Seminare zum Thema Managementpsychologie

NLP Practitioner, DVNLP

Als Assistenz auf C-Level übernimmst du eine zentrale Rolle in strategischen Vorhaben: Du bist Mitgestalterin und trägst Verantwortung für Struktur, Klarheit und Fortschritt strategischer Initiativen. Dafür braucht es Überblick, Methodenkompetenz und ein fundiertes Verständnis strategischer Zusammenhänge. Ergänzend gewinnen digitale und KI-gestützte Analysefähigkeiten zunehmend an Bedeutung, um Ideen oder Bewertungen zu entwickeln und weiterzudenken. In diesem Seminar erweiterst du gezielt dein Know-how um praxiserprobte Tools und Techniken, mit denen du strategische Ziele wirksam begleiten, Informationen strukturieren und Entscheidungsprozesse aktiv unterstützen kannst. Du arbeitest mit bewährten Analyse- und Strukturierungsmethoden an deinen eigenen Projekten und kannst im Seminar bereits die ersten Fortschritte erleben, wenn du deinen eigenen Laptop mitbringst.

Empfängerorientierte E-Mails und Briefe mit klarer Botschaft kommen an! Im Büroalltag bleibt aber oft keine Zeit, die Korrespondenz noch einmal kritisch zu prüfen und stilistisch zu verbessern. Oft bereitet es uns Kopfzerbrechen, den richtigen Ton zu treffen und wir halten uns viel zu lange auf. Hier kann KI eine große Hilfe sein und die entscheidende Formulierung liefern. Außerdem zeigt dir unser Experte, wie du deinen Texten Wertschätzung und Individualität „einhauchen“ kannst. In diesem Seminar erfährst du, wie du deine Korrespondenz modernisieren kannst, mithilfe von KI effizienter wirst im Erstellen von Texten und so nicht nur deine schriftliche Kommunikation und deinen persönlichen Sprachstil verbesserst, sondern gleichzeitig auch das Image deines Unternehmens.

Ständige Erreichbarkeit, volle To-do-Listen, hoher Druck – viele Führungskräfte funktionieren, statt zu führen. Der Körper ist angespannt, der Kopf überlastet, und das eigene Gefühl für Klarheit und Richtung geht verloren.
In diesem Seminar lernst Du, wieder in Kontakt mit Dir selbst zu kommen – körperlich, mental und emotional. Du erfährst, wie Du Anspannung frühzeitig wahrnimmst, Gedanken ordnest und innere Stabilität aufbaust, um auch in stürmischen Zeiten bewusst zu führen. Denn souveräne Führung entsteht nicht im Kopf, sondern in der Verbindung von Körper, Bewusstsein und Gefühl.

Gewalt in Familie und Partnerschaft ist ein Massenphänomen mit steigenden Fallzahlen und hoher Dunkelziffer. Zugleich handelt es sich häufig um eilbedürftige, emotional hoch belastete Mandate mit komplexen Mehrfachverfahren (Familiengericht, Strafverfahren, Jugendamt, Sozialleistungsträger, Ausländerbehörde). Für eine effektive Interessenvertretung müssen familien-, zivil-, straf-, polizei- und sozialrechtliche Instrumente miteinander verzahnt, Fristen und Zuständigkeiten richtig genutzt und typische verfahrens- sowie kostenrechtliche Stolperfallen vermieden werden. Im Seminar werden anhand aktueller Statistik, Praxisfällen und Rechtsprechung die wichtigsten materiell-rechtlichen und verfahrensrechtlichen Grundlagen des Gewaltschutzes dargestellt und in einem 3-säuligen Schutzkonzept (Familien-/Zivilrecht – Strafrecht – Polizeirecht) systematisiert. Muster (u. a. Anträge nach GewSchG, BGB, SGB XIV, UVG, Anregungen im Kinderschutzverfahren), Checklisten und Formulierungshilfen erleichtern die unmittelbare Umsetzung in der eigenen Praxis.

Du entwickelst Lösungen, treibst Projekte voran und verfügst über wertvolle fachliche Expertise. Doch wird dein Beitrag auch wahrgenommen? Gerade in technischen Berufen gilt häufig: Gute Arbeit spricht für sich. In der Praxis reicht das jedoch nicht immer aus, um als Expertin sichtbar zu werden, Verantwortung zu übernehmen oder für spannende Projekte angefragt zu werden. In diesem Seminar lernst du, deine fachliche Expertise authentisch zu positionieren, deine Wirkung bewusst zu stärken und deine Sichtbarkeit im Unternehmen und darüber hinaus gezielt auszubauen – ohne dich zu verstellen oder lauter werden zu müssen.

Die Wirtschaft steht weiter unter Druck und viele Unternehmen befinden sich in der Restrukturierung oder Insolvenz. Welche Sanierungsinstrumente sind in der Praxis geeignet? In den letzten Jahren wurden Erfahrungen mit dem Restrukturierungsinstrument StaRUG gesammelt, welches der Gesetzgeber Anfang 2021 eingeführt hatte. Mit einem StaRUG-Verfahren sollen Unternehmen leichter außerhalb eines Insolvenzverfahrens durch einen Restrukturierungsplan saniert werden. Daneben besteht eine Vielzahl weiterer Sanierungsinstrumente sowie Insolvenzverfahrensarten für das Unternehmen in der Krise. Davon können alle Firmen profitieren, die unter der aktuellen Krise leiden, obwohl sie über ein überzeugendes Geschäftsmodell verfügen.

Das Seminar bringt Sie auf den aktuellen Stand zu den für die Praxis wichtigsten Sanierungsinstrumenten und Verfahrensarten, z. B. Eigenverwaltung, StaRUG und Schutzschirm. Sie erfahren, welche Anforderungen erfüllt sein müssen, um die jeweiligen Instrumente nutzen zu können, und welche Vorteile diese bieten. Darüber hinaus informiert Sie unser Referenten-Team, bestehend aus Thomas Dömmecke, Dr. H. Philipp Esser,  Dr. Elske Fehl-Weileder und Dr. Markus Schuster, über alle relevanten aktuellen Entwicklungen im Bereich Sanierung und Insolvenz. So lernen Sie, welche Maßnahmen für welche Mandanten sinnvoll sind und helfen diesen, die Sanierung erfolgreich umzusetzen, die Insolvenz abzuwenden oder zumindest ein Insolvenzverfahren selbst aktiv zu gestalten.

In dieser Ausbildung zum Paar- und Sexualtherapeuten werden in Gruppen- und Zweiersettings anhand von Fallbeispielen und Rollenspielen lösungsorientierte therapeutische Interventionen vermittelt. Die Bewusstwerdung der eigenen Standpunkte und Prägungen im sensiblen Bereich der zwischenmenschlichen Beziehung wird in der Gruppe reflektiert und vergegenwärtigt. 

Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

Bei der Auslandsentsendung von Mitarbeitenden treten Besonderheiten auf, die Sie als Personalverantwortlicher immer wieder vor neue Herausforderungen stellen. Um folgenschwere Gestaltungsfehler zu vermeiden, müssen Sie sich in der Besteuerung ebenso auskennen wie in Fragen der Sozialversicherung und des Arbeitsrechts.

Aktuell sorgen drei neue BMF-Schreiben für wichtige Änderungen bei der Besteuerung international tätiger Mitarbeitender. Doch was bedeutet die neue Klarstellung zur Besteuerung von Arbeitslohn nach Doppelbesteuerungsabkommen für die Praxis? Welche Auswirkungen haben die aktualisierten Grundsätze zur Betriebsstättenbesteuerung – insbesondere im Zusammenhang mit Homeoffice-Tätigkeiten? Und welche steuerlichen Erleichterungen gelten künftig für Homeoffice-Tage im deutsch-niederländischen Grenzverkehr?

Im Seminar erhalten Sie die Antworten und erfahren, worauf Unternehmen jetzt achten sollten. Wir bieten Ihnen zwei erfahrene Referent*innen: eine Expertin für den arbeitsrechtlichen und sozialversicherungsrechtlichen Teil und einen Experten für die steuerlichen Stolperfallen.