Seminare
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Seminare zum Thema Krisenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 413 Schulungen (mit 1.692 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • Berlin
  • 1.666,00 €
23 weitere Termine

In komplexen Projekten können Konflikte, Eskalationen und kritische Projektsituationen erhebliche Auswirkungen auf Termine, Ressourcen, Zusammenarbeit und Projektergebnisse haben. Ein strukturierter Umgang mit Krisen und Konflikten unterstützt Projektverantwortliche dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Handlungsspielräume zu sichern und Projekte auch unter hoher Belastung gezielt zu steuern.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Strategien des Krisen- und Konfliktmanagements im Projektkontext anzuwenden. Sie beschäftigen sich mit Frühwarnsystemen, Kommunikations- und Deeskalationsstrategien sowie psychologischen und organisatorischen Faktoren in kritischen Projektsituationen ...

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Besondere Situationen bedürfen besonderer Lösungen. Doch wie kommen wir auf neue Ideen und entwickeln daraus tragfähige Lösungen/Konzepte?
In diesem Online-Workshop bearbeiten Teams mit kreativen Methoden ein konkretes Thema nach Wunsch aus Ihrem Arbeitsumfeld (z.B.: Alternativ-Geschäfte in Zeiten der Krise generieren; Wie können wir brachliegende Potenziale nutzen? ...).
Bewährte Kreativitätstechniken bringen schnell und effektiv Ergebnisse. Die Teilnehmer bearbeiten ihr Thema mit den dafür passendsten Kreativitätstechniken.
Das Team verlässt den Online-Workshop direkt mit konkreten Ideen zur Umsetzung.

  • Termin auf Anfrage
  • Ludwigshafen am Rhein
  • 1.080,00 €


Im Zertifikat „Digitalization & IT Management“ setzen wir uns zunächst mit den wissenschaftlichen Modellen rund um die Digitale Transformation auseinander. Sie erarbeiten, welche Veränderungen sich aus der Digitalisierung für die Unternehmensstrategien und Geschäftsmodelle (z. B. Plattform Ökonomie) ergeben und hinterfragen verschiedene Beispiele.

Anschließend geht es um Notwendigkeit und sinnvolle Gestaltung eines professionellen IT Service Managements (ITSM). Sie lernen die Prozesse der IT Infrastructure Library (ITIL) kennen.

Die Sicherheit von IT-Systemen (Big Data, IoT Systeme) zu beurteilen, ist der dritte Fokus. Sie betrachten Prozesse und Standards des IT-Sicherheits- und Risikomanagements, analysieren und beurteilen Sicherheitslagen. Anhand von Krisenmanagement und Business Continuity Management lernen Sie einzuschätzen, ob und welche Maßnahmen sinnvoll sind.

Ihr Vorteil: Mit der Teilnahme am Zertifikat lernen Sie auch unseren berufsbegleitenden Studiengang "Digital & IT Management (MBA)" kennen und können berufsbegleitendes Studieren austesten. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats (inklusive Prüfung) können Sie sich das Modul bei einem späteren Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

Webinar

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • online
  • 1.915,90 €


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  • Neu bestellte Geschäftsführer:innen und Vorstandsmitglieder in Finanzunternehmen, die sich schnell und effizient in ihre Rolle einfinden möchten
  • Führungskräfte, die ein umfassendes Update im Bereich Aufsichtsrecht suchen


Zertifikat + Digital Badge: Dokumentiere deine Fach- und Führungskompetenz für Aufsicht, Eigentümer und Audit.
S+P Tool Box: Profitiere von Leitfäden, KPI-/KRI-Vorlagen und Risikomanagement-Tools – sofort einsetzbar.


Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte im Finanzsektor, die regulatorische Verantwortung tragen, Risiken effektiv steuern und ihre Aufsichtspflichten professionell erfüllen möchten.


Webinar

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • online
  • 2.606,10 €
5 weitere Termine

ITSEC: Business Continuity Manager - BCM nach ISO 22301und BSI-Standard 200-4

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Besondere Situationen bedürfen besonderer Lösungen.
Doch wie kommen wir auf neue Ideen und entwickeln daraus tragfähige Konzepte?
Bewährte Kreativitätstechniken bringen schnell und effektiv Ergebnisse.
So können Teilnehmende das Online-Seminar direkt mit konkreten Ideen verlassen
und die Technik z.B. in einem virtuellen Meeting mit ihrem Team sofort einsetzen.

Webinar

  • 25.02.2027- 26.02.2027
  • online
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Die NIS-2-Richtlinie verändert die Anforderungen an Informationssicherheit und Governance grundlegend. Unternehmen müssen ihre Sicherheitsorganisation, Prozesse und technischen Maßnahmen neu bewerten – und gleichzeitig Haftungsrisiken für Geschäftsführung und Management im Blick behalten.
In diesem zweitägigen Intensivseminar lernst du, was NIS-2 konkret für dein Unternehmen bedeutet und wie du die Anforderungen strukturiert umsetzt. Du analysierst den eigenen Reifegrad, entwickelst ein wirksames Risikomanagement gemäß § 30 NIS2UmsuCG und erarbeitest eine realistische Umsetzungsroadmap. Dabei verbindest du strategische Governance-Fragen mit technischen Maßnahmen wie Angriffserkennung, Zero Trust, Incident Response und Lieferkettensicherheit.
Das Seminar gibt dir klare Entscheidungsgrundlagen, praxisnahe Checklisten und konkrete Umsetzungsschritte – damit du NIS-2 nicht nur verstehst, sondern souverän in deinem Unternehmen verankerst.

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Berlin
  • 1.059,10 €
6 weitere Termine

Microsoft Project für Fortgeschrittene

  • 26.04.2027- 30.04.2027
  • Köln
  • 3.486,70 €


Aufbauend auf den Inhalten des Lehrgangs Securitybeauftragter werden in diesem Seminar vorwiegend organisatorische Kenntnisse des securityspezifischen Risikomanagements vermittelt. Ein Überblickwissen der Sicherungstechnik sowie organisatorisches Grundlagenwissen werden vorausgesetzt.
Der Lehrgang startet am ersten Tag um 09:00 Uhr und endet am letzten Tag nach der schriftlichen Abschlussprüfung um 11:45 Uhr.
42 Unterrichtseinheiten bzw. 31 Zeitstunden gemäß IDD

Webinar

  • 01.07.2027- 02.07.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.
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