Seminare zum Thema Managementpsychologie

Umgang mit psychosomatischen Problemen von Mitarbeitern - Schlafprobleme und Schlafstörungen

Schlafprobleme und Schlafstörungen sind häufig Reaktionen des Körpers auf andauernden Stress, berufliche, familiäre, persönliche,…. Belastungen. In einigen Fällen sind Schlafprobleme durch Sorgen, Krisen, die Lebensführung, hormonelle Umstellungen und andere Faktoren bedingt oder sind Folge von Ängste, Burnout oder Depressionen...

Schlafprobleme und Schlafstörungen haben oft deutliche Auswirkungen auf die Leistung von Mitarbeitenden, auf den Gesundheitsstand bzw. Krankheits- und Fehltage sowie das Engagement und die Motivation.

Die Videosprechstunde gibt Impulse zum Umgang mit Schlafproblemen und Schlafstörungen von Mitarbeitern/innen:

• Nicht einschlafen können
• sich schlaflos im Bett wälzen
• endlos wach liegen
• aufwachen und nicht mehr einschlafen können
• zerstückelter Schlaf
• chronische Schlafdefizite
• Angst vor dem Nicht-schlafen können, Angst vor der Nacht
• Alpträume

INHALTE NACH ABSTIMMUNG

Mehr Details zum Umgang mit Schlafprobleme und Schlafstörungen unter: 

>> https://psychologiepraxis.de/psychosomatik-coaching/#Schlafprobleme

zeitnahe Termine vor Ort oder Online via sichere Videosprechstunde

Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

MEHR ZUR PSYCHOSOMATIK >> https://psychologe-aschaffenburg.eu/#Psychosomatik 

Ausfuhrprozesse werden komplexer: Neue Regularien, digitale Verfahren wie ATLAS und steigende Anforderungen an Exportkontrolle und Compliance machen fundiertes Wissen zur Zollanmeldung unverzichtbar. In diesem Seminar erhältst du einen kompakten, praxisorientierten Überblick über alle wesentlichen Schritte der Ausfuhrabwicklung – von der Ausfuhranmeldung über die Tarifierung bis hin zu Exportkontrolle und Betriebsprüfungen. Du lernst, typische Fehlerquellen zu erkennen, Rückfragen des Zollamts zu vermeiden und Ihre Exportprozesse rechtssicher zu gestalten.

Social Media wird immer stärker zur Suchmaschine. Nutzer:innen suchen direkt auf Instagram, TikTok oder LinkedIn aktiv nach Lösungen, Inspiration und Expertise. In diesem Webinar lernst du, wie Social SEO funktioniert, welche Ranking-Faktoren wirklich zählen und wie du deine Inhalte strukturell so aufbaust, dass sie langfristig gefunden werden. So werden deine Inhalte nicht nur sichtbar, sondern zur relevanten Antwort.

Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Dann wissen Sie: Ein starkes, motiviertes Team ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Doch Teamführung ist mehr als nur Aufgaben zu verteilen – sie erfordert Fingerspitzengefühl, Klarheit und eine gezielte Strategie.

Nicht jedes Team funktioniert auf Anhieb. Unterschiedliche Persönlichkeiten, unklare Rollen oder fehlende Kommunikation können die Zusammenarbeit blockieren. Die gute Nachricht: Mit der richtigen Führung holen Sie das Beste aus Ihrer Gruppe heraus.

In unserem interaktiven Seminar erfahren Sie, wie Sie Teams aufbauen, entwickeln und gezielt motivieren. Sie lernen, typische Stolperfallen zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Rolle als Teamleitung souverän auszufüllen – für mehr Teamspirit, bessere Performance und messbaren Erfolg.

Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Kaizen sind keine Projekte, die starten und enden – sondern eine Haltung, die täglich gelebt werden will. Doch wir alle wissen: Im Alltag bleibt es oft bei einzelnen Aktionen und schönen Plakaten. In diesem kompakten Workshop erleben Sie, wie KVP und Kaizen in Logistik und Produktion am besten funktionieren: nah an den Problemen, mit klaren Rollen und einfachen, aber stabilen Routinen.

Statt Frust über Störungen, Verschwendung und immer gleiche Fehler steht die lösungsorientierte Umsetzung im Mittelpunkt – mit greifbaren Tools und Methoden, die Sie sofort umsetzen können. Es geht nicht um die spektakuläre Innovation, sondern das systematische Optimieren im Alltag: Was funktioniert? Wo hakt’s? Und was können wir morgen besser machen?

So bleibt KVP im Tagesgeschäft lebendig – nicht als Pflichtübung, sondern als Kultur, in der alle im Team gern mitdenken und Verantwortung übernehmen.

KI strukturiert und rechtssicher im Unternehmen einführen
Wie führen Sie Künstliche Intelligenz sicher und strukturiert in Ihrem Unternehmen ein – ohne rechtliche Risiken und mit Rückhalt im Team? Dieses kompakte Live-Online-Webinar gibt Ihnen praxisgerechte Antworten: von den rechtlichen Grundlagen (DSGVO, EU AI Act) über die Erstellung eigener KI-Richtlinien bis zur Auswahl und Planung Ihres ersten KI-Projekts. In einer angeleiteten Übung entwickeln Sie Ihren individuellen nächsten Schritt zur KI-Einführung.
Zielgruppe: Führungskräfte, Geschäftsführende, Abteilungsleitende und Entscheidende, die KI datenschutzkonform und strukturiert im Unternehmen einführen möchten.

Das 2-tägige Seminar zeigt, wie Sie zielgruppengerechte E-Learning-Angebote entwickeln und umsetzen. Sie erfahren, welche E-Learning-Formate es gibt, welche mediendidaktischen und technologischen Aspekte Sie berücksichtigen müssen und worauf es bei Produktmanagement, Vermarktung und Vertrieb ankommt.

Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.

Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.

Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme und strukturelle wie kulturelle Neuausrichtungen. Abhängig vom Thema geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft deinem Change-Projekt zum Erfolg!