Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.291 Schulungen (mit 56.637 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Kassel
  • 1.428,00 €
47 weitere Termine

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
4 weitere Termine

  • 13.04.2027- 15.04.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden klären ihre Rolle und ihren Auftrag als Change Agent. Ziel ist es, die Phasen von Veränderungsprozessen zu verstehen, typische Widerstände frühzeitig zu identifizieren und durch gezielte Kommunikationswerkzeuge sowie Netzwerkarbeit die Akzeptanz für Neuerungen im Team zu steigern.

Webinar

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.595,79 €


Figma - Einführung

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden verstehen die Funktionen von v0.dev und können diese in der Praxis nutzen, um Entwicklungsprojekte schnell, effizient und mit integrierter KI-Unterstützung umzusetzen. Sie erlernen Best Practices für Architektur, Qualitätssicherung und Deployment.

Webinar

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 1.166,20 €
1 weiterer Termin

Verstehen Sie den Traffic auf Ihrer Website und optimieren Sie 2026 mit GA4 Ihre Performance

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.

Webinar

  • 30.11.2026- 02.12.2026
  • online
  • 1.773,10 €
4 weitere Termine

Das Java Spring-Framework ist neben dem Java EE-Standard eines der wichtigsten und mächtigsten Frameworks für die Entwicklung von komplexen Enterprise-Applikationen. Vor allem durch die Einführung von Spring Boot stellt es gerade im Bereich der Entwicklung von Microservices einen De-facto-Standard dar. Neben den klassischen Themen wie Dependency Injection und aspektorientierter Programmierung (AOP)bietet das Framework viele weitere Features, wie z.B. Transaktionsmanagement, einfachen Datenbankzugriff, Erstellung von Webservices (REST und SOAP) und die Integration vieler weiterer Technologien und Protokolle.



Webinar

  • 04.02.2027- 05.02.2027
  • online
  • 2.011,10 €
2 weitere Termine

Der Lehrgang für Projektmanager: Projekte effizient steuern und Budget und Termine sicher halten. Abschluss mit S+P Certified Zertifikat. Inhalte: Projektmanagement-Methoden, Teamführung im Projekt, Projektsteuerung und Effizienz.

  • 07.12.2026- 09.12.2026
  • München
  • 2.017,05 €
5 weitere Termine

Certified Kubernetes Application Developer (CKAD)

Webinar

  • 04.02.2027
  • online
  • 355,81 €
3 weitere Termine

Auch ohne neues Entgelttransparenzgesetz müssen Sie für Entgelttransparenz sorgen! Schon heute legen die Arbeitsgerichte das nationale Recht im Sinne der EU-Richtlinie aus. Die Anforderungen an Transparenz, Auskunft- und Entgeltgleichheit sind deutlich gestiegen.

So müssen Sie nicht nur im Bewerbungsverfahren für Entgelttransparenz sorgen, sondern auch im laufenden Arbeitsverhältnis geschlechterspezifische Gehaltsunterschiede offenlegen, rechtfertigen und beseitigen.

Wussten Sie, dass bereits der Vergleich mit einer einzelnen besser vergüteten Person eines anderen Geschlechts im Kollegium ausreichen kann, um eine Vermutung für eine unzulässige Entgeltbenachteiligung zu begründen?

In unserem Online-Seminar werden Sie mit den spezifischen Anforderungen hinsichtlich der Bereitstellung von Informationen über Entgeltstrukturen, Auskunfts- und Berichtspflichten sowie der aktiven Herstellung von Entgeltgerechtigkeit vertraut gemacht. Lernen Sie hier, wie Sie unberechtigte Forderungen abwehren können!

Überprüfen Sie Ihre bestehenden Vergütungsmodelle und passen Sie sie zeitnah an!

  • 25.02.2027- 26.02.2027
  • Köln
  • 1.773,10 €


Versierte Einkäufer:innen bzw. Führungskräfte im Technikeinkauf erfahren, wie Verhandlungen technischer Produkte mit internen Bedarfsträgern und Lieferant:innen effektiver geführt und Kosteneinsparungen leichter realisiert werden können. Proaktiv wird bei der Durchführung von technischen Bedarfsträgerworkshops vorgegangen, Methoden zur Kostenpotenzialermittlung in technischen Warengruppen angewendet, und die daraus gewonnenen Erkenntnisse systematisch in der Verhandlungsführung genutzt. Dadurch wird der Verhandlungserfolg gesteigert und Einsparpotenziale werden ausgeschöpft.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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