Seminare zum Thema Managementpsychologie

Nach diesem Workshop können Sie eigenständig Webkarten mit Python und JavaScript entwickeln und KI sinnvoll als Unterstützung in Ihrem Coding-Prozess einsetzen. Sie lernen, wie Sie mit Geodaten arbeiten, Interaktivität in Karten einbauen, eigene Funktionen entwickeln und komplexe Abfragen erstellen. Mit Hilfe von KI-gestütztem Feedback trainieren Sie Ihr Programmierverständnis, verbessern Ihre Problemlösungsfähigkeiten und erlangen Sicherheit im Erstellen und Veröffentlichen eigener GIS-Webanwendungen.

Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie

• der Trennung von Low-Performern

• dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten

• Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen

• Kündigung von unkündbaren Beschäftigten

Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!

Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Kaizen sind keine Projekte, die starten und enden – sondern eine Haltung, die täglich gelebt werden will. Doch wir alle wissen: Im Alltag bleibt es oft bei einzelnen Aktionen und schönen Plakaten. In diesem kompakten Workshop erleben Sie, wie KVP und Kaizen in Logistik und Produktion am besten funktionieren: nah an den Problemen, mit klaren Rollen und einfachen, aber stabilen Routinen.

Statt Frust über Störungen, Verschwendung und immer gleiche Fehler steht die lösungsorientierte Umsetzung im Mittelpunkt – mit greifbaren Tools und Methoden, die Sie sofort umsetzen können. Es geht nicht um die spektakuläre Innovation, sondern das systematische Optimieren im Alltag: Was funktioniert? Wo hakt’s? Und was können wir morgen besser machen?

So bleibt KVP im Tagesgeschäft lebendig – nicht als Pflichtübung, sondern als Kultur, in der alle im Team gern mitdenken und Verantwortung übernehmen.

Die hohe Kunst des Sprechens ist nicht jedermanns Sache. Rhetorische Fähigkeiten sind jedoch in vielen Berufsfeldern und nicht nur in Führungspositionen von großem Vorteil, sowohl für den Sprechenden, als auch für sein Gegenüber. Ziel unseres Rhetorik Seminars ist die Stärkung Ihrer sprachlichen Ausdrucks- und Überzeugungskraft. Wirken Sie authentisch und überzeugend, ohne künstlich wahrgenommen zu werden. Themen wie richtige Artikulation und Sprechtechniken steigern dabei nicht nur Ihr Selbstbewusstsein, sondern gleichzeitig Ihre Schlagfertigkeit im Gespräch, sodass Sie stets glaubwürdig als Redner auftreten.
Unser Rhetorik Seminar ist das optimale Training für Personen, welche ihr Auftreten vor anderen Gesprächspartnern oder hinter dem Rednerpult selbstbewusster verwirklichen möchten. Darüber hinaus erhalten sie die rhetorischen Mittel, um auch Präsentationen erfolgreich zu meistern.
Das Erarbeiten der Rhetorikfähigkeiten gelingt in unserem Seminar durch umfassende Praxistrainings inklusive Stimmtrainings und Videoanalyse. In zahlreichen Übungssituationen können Sie in einem geschützten Umfeld die neu erlernten Kommunikationstools ausprobieren und erhalten umgehend Feedback von der Gruppe und Input vom Trainer.

Der tägliche Ärger kostet Zeit und Kraft. Er verursacht Stress und beeinflusst unsere Gesundheit sowie unser Wohlbefinden. In diesem Seminar werden Sie lernen, sich weniger zu ärgern und wie Sie entspannter mit alltäglichen Herausforderungen umgehen können. Ziel des Seminars ist es, Ihnen die Fähigkeit zu übermitteln, mit negativen Emotionen gesund umzugehen. Nutzen Sie Stressfaktoren positiv und gewinnen somit an Arbeits- und Lebensqualität. Auch in stressigen Situationen kann man mit Ärger souverän umgehen und die allgemeine Arbeitsatmosphäre verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie.

Die Neuro Associative Selling®-Strategie integriert alle relevanten neuropsychologischen Erkenntnisse in eine einzige Verkaufsstrategie und wurde vom Trainer selbst durch die Analyse von mehr als zehntausend Verkaufsgesprächen entwickelt. In diesem innovativen Intensivtraining vermitteln wir dir neue faszinierende Erkenntnisse. Du trainierst die richtigen Verhaltensweisen so aktiv und intensiv, dass du bereits im nächsten Verkaufsgespräch deinen Verkaufserfolg erhöhst. Garantiert!

Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt grundlegend – und das in rasantem Tempo. Du stehst vor der Herausforderung, dich und deinen Arbeitsalltag kontinuierlich neu zu erfinden. In diesem Seminar lernst du, alte Denkmuster aufzubrechen, innovative Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von Mensch und Technologie: Du erlebst, wie KI-Tools dir wertvolle Impulse geben, Routinen aufbrechen und Innovationen beschleunigen – ohne dabei deine eigene Kreativität zu ersetzen. Mit einem praxiserprobten Toolkit und kreativen Techniken bist du bestens vorbereitet, um Wandel aktiv zu gestalten und dein Team zu inspirieren.

Die Besteuerung von Personengesellschaften ist ein komplexes und dynamisches Themenfeld. Gesetzesänderungen, neue Verwaltungsanweisungen sowie aktuelle Rechtsprechung führen regelmäßig zu Anpassungen, die für Steuerberater und Unternehmenssteuerabteilungen von großer Bedeutung sind. Um hier den Überblick zu behalten und rechtssicher zu agieren, sind regelmäßige Updates unerlässlich.

In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die aktuellen Entwicklungen rund um die Besteuerung von Personengesellschaften. Michael Czerwonka beleuchtet die neuesten gesetzlichen Änderungen, Verlautbarungen der Finanzverwaltung sowie relevante Urteile der Finanzgerichte. Die Inhalte werden anhand von kurzen Beispielen veranschaulicht und in einem Kontext gebracht. Es werden „Stolperfallen“ in der Praxis sowie mögliche Ansatzpunkte der Betriebsprüfung aufgezeigt. Abgerundet werden die Ausführungen mit Handlungsoptionen und Gestaltungshinweisen, sodass Sie das erworbene Wissen direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Profitieren Sie außerdem von der Erweiterung dieses Seminars um einen dritten Seminarteil. Dort erhalten Sie zusätzlich zum Seminarprogramm wertvolle Tipps und Ratschläge zu Ihren individuellen Praxisfällen in kleiner Runde.

Erfahrene Führungskräfte müssen sich zwar nicht mehr mit den grundlegenden Herausforderungen der Führungsrolle beschäftigen. Jedoch verlangen auch in ihrem Fall Spitzenleistungen ständige Weiterentwicklung – genau wie im Profisport. Wer sich auf seinen Erfolgen ausruht, riskiert den Anschluss zu verlieren.
In diesem Intensiv-Seminar lernen bereits erprobte Führungskräfte, wie sie Ihre Führungsstrategien auf das nächste Level bringen und nachhaltig Spitzenleistung im Team fördern.