Seminare zum Thema Krisenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 413 Schulungen (mit 1.686 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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FÜHRUNG EXTREM! Extreme Führungssituationen meistern
- 09.12.2026
- Berlin
- 1.047,20 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Manageriale und persönliche Lösungen für „Tough times"
- Konkrete Arbeit an Fallbeispielen und Ihren Praxisfällen
- Souveränität behalten in extremen Spannungsfeldern
SAFe® 6 Product Owner / Product Manager: Wertsteuerung im Agile Release Train
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem klaren Rollenverständnis (PO vs. PM - Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit, Abgrenzung), der Fähigkeit, Backlogs auf zwei Ebenen zu managen (WSJF-Priorisierung, Epic -> Feature -> Story), der Erfahrung eines simulierten PI Planning aus PO/PM-Perspektive, einem persönlichen KI-Integrationsplan für den PO/PM-Alltag und der Vorbereitung auf die POPM-Zertifizierungsprüfung
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Webinar
SAFe® 6 Product Owner / Product Manager: Wertsteuerung im Agile Release Train
- 25.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.808,80 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem klaren Rollenverständnis (PO vs. PM - Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit, Abgrenzung), der Fähigkeit, Backlogs auf zwei Ebenen zu managen (WSJF-Priorisierung, Epic -> Feature -> Story), der Erfahrung eines simulierten PI Planning aus PO/PM-Perspektive, einem persönlichen KI-Integrationsplan für den PO/PM-Alltag und der Vorbereitung auf die POPM-Zertifizierungsprüfung
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Social Media Marketing: Erfolgreiche Strategien für Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die grundlegenden Möglichkeiten des Social Media Marketings für Ihr Unternehmen einordnen. Sie verstehen, wie Zielgruppenanalysen, Persona-Modelle und plattformgerechte Inhalte zusammenwirken. Sie können erste Content-Strategien und Redaktionspläne entwickeln und kennen Ansätze, um Sichtbarkeit, Interaktion und Community-Aufbau zu unterstützen. Darüber hinaus erhalten Sie Orientierung zu Social-Media-Werbung, Influencer-Kooperationen und Video-Marketing. Sie kennen wichtige rechtliche Aspekte, grundlegende Kennzahlen und Werkzeuge zur Auswertung Ihrer Aktivitäten. Damit können Sie eine Social-Media-Strategie vorbereiten und Ansatzpunkte für deren Weiterentwicklung erkennen.
Social Media Marketing: Erfolgreiche Strategien für Unternehmen
- 01.04.2027- 02.04.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie die grundlegenden Möglichkeiten des Social Media Marketings für Ihr Unternehmen einordnen. Sie verstehen, wie Zielgruppenanalysen, Persona-Modelle und plattformgerechte Inhalte zusammenwirken. Sie können erste Content-Strategien und Redaktionspläne entwickeln und kennen Ansätze, um Sichtbarkeit, Interaktion und Community-Aufbau zu unterstützen. Darüber hinaus erhalten Sie Orientierung zu Social-Media-Werbung, Influencer-Kooperationen und Video-Marketing. Sie kennen wichtige rechtliche Aspekte, grundlegende Kennzahlen und Werkzeuge zur Auswertung Ihrer Aktivitäten. Damit können Sie eine Social-Media-Strategie vorbereiten und Ansatzpunkte für deren Weiterentwicklung erkennen.
Einkauf von Elektronik in Krisenzeiten: Märkte, Versorgungssicherheit, KI-Tools
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.470,00 €
An der Schnittstelle zwischen Technik und Lieferant benötigen strategische Einkäufer:innen von Elektronik heute ein umfangreiches Wissen zur von ihnen verantworteten Materialgruppe: Sie müssen mit den technischen Grundlagen vertraut sein, Beschaffungsmärkte kennen, Lieferanten steuern, Kosten- und Preisentwicklungen abschätzen und dabei unternehmerisch und strategisch denken.
Seit der Pandemie sind die Herausforderungen in den Lieferketten nicht weniger anspruchsvoll geworden – sei es durch die US-Zollpolitik oder die aktuellen Krisen in der Ukraine und in Nahost. Längst geht es nicht mehr um den bestmöglichen Preis. Vielmehr steht heute neben Qualitätsfragen die Sicherstellung der Versorgung an erster Stelle.
In diesem Workshop lernen Sie sowohl klassische als auch krisenbezogene Werkzeuge für die Beschaffung elektronischer Komponenten und Baugruppen kennen. Dabei erarbeiten Sie auch, wo moderne KI-Tools wertvolle Unterstützung im Tagesgeschäft bieten.
Seit der Pandemie sind die Herausforderungen in den Lieferketten nicht weniger anspruchsvoll geworden – sei es durch die US-Zollpolitik oder die aktuellen Krisen in der Ukraine und in Nahost. Längst geht es nicht mehr um den bestmöglichen Preis. Vielmehr steht heute neben Qualitätsfragen die Sicherstellung der Versorgung an erster Stelle.
In diesem Workshop lernen Sie sowohl klassische als auch krisenbezogene Werkzeuge für die Beschaffung elektronischer Komponenten und Baugruppen kennen. Dabei erarbeiten Sie auch, wo moderne KI-Tools wertvolle Unterstützung im Tagesgeschäft bieten.
Erfolgsmodell GmbH: Rechtsgrundlagen für Mittelstand und Familiengesellschaften
- 24.02.2027
- Hamburg
- 1.094,80 €
Die GmbH erfreut sich mehr denn je großer Beliebtheit und ist eine der am meisten genutzten Rechtsformen des Mittelstands und von Familiengesellschaften. Der Erfolg einer GmbH hängt dabei wesentlich von dem Verhältnis der handelnden Organe untereinander ab. Deren Funktionsweise, Rechte und Pflichten, die durch die COVID-19-Gesetzgebung in einzelnen Bereichen modifiziert wurden, gilt es zu kennen, um als Gesellschafter:in oder Geschäftsführer:in das „Modell GmbH“ optimal nutzen zu können. Aber auch die Vertragspartner:innen einer GmbH sollten die wesentlichen Spielregeln kennen, um im entscheidenden Moment richtig zu handeln.
Webinar
- 13.04.2027
- online
- 1.094,80 €
Die Welt ist im Wandel – auch die Arbeitswelt. Viele Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen, da wir mittlerweile nicht nur mit einer, sondern gleich mit mehreren aufeinanderfolgenden Krisen konfrontiert sind. Wenn deswegen auf strategischer Ebene die Entscheidung für die Unternehmenstransformation fällt, stellt sich die Frage, wie diese erfolgreich gestaltet und eine Krise gut gemeistert werden kann. Welche Anreize und Gestaltungsmöglichkeiten im Hinblick auf die Belegschaft gibt es? Welche Chancen birgt die Krise eventuell sogar? Dieses Seminar gibt wertvolle Impulse sowie konkrete Anregungen, wie du dein Unternehmen erfolgreich restrukturierst. Der Fokus liegt hierbei auf der arbeits– und sozialrechtlichen Gestaltung in der Praxis.
Webinar
Live-Online: Erfolgsmodell GmbH: Rechtsgrundlagen für Mittelstand und Familiengesellschaften
- 10.11.2026
- online
- 1.094,80 €
Die GmbH erfreut sich mehr denn je großer Beliebtheit und ist eine der am meisten genutzten Rechtsformen des Mittelstands und von Familiengesellschaften. Der Erfolg einer GmbH hängt dabei wesentlich von dem Verhältnis der handelnden Organe untereinander ab. Deren Funktionsweise, Rechte und Pflichten, die durch die COVID-19-Gesetzgebung in einzelnen Bereichen modifiziert wurden, gilt es zu kennen, um als Gesellschafter:in oder Geschäftsführer:in das „Modell GmbH“ optimal nutzen zu können. Aber auch die Vertragspartner:innen einer GmbH sollten die wesentlichen Spielregeln kennen, um im entscheidenden Moment richtig zu handeln.
Resilienz-Workshop für Führungskräfte & MitarbeiterInnen: Organisationale Resilienz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem zweitägigen Workshop entwickeln Sie konkrete Umsetzungsideen, wie Ihr Unternehmen bzw. Ihr Bereich auch unter hoher Unsicherheit handlungsfähig bleibt und Veränderungen frühzeitig erkennt. Auf Basis der ISO-Norm 22316:2017 erschließen Sie die neun Schlüsselfaktoren organisationaler Resilienz und übertragen sie direkt auf Ihre eigene Organisation.
Besonders im Fokus steht Ihre Rolle als Multiplikator*in: Sie stärken Ihr Mindset, reflektieren Ihre Haltung und entwickeln konkrete Ansätze, um in Ihrem Unternehmen eine tragfähige Dialog- und Unterstützungskultur aufzubauen. Mit einem praxisorientierten Kartenset erarbeiten Sie Interventionen, die Ihre Organisation widerstandsfähiger, anpassungsfähiger und zukunftssicher machen.
Ideal für alle, die Resilienz wirksam verankern und Veränderungsprozesse kompetent begleiten möchten.
Besonders im Fokus steht Ihre Rolle als Multiplikator*in: Sie stärken Ihr Mindset, reflektieren Ihre Haltung und entwickeln konkrete Ansätze, um in Ihrem Unternehmen eine tragfähige Dialog- und Unterstützungskultur aufzubauen. Mit einem praxisorientierten Kartenset erarbeiten Sie Interventionen, die Ihre Organisation widerstandsfähiger, anpassungsfähiger und zukunftssicher machen.
Ideal für alle, die Resilienz wirksam verankern und Veränderungsprozesse kompetent begleiten möchten.
