Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.280 Schulungen (mit 56.618 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
4 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
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1 weiterer Termin

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Das Wichtigste: die Vorbereitung der Jahresgespräche!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Veränderungsprozesse im agilen Kontext unter Berücksichtigung der Unternehmensstruktur, der Unternehmenskultur und der angestrebten Wirkung planen und begleiten. Sie können einordnen, welche Schwerpunkte bei einer unternehmerischen Neuausrichtung sowie bei personellen oder kulturellen Anpassungen relevant sind. Sie wissen, wie Sie agile Prinzipien für ein iteratives, kollaboratives und feedbackorientiertes Vorgehen nutzen. Darüber hinaus können Sie Stakeholder einbeziehen, Veränderungen verständlich kommunizieren und mit Widerständen umgehen. Sie können geeignete Kennzahlen zur Bewertung des Fortschritts heranziehen und auf Grundlage von Rückmeldungen Anpassungen am Veränderungsprozess ableiten.

E-Learning

  • 20.11.2026
  • online
  • 290,00 €


Praxiswissen für sichere Ex- und Importprozesse in EU und Drittland
Beim Ex- und Import sind Reihen- und Dreiecksgeschäfte komplex und fehleranfällig. Wer hier sicher agieren will, muss die rechtlichen und praktischen Anforderungen kennen - insbesondere im Zusammenhang mit INTRASTAT und ATLAS.In diesem Seminar lernen Sie anhand praxisnaher Beispiele, wie unterschiedliche Varianten wirken und welche Konsequenzen alternative Optionen haben. So vermeiden Sie Risiken und gestalten Ihre Zollabwicklung effizient und rechtskonform.

Key Learnings
- Sie können Reihen- und Dreiecksgeschäfte sicher und rechtskonform abwickeln
- Sie vermeiden Risiken und finanzielle Nachteile
- Sie kennen Sonderfälle und deren praktische Umsetzung

Ihr Nutzen - Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten
- Profitieren Sie von der Expertise eines erfahrenen Zoll- und Außenwirtschaftsprofis
- Praxisorientierte Beispiele und aktuelle Fälle aus der täglichen Zollabwicklung
- Kompaktes Wissen in kurzer Zeit - ideal für effizientes Lernen
- Direkter Austausch mit dem Dozenten und Klärung individueller Fragen
- Networking mit Fachkollegen aus Export, Zoll und Finanzwesen

Jetzt anmelden und Reihengeschäfte sicher beherrschen!








Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • ortsunabhängig
  • auf Anfrage


Als Digital Engineering Manager integrierst du Ingenieurwesen, Informatik und Naturwissenschaften. Durch das Fernstudium MBA in Digital Engineering Management erwirbst du die Qualifikationen, um Führungsrollen zu übernehmen und die Techniken des modernen Managements zu meistern.

  • 14.05.2027
  • Köln
  • 1.178,10 €
3 weitere Termine

Sie verstehen nach dem Seminar die UI-Strategie der SAP, beherrschen den Umgang mit SAPUI5 und Fiori Elements und können standardisierte sowie individuell angepasste Anwendungen entwickeln oder erweitern. Sie wissen, wie Sie die SAP Business Application Studio nutzen, OData-Services anbinden und die Erweiterung vorhandener Fiori-Apps ohne Modifikation des SAP-Standards realisieren können.

  • 09.12.2026- 11.12.2026
  • Leipzig
  • 1.725,50 €
7 weitere Termine

Von der Anforderungsanalyse zum Release: Softwareentwicklung mit dem Azure DevOps Server und Visual Studio

Webinar

  • 18.03.2027
  • online
  • 329,00 €
1 weiterer Termin

Von Vielfalt zu Innovation: Diversity als Wettbewerbsvorteil.

Webinar

  • 18.02.2027- 19.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Sie können digitale Arbeitsprozesse effizienter gestalten, mit weniger Aufwand messbar bessere Ergebnisse erzielen und moderne Tools produktiv zur Entscheidungsunterstützung einsetzen.

  • 30.11.2026
  • Düsseldorf
  • 2.136,05 €


Die Tätigkeit des Programmierens wird sich, unabhängig von der genutzten Programmiersprache, durch die Möglichkeit, KI als Hilfsmittel einsetzen zu können, in den nächsten Jahren grundlegend verändern. In dieser KI-Schulung wird anhand von Beispielen unter Verwendung unterschiedlicher Tools gezeigt, wie KI-Systeme hierbei unterstützen können und welche Mehrwerte sich daraus gewinnen lassen. Dabei geht es sowohl um die Erstellung von Code als auch dessen Optimierung sowie die Dokumentation.

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Leipzig
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Agilität prägt in vielen Organisationen Arbeitsweisen, Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse. Die Einführung agiler Methoden allein reicht dabei häufig nicht aus. Offenheit für Veränderungen, eigenverantwortliches Arbeiten und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung beeinflussen wesentlich, wie Teams und Organisationen mit neuen Anforderungen umgehen.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen eines agilen Mindsets und reflektieren, wie Denk- und Verhaltensmuster Zusammenarbeit, Lernen und Veränderungsprozesse beeinflussen. Sie setzen sich mit Selbstorganisation, Feedbackkultur und dem Umgang mit Unsicherheit auseinander und erhalten Impulse fü...
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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