Seminare zum Thema Krisenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 376 Schulungen (mit 1.631 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Stakeholder-Kommunikation und -Engagement
- 04.12.2025- 05.12.2025
- online
- 1.630,30 €
Das Seminar Stakeholder-Kommunikation und -Engagement ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen können.
Fly4You - eine Simulation basierend auf SAFe®
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Viele Organisationen nutzen SAFe® Prinzipien um ihre agile Transformation auf größere Bereiche umzustellen. Sie erwarten schnellere Entwicklungszyklen und kürzere Markteinführungszeiten. Die Prinzipien bieten eine solide Orientierungshilfe, aber viele Organisationen tun sich schwer, sie zu vollständig zu verstehen und erfolgreich zu übernehmen. Einige Organisationen sehen die Vorteile der Anwendung von SAFe® und wollen mehr darüber wissen. Vor allem wollen sie praktische Unterstützung, die die Standardschulung Leading SAFe nachhaltig ergänzt. Was ist SAFe® und was bedeutet es für ihre Organisation? Die Simulation Fly4You hilft Ihnen, die Herausforderungen bei der Einführung neuer agiler Arbeitsweisen zu verstehen und die Bedeutung und Inhalte von SAFe® zu begreifen. Sie erleben mithilfe der Simulation auf spielerische Weise und dennoch sehr realitätsnah wie ihre Organisation davon profitieren und SAFe® für die eigene agile Transformation nutzen kann. Welche Kernelemente zu SAFe® gehören. Welche Auswirkungen diese Arbeitsweise auf Ihre Organisation hat, wie Sie damit umgehen können und wie alle Beteiligten bei der Umsetzung dieser Arbeitsweise einbezogen werden können. Im Rahmen dieser eintägigen Simulation erleben die Teilnehmenden die wichtigsten Elemente von SAFe in praktischer Umsetzung. Ausgehend von der Strategie werden realitätsnahe Herausforderungen bei der Nutzung von SAFe eigenständig erlebt und gemeistert. Die Simulation spannt den Bogen...
Resilienz für Organisationen und Unternehmen - Einführung ISO 22316
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel der Schulung ist es, den Teilnehmenden die Werkzeuge und Strategien zu vermitteln, die sie benötigen, um die Resilienz ihrer Organisationen zu stärken, inspiriert von den Standards der ISO 22316.
Durch die Einbindung von Praxisbeispielen und interaktiven Diskussionen streben wir danach, das Verständnis für die Implementierung dieser Standards zu vertiefen.
Wir wollen nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch konkrete Schritte aufzeigen, wie Organisationen sich auf vielfältige Herausforderungen vorbereiten können, indem sie ihre Resilienz als strategischen Vorteil nutzen.
Durch die Einbindung von Praxisbeispielen und interaktiven Diskussionen streben wir danach, das Verständnis für die Implementierung dieser Standards zu vertiefen.
Wir wollen nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch konkrete Schritte aufzeigen, wie Organisationen sich auf vielfältige Herausforderungen vorbereiten können, indem sie ihre Resilienz als strategischen Vorteil nutzen.
Webinar
Resilienz für Organisationen und Unternehmen - Einführung ISO 22316
- 08.06.2026- 09.06.2026
- online
- 1.249,50 €
Ziel der Schulung ist es, den Teilnehmenden die Werkzeuge und Strategien zu vermitteln, die sie benötigen, um die Resilienz ihrer Organisationen zu stärken, inspiriert von den Standards der ISO 22316.
Durch die Einbindung von Praxisbeispielen und interaktiven Diskussionen streben wir danach, das Verständnis für die Implementierung dieser Standards zu vertiefen.
Wir wollen nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch konkrete Schritte aufzeigen, wie Organisationen sich auf vielfältige Herausforderungen vorbereiten können, indem sie ihre Resilienz als strategischen Vorteil nutzen.
Durch die Einbindung von Praxisbeispielen und interaktiven Diskussionen streben wir danach, das Verständnis für die Implementierung dieser Standards zu vertiefen.
Wir wollen nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch konkrete Schritte aufzeigen, wie Organisationen sich auf vielfältige Herausforderungen vorbereiten können, indem sie ihre Resilienz als strategischen Vorteil nutzen.
Kommunikationsstrategien für Führungskräfte
- 18.05.2026- 19.05.2026
- Köln
- 1.249,50 €
Das Seminar zielt darauf ab, die interne Kommunikation zu verbessern, die Mitarbeitermotivation und das Engagement zu steigern, das Arbeitsklima zu verbessern und die Zusammenarbeit zu fördern. Darüber hinaus soll das Seminar den Führungskräften helfen, effektiver mit externen Partnern und Kunden zu kommunizieren, um Beziehungen zu stärken und das Unternehmensimage positiv zu beeinflussen. Es trägt dazu bei, Konflikte und Missverständnisse zu reduzieren, die Effizienz von Meetings und Projektarbeit zu steigern und Krisenkommunikation sowie Reputationsmanagement zu verbessern.
Kommunikationsstrategien für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zielt darauf ab, die interne Kommunikation zu verbessern, die Mitarbeitermotivation und das Engagement zu steigern, das Arbeitsklima zu verbessern und die Zusammenarbeit zu fördern. Darüber hinaus soll das Seminar den Führungskräften helfen, effektiver mit externen Partnern und Kunden zu kommunizieren, um Beziehungen zu stärken und das Unternehmensimage positiv zu beeinflussen. Es trägt dazu bei, Konflikte und Missverständnisse zu reduzieren, die Effizienz von Meetings und Projektarbeit zu steigern und Krisenkommunikation sowie Reputationsmanagement zu verbessern.
Webinar
Certified Data Centre Specialist - CDCS® (inkl. Examen) - Kurssprache: Deutsch
- 09.03.2026- 11.03.2026
- online
- 3.504,55 €
Certified Data Centre Specialist - CDCS® (inkl. Examen) - Kurssprache: Deutsch
Webinar
- 15.12.2025- 19.12.2025
- online
- 3.201,10 €
Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, die Spuren im Netzwerk zu erkennen, die von Angriffen hinterlassen werden. Der Schwerpunkt liegt einerseits auf Vorgehensweisen, Techniken und Tools der Hacker und andererseits auf den Möglichkeiten, diese Angriffe zu erkennen, Ihr Bedrohungspotenzial zu bewerten und geeignete Gegenmaßnahmen zu treffen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
E-Learning
Immobilien Asset Management (Live-Online)
- 05.01.2026- 06.01.2026
- online
- 1.542,24 €
Durch Immobilien Asset Management wird der Wert von Immobilieninvestitionen durch Ertragssteigerung, Risikomanagement und Kostenkontrolle maximiert. Damit soll eine langfristige Werterhaltung gewährleistet und eine effiziente Kommunikation zwischen Eigentümern und Mietern erleichtert werden, um die Zufriedenheit aller Beteiligten sicherzustellen. In einer Zeit, in welcher der Immobilienmarkt stetigen Veränderungen unterworfen ist, und die Komplexität zunimmt, ist es unerlässlich, ein tiefes Verständnis für Marktanalysen, Portfoliostrategien und rechtliche Rahmenbedingungen zu entwickeln. Mit dem Seminar “Immobilien Asset Management” können Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem Bereich erweitern und sich optimal auf die Herausforderungen des modernen Immobilienmarktes vorbereiten.
Inhouse Schulung: Gesunde Führung auch auf Distanz – Herausforderungen und Chancen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Herausforderungen und Chancen der virtuellen / hybriden Führung, Gesunde und produktive Teams führen auf Distanz.
Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.
Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.
Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.
Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.
