Seminare zum Thema Managementpsychologie

Der gesamte Recruiting-Prozess im Überblick und mit vielen Übungen zur Anwendung in der eigenen Praxis: von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, überzeugendes Employer Branding, ansprechende Stellenanzeigen bis hin zur Steuerung des Auswahlinterviews durch geschickte Fragetechniken. Einsteiger:innen werden fit in allen Bausteinen der Personalgewinnung, bereits erfahrene Recruiter:innen bekommen professionelle Tipps zum aktuellen Stand der Personalgewinnung.

Als Assistenz auf C-Level begleitest du heute strategische Projekte, steuerst Prozesse im Hintergrund und sicherst die Umsetzung wichtiger Vorhaben. Dafür brauchst du Überblick, Methodenkompetenz und ein Verständnis für strategische Zusammenhänge. Ergänzend gewinnen digitale und KI-gestützte Analysefähigkeiten immer mehr an Bedeutung – zum Beispiel, um mithilfe von LLMs (wie ChatGPT) strukturierte Entwürfe, Ideen oder Bewertungen zu erstellen, die du reflektiert einordnen und weiterentwickeln kannst.

In diesem Seminar erweiterst du gezielt dein Know-how um praxiserprobte Tools und Techniken – sowohl analog als auch KI-gestützt –, mit denen du Projekte wirksam begleiten, Informationen steuern und Entscheidungsprozesse aktiv unterstützen kannst. So stärkst du deine Rolle als verlässliche strategische Partnerin auf Augenhöhe mit dem Top-Management.

Aktuelle Entwicklungen, praktische Übungen und Austausch für Ihre Fachkunde nach TRGS 520

Der gesamte Recruiting-Prozess im Überblick und mit vielen Übungen zur Anwendung in der eigenen Praxis: von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, überzeugendes Employer Branding, ansprechende Stellenanzeigen bis hin zur Steuerung des Auswahlinterviews durch geschickte Fragetechniken. Einsteiger:innen werden fit in allen Bausteinen der Personalgewinnung, bereits erfahrene Recruiter:innen bekommen professionelle Tipps zum aktuellen Stand der Personalgewinnung.

Herausforderungen mit mentaler Stärke und mehr Gelassenheit meistern

Die digitale Arbeitswelt geht einher mit zunehmender Komplexität und Schnelligkeit. Mentale Stärke und ein hohes Maß an Selbstführungskompetenzen sind wichtiger denn je. Doch wie können Sie für sich die Balance behalten und auch bei Herausforderungen gelassen agieren und mental gestärkt aus schwierigen Situationen hervorgehen? Unser Training vermittelt die wichtigsten Methoden, um persönliche Resilienz auf- und weiter auszubauen.

Ablauf:

• 1,5 Stunden Online Warm-up-Session
• 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von 1 - 2 Woche
• 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
• Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

Als Führungskraft bist du auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in deinen persönlichen Führungsstil. Erfahre, wie du mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit deiner Mitarbeitenden steigerst, KI in deine Coaching-Arbeit integrierst und so den Spielraum deiner Führung sichtbar erweiterst. Du entlastest dich damit in deiner eigenen Führungsarbeit und füllst deine Führungsrolle situativ und kompetent aus.

Als Führungskraft bist du auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in deinen persönlichen Führungsstil. Erfahre, wie du mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit deiner Mitarbeitenden steigerst, KI in deine Coaching-Arbeit integrierst und so den Spielraum deiner Führung sichtbar erweiterst. Du entlastest dich damit in deiner eigenen Führungsarbeit und füllst deine Führungsrolle situativ und kompetent aus.

Mit souveränem Zeitmanagement zu mehr Effizienz

27. /28.1.2026 MÜNCHEN

24. /25.2.2026 FRANKFURT AM MAIN

International und interkulturell zusammengesetzte Teams gehören in vielen Unternehmen zum Alltag. Das hat gute Gründe, denn divers zusammengesetzte Teams treffen bei komplexen Aufgaben bessere Entscheidungen, da unterschiedliche Sichtweisen berücksichtigt und mögliche Risiken und Chancen umfassender analysiert werden. Interkulturelle Teams fördern zudem die Kreativität, die Innovationskraft und die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen. Mit personeller Vielfalt werden Unternehmen widerstandsfähiger.

Doch Vielfalt allein reicht nicht aus. Erst wenn Unterschiede verstanden, wertgeschätzt und gezielt genutzt werden, entsteht aus kultureller Diversität eine echte Stärke. Führungskräfte stehen hier vor der Herausforderung, kulturelle Barrieren zu überwinden, Missverständnisse zu vermeiden und Teams zu inspirieren, gemeinsam die Ziele zu erreichen.

Dieses Seminar begleitet Sie auf dem Weg, kulturelle Vielfalt als Erfolgsfaktor in Ihrem Team zu verankern. Sie erfahren, wie Sie mit Empathie, Kommunikationsstärke und passenden Methoden ein Klima des Vertrauens schaffen, in dem interkulturelle Teams nicht nur zusammenarbeiten - sondern gemeinsam wachsen.

...als mächtiges (Denk-) Handwerkszeug für Service- und Anwendungstechniker, Hotline, Support, Konstrukteure, Entwickler und Führungskräfte im Service, um die gesamte Prozesskette der Fehler- und Störungssuche zu optimieren und zielgerichteter zu machen.