Seminare zum Thema Krisenmanagement

Besondere Situationen bedürfen besonderer Lösungen.
Doch wie kommen wir auf neue Ideen und entwickeln daraus tragfähige Konzepte?
Bewährte Kreativitätstechniken bringen schnell und effektiv Ergebnisse.
So können Teilnehmende das Online-Seminar direkt mit konkreten Ideen verlassen
und die Technik z.B. in einem virtuellen Meeting mit ihrem Team sofort einsetzen.

Die NIS-2-Richtlinie verändert die Anforderungen an Informationssicherheit und Governance grundlegend. Unternehmen müssen ihre Sicherheitsorganisation, Prozesse und technischen Maßnahmen neu bewerten – und gleichzeitig Haftungsrisiken für Geschäftsführung und Management im Blick behalten.
In diesem zweitägigen Intensivseminar lernst du, was NIS-2 konkret für dein Unternehmen bedeutet und wie du die Anforderungen strukturiert umsetzt. Du analysierst den eigenen Reifegrad, entwickelst ein wirksames Risikomanagement gemäß § 30 NIS2UmsuCG und erarbeitest eine realistische Umsetzungsroadmap. Dabei verbindest du strategische Governance-Fragen mit technischen Maßnahmen wie Angriffserkennung, Zero Trust, Incident Response und Lieferkettensicherheit.
Das Seminar gibt dir klare Entscheidungsgrundlagen, praxisnahe Checklisten und konkrete Umsetzungsschritte – damit du NIS-2 nicht nur verstehst, sondern souverän in deinem Unternehmen verankerst.

Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permanent im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Unsere Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis hilft Ihnen dabei! Sie zeigt Ihnen außerdem, wie Sie ein zielgruppenadäquates Berichtswesen erstellen. Organisieren Sie Ihre Projekte von Anfang an richtig, und führen Sie sie auf diese Weise zum geplanten Erfolg!

Facility Management schafft den äußeren Rahmen, damit sich eine Organisation ihrem eigentlichen Zweck widmen kann. Die Steuerung externer Dienstleister gewinnt durch die Tendenz zur Fremdvergabe von Dienstleistungen immer stärker an Bedeutung. Der Facility Manager bildet dabei die Schnittstelle zwischen dem Auftraggeber und den beauftragten externen Partnern.

Unsere Veranstaltung liefert Ihnen fundiertes und praxisorientiertes Fachwissen zu den zentralen Fragen und Möglichkeiten der Steuerung von Dienstleistern. Von der Entscheidung einer Fremdvergabe bis zur aktiven Umsetzung.

Führen Sie durch optimales Leistungs- und Beziehungsmanagement Ihre Gewerke zum Erfolg. Nehmen Sie bei uns viele wertvolle Tipps für Ihre berufliche Praxis mit.

Microsoft Project für Fortgeschrittene

- Lagebild Hackerangriffe auf mittelständische Unternehmen
- Die wichtigsten Angriffsformen, Tätergruppen und aktuellen Bedrohungstrends
- Cyberrisiken und geeignete Präventionsmaßnahmen
- Rechtliche Anforderungen und Handlungspflichten nach einem Cyberangriff
- Krisenkommunikation im Falle eines Hackerangriffs
- Technische Sofortmaßnahmen zur Eindämmung und Bewältigung eines Hackerangriffs

Die NIS2-Richtlinie verpflichtet rund 29.000 deutsche Unternehmen zu strengeren Cybersicherheitsmaßnahmen – von Risikomanagement über Meldepflichten bis hin zu Business Continuity. Wer die Vorgaben nicht erfüllt, riskiert hohe Bußgelder und persönliche Haftung der Geschäftsführung. Nach §38 BSIG sind Geschäftsführer zudem zur Weiterbildung verpflichtet.

Das praxisnahe Online-Live-Seminar vermittelt einen kompakten Überblick über NIS2, Pflichten der Unternehmensleitung, Aufsicht und Haftungsrisiken. Teilnehmende erhalten einen handlungsorientierten Fahrplan für ISMS, BCM und Compliance, um Risiken zu minimieren und Prüfungen effizient zu bestehen.

Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.

Ob offline oder online, gesunde Führung ist so wichtig wie nie. Aber was ist an Führung eigentlich gesund? Und welche Führungsinstrumente braucht es dazu? 

Ihre Mitarbeiter erarbeiten gesundheitsfördernde und motivierende Maßnahmen für sich und Ihre Mitarbeiter. Wie Sie im Alltag mit Stress umgehen können und Selbstverantwortung wie Selbstmanagement stärken. 

Mögliche Inhalte "Gesunde Führung":

• Führungsinstrumente für mehr Motivation und Gesundheit
• Virtuelle Führung: Herausforderungen und Chancen
• Virtuelle Führung: Führungsinstrumente für die Stärkung von Teamgeist und Produktivität
• Aufgaben und Grenzen von Führung
• Wertschätzung: angemessen loben und kritisieren
• Emotionale Kompetenz
• Stärkenorientierte Führung
• Positive Leadership PERMA
• Führung von virtuellen & agilen Teams
• Führung in Veränderungsprozessen
• Führungsprinzipien, Glaubenssätze und Werte
• Zielorientierung und -klärung von Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Unternehmenszielen
• Gesunde Kommunikation
• Krisenmanagement und -gespräche: Umgang mit schwierigen Situationen und Menschen
• Ihr individuelles Unternehmensthema

Mögliche Inhalte "Gesunde Selbstführung":

• Stress: Ursachen, Auswirkungen und Abbau
• Stressoren erkennen und abbauen
• Die Rolle von Emotionen in der Gesundheit und der richtige Umgang mit ihnen
• Mentale Techniken zur Selbstmotivation
• Stärkung der Selbst- & Sozialkompetenzen
• Werte und Ziele
• Erweiterung der Kommunikationsfähigkeiten
• Emotionale Kompetenz
• Burn-out-Prävention: Säulen der Widerstandskraft
• Resilienz stärken

www.gabrielawischeropp.de

Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen, um Burn-out im beruflichen Kontext zu verstehen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen, betroffene Kollegen sensibel zu begleiten und als Interessenvertretung wirksame betriebliche Gegenmaßnahmen mitzugestalten.