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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.282 Schulungen (mit 56.618 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
Webinar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Führen - aber richtig!: Gute Führung: Umfassend, professionell, wirksam
- 07.12.2026- 08.12.2026
- München
- 1.832,60 €
Führungsaufgaben sind heute komplexer und anspruchsvoller denn je. Als erfolgreiche Führungskraft brauchst du einen klaren Überblick über alle zentralen Stellhebel deiner Führung – über Aufgaben, Ziele und Perspektiven. Mit einer umfassenden Sicht auf das Thema Führung gewinnst du Sicherheit, Orientierung und Kontrolle in deinem Führungsalltag und im Unternehmen. In diesem Seminar erhältst du einen kompakten Deep-Dive in die wichtigsten Aspekte moderner Führung. Du bekommst einen vollständigen Überblick über alle Tools, Methoden und Strukturen, die du für Deine Rolle als Führungskraft brauchst. So profitierst du langfristig von mehr Sicherheit, Gelassenheit und einer spürbar besseren Performance.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Was bedeutet Ideenmanagement (IM)?
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
Risikomanagement für erfolgreiche Projekte
- 07.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ein strukturiertes Risikomanagement in ihren Projekten zu implementieren. Sie lernen, Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu priorisieren und entsprechende Maßnahmenpläne zu entwickeln, um die Auswirkungen auf ihre Projekte zu minimieren.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 1.080,00 €
Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie mit uns den nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!
CI/CD und GitOps unter Kubernetes/OpenShift
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar, das auf Operations-spezifische CI/CD- / GitOps-Themen rund um Kubernetes/OpenShift fokussiert, haben die Teilnehmer ein fundiertes Know-How über die eingesetzten Technologien. Sie sind in der Lage, Workloads zu erstellen und zu verwalten, und kennen die notwendigen Tools und Vorgehensweisen, um die Ressourcen im täglichen Betrieb zu administrieren und zu debuggen. Das stark praxisorientierte Seminar vermittelt ebenfalls das Know-How über die Stärken und Schwächen der verwendeten Technologie-Stacks, gibt wichtige Ansätze zum Troubleshooting, sowie Vorgehensweisen und wichtige Designkonzepte an die Hand, um CI/CD / GitOps Stacks in Kubernetes/OpenShift Clustern zu integrieren.
Alle Übungen und Beispiele werden auf der Basis ausführlicher Seminar-Unterlagen (~1.700 Seiten in PDF-/Buch-Form) und zugehöriger Beispieldateien durchgeführt, sodass die Teilnehmer auf diese Informationen auch nach dem Workshop jederzeit reproduzierbar zugreifen können.
Alle Übungen und Beispiele werden auf der Basis ausführlicher Seminar-Unterlagen (~1.700 Seiten in PDF-/Buch-Form) und zugehöriger Beispieldateien durchgeführt, sodass die Teilnehmer auf diese Informationen auch nach dem Workshop jederzeit reproduzierbar zugreifen können.
Best Practices für Active Directory-Verwaltung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unternehmen, die dieses Seminar nutzen, können davon ausgehen, dass ihre IT-Teams mit den neuesten Best Practices für die Active Directory-Verwaltung ausgestattet werden.
Das Training zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Infrastruktur zu optimieren, Sicherheitsrisiken zu minimieren und die Effizienz der Systemverwaltung zu steigern. Dies wird letztlich dazu beitragen, IT-Kosten zu reduzieren, die Einhaltung von Compliance-Standards sicherzustellen und die allgemeine Betriebsleistung zu verbessern.
Das Training zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Infrastruktur zu optimieren, Sicherheitsrisiken zu minimieren und die Effizienz der Systemverwaltung zu steigern. Dies wird letztlich dazu beitragen, IT-Kosten zu reduzieren, die Einhaltung von Compliance-Standards sicherzustellen und die allgemeine Betriebsleistung zu verbessern.
Webinar
Change als Chance – Veränderungskompetenz in Zeiten des digitalen Wandels
- 19.03.2027
- online
- 708,05 €
Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.
Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.
In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.
Webinar
Azure Analysis Services Einführung
- 14.01.2027- 15.01.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie eine Azure-Analysis-Services-Instanz bereitstellen und ein tabellarisches Modell für die Auswertung in Power BI aufbauen. Sie können rollenbasierte Zugriffe konfigurieren und Microsoft Entra ID für die Authentifizierung einordnen. Für die Leistungsoptimierung können Sie VertiPaq, DAX und Partitionierung als Ansatzpunkte unterscheiden.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen
alles mit Videokamera
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen
alles mit Videokamera
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Mit Diplomatie zum Gesprächserfolg – Durch mentale Selbststeuerung besser kommunizieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Unternehmen sind kommunikative Systeme. Damit die Verständigung innerhalb der Organisation oder auch mit Kunden und Kundinnen gelingt, gehören Diplomatie und Selbststeuerung zum aktuellen Standard moderner Gesprächsführung. Konfrontative Gespräche und verhärtete Verhandlungen werden in der Regel als unangenehm empfunden. Gerade moderne kollaborative Führung baut auf die Kraft der Diplomatie. Wenn Ihnen ein gutes Gesprächsergebnis wichtig ist, dann ist eine diplomatische Grundhaltung ein wertvoller Schlüssel für Ihren Erfolg.
Eine von Wertschätzung geprägte Kommunikation ist unerlässlich für den Informationsgewinn und die Lenkung der Gesprächsrichtung. Diplomatie ist keinesfalls ein zeitraubender Kuschelkurs, sondern vielmehr geprägt von partnerschaftlicher Zieloptimierung und absoluter Klarheit. Durch das Verständnis seines Gegenübers und eine respektvolle Haltung können Interessen und Wünsche identifiziert und so lösungsorientiert nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.
Dieses Seminar gibt einen tiefen Einblick in die Möglichkeiten der mentalen Selbststeuerung und der diplomatischen Kommunikation. Sie trainieren, ziel- und ergebnisorientiert zu agieren und kommunizieren, um tragfähige Beziehungen in Ihrem Netzwerk aufzubauen. Eine authentische Körpersprache und das volle Potenzial Ihrer Stimme unterstützen Sie dabei, mit Ihrer Persönlichkeit zu überzeugen.
