparenz der variablen Vergütung entscheidend, um Fehlanreize, Demotivation oder eine falsche Steuerung zu vermeiden.

In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Variable Vergütungssysteme rechtlich und methodisch korrekt gestalten – insbesondere vor dem Hintergrund der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und des kommenden Entgelttransparenzgesetzes 2026. Sie lernen, wie variable Vergütungsbestandteile bewertet und nachvollziehbar in Auskünften und Entgeltberichten dargestellt werden. Außerdem erhalten Sie praktische Werkzeuge, um sinnvolle und erreichbare Zielvereinbarungen einzuführen, die langfristig wirken, nachhaltig motivieren und erfolgreich durch Führungskräfte umgesetzt werden.

  • 22.04.2026- 23.04.2026
  • Ingolstadt
  • 990,00 €
1 weiterer Termin

Kreativität ist eine der drei wichtigsten Soft-Kernkompetenzen – unabhängig von Branche, Organisationsform, persönlichem Karrierestand, Rolle oder Funktion im Unternehmen. In diesem Training lernen Sie, neue Ideen systematisch zu generieren, zu bewerten und auszuwählen. Dabei erleben Sie, wie Sie Kreativkraft am besten nutzen können, füllen Ihren Methodenkoffer und beflügeln Ihre Fantasie.

  • firmenintern
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  • auf Anfrage


Das Seminar Kreativitätstechniken trainiert Ihre Teams und Abteilungen firmenintern für eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.

Das Seminar Kreativitätstechniken ist Sprungbrett für neue Ideen: Wir bringen die Ideen kreativ zum Sprudeln! Neue Inspiration durch un : konventionelle Ideenfindungstechniken, experimentelle Ansätze und bewährte Methoden.

Wir unterstützen Sie, von der ersten Ideenskizze, einer Ideenanalyse oder einem systematisches Ideenkonzept ausgehend, beim Einsatz von Kreativitätstechniken.
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