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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.291 Schulungen (mit 56.637 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Mitarbeiterführung im Handel (Live-Online, max. 3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Webinar
- 09.02.2027
- online
- 280,00 €
Wichtige Informationen sind vorhanden - aber oft schwer auffindbar, über verschiedene Systeme verteilt oder nur einzelnen Mitarbeitenden bekannt. Wie kann künstliche Intelligenz helfen, dieses Wissen besser zugänglich zu machen? Und welche Voraussetzungen müssen Unternehmen dafür schaffen?
Dieses kompakte Webinar bietet einen verständlichen Einstieg in das Wissensmanagement mit KI. Sie erfahren, warum strukturierte Informationen und klare Abläufe entscheidend sind und welche Möglichkeiten KI eröffnet, um vorhandenes Unternehmenswissen gezielter zu nutzen.
Anhand ausgewählter Praxisbeispiele lernen Sie typische Herausforderungen und Lösungsansätze kennen. Sie erhalten einen ersten Überblick über die organisatorischen und technischen Voraussetzungen und gewinnen Anregungen, wie Sie das Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln können.
Webinar
IATF 16949 – für Führungskräfte
- 01.12.2026
- online
- 821,10 €
1-Tag Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 202)
Was Sie als Führungskraft aus der IATF 16949 kennen sollten!
IATF 16949 – für Führungskräfte
Qualität ist Führungsaufgabe!
Nicht umsonst ist Führung ein elementarer Bestandteil der ISO 9001 und somit auch der IATF 16949. Die IATF 16949 enthält eine Vielzahl an Anforderungen an die Organisationen, die sich danach zertifizieren lassen wollen oder zertifiziert sind. Welche Anforderungen treffen für mich als Führungskraft zu? Wie setze ich diese Anforderungen um?
Diese Fragen sollen in diesem Seminar beantwortet werden.
Wir geben Ihnen einen Einblick in die Anforderungen der IATF 16949 bei denen Sie als Führungskraft gefragt sind. So können Sie diese später verstehen, umsetzen und bewerten.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Insbesondere Arbeitsausfälle und Leistungseinbußen aufgrund psychischer Belastungen und – in der Folge – psychischer Erkrankungen haben in den letzten Jahren massiv zugenommen. Einher geht dies mit begünstigenden oder gar verursachenden Risikofaktoren der Arbeit selbst. Diese liegen nicht selten in durch Führung (mit-)lenkbaren Größen wie Zeitdruck, Arbeitsvolumen, überhöhten Ansprüchen, Mangel an Handlungsspielräumen, unklaren Verantwortlichkeiten, Kompetenzmängeln, sozialen Konflikten, „schiefer“ Work-Life-Balance etc.
Deshalb sollten Führungskräfte für den Umgang mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz als Führungsaufgabe sensibilisiert werden, um entsprechende „Antennen“ im Führungshandeln auszufahren und fürsorglich zu agieren. Es soll dabei auch um den Faktor Selbstfürsorge gehen. Häufig sind es gerade die Führungskräfte, auf denen ein besonderer Druck lastet, den es zu reflektieren gilt, um Maßnahmen zum Schutz der eigenen Gesundheit abzuleiten.
Deshalb sollten Führungskräfte für den Umgang mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz als Führungsaufgabe sensibilisiert werden, um entsprechende „Antennen“ im Führungshandeln auszufahren und fürsorglich zu agieren. Es soll dabei auch um den Faktor Selbstfürsorge gehen. Häufig sind es gerade die Führungskräfte, auf denen ein besonderer Druck lastet, den es zu reflektieren gilt, um Maßnahmen zum Schutz der eigenen Gesundheit abzuleiten.
Web Based Training
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.011,50 €
Kennst Du Situationen, in denen Du merkst, dass Dein Gegenüber nicht wirklich versteht, was Du meinst? Oder Du weichst unbeabsichtigt aus, weil Du vermeiden möchtest, forsch oder unhöflich zu wirken? Statt klar und direkt zu kommunizieren, redest Du um den heißen Brei herum – mit unnötigen Schleifen, Rechtfertigungen oder Relativierungen. In diesem Training lernst Du, wie Du Dich präzise, überzeugend und gleichzeitig respektvoll ausdrückst – ohne unnötige Abschwächungen oder Floskeln. Du bringst Deine Botschaften auf den Punkt, sprichst treffsicher und wirkungsvoll – und bleibst dabei authentisch.
Webinar
Design Systeme: Design effizient skalieren mit Hilfe von Figma
- 14.01.2027- 15.01.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Design Systeme einzuordnen und deren Bedeutung für konsistente und skalierbare digitale Produkte zu erklären. Sie definieren Foundations wie Design Tokens, Typografie und Farbstrukturen und entwickeln darauf aufbauend skalierbare Komponenten. Zudem bauen Sie Design Systeme strukturiert in Figma auf, legen Libraries an und verbessern die Konsistenz Ihrer Benutzeroberflächen nachhaltig.
- firmenintern
- Konstanz
- auf Anfrage
Stärkenanalyse und Erstellung des EntwicklungsplansDie Stärkenanalyse ist eine gute Basis für die individuellen Unterstützung bei der beruflichen Entwicklung. Anhand der Stärkenanalyse definieren wir auch Entwicklungspunkte für die Dauer der Führungskräfteentwicklung. Am Ende überprüfen wir die Punkte im Entwicklungsplan und reflektieren die eigene Entwicklung während dieser Zeit.
Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte
- 17.09.2027
- Köln
- 868,70 €
Sie lernen die zentralen Regelungen des Betriebsverfassungsrechts kennen und verstehen, welche Beteiligungsrechte der Betriebsrat in typischen Führungssituationen hat. Nach dem Seminar wissen Sie, wann und wie Sie den Betriebsrat korrekt einbinden, wie Sie mit ihm kommunizieren und welche Rechte und Pflichten Sie als Führungskraft in diesem Kontext haben. Das gibt Ihnen Sicherheit im rechtlichen Rahmen Ihrer täglichen Führungsarbeit.
E-Learning
Internationales Controlling kompakt (Live-Online)
- 18.01.2027
- online
- 1.059,10 €
Die heutige Geschäftswelt ist mehr denn je von einer globalen Dynamik geprägt. Unternehmen operieren über Landesgrenzen hinweg, interagieren mit einer Vielzahl von Märkten und stehen vor einer Fülle von Herausforderungen und Chancen. In diesem komplexen Umfeld spielt das Controlling eine zentrale Rolle, um den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sicherzustellen. Daher ist ein fundiertes Verständnis der Erfolgsfaktoren im internationalen Controlling von entscheidender Bedeutung für Fach- und Führungskräfte wie Sie. Unser Seminar Internationales Controlling kompakt bietet Ihnen die Möglichkeit, sich umfassend mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen und Ihre Kompetenzen in diesem Bereich zu stärken.
Der Lagerleiter - Grundkurs/Grundlagen - Erfolgreich leiten und sicher Ziele erreichen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Einführung in die modernsten Grundlagen und Trends der
Lagerführung
Lagerführung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Lagerverwaltung zentral und dezentral
> Steuerung / Controlling
> Nummernsysteme
> Rationalisierungsansätze
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> Bewertungsverfahren
Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Läger
> Vergleichszahlen durch Benchmarking
> Investitionsrechnungen
Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der
Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch
> EDV im Lager (SAP)
Lagerführung
Lagerführung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Lagerverwaltung zentral und dezentral
> Steuerung / Controlling
> Nummernsysteme
> Rationalisierungsansätze
> Verfahren der Bestandsoptimierung
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Kosten
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> Vergleichszahlen durch Benchmarking
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Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der
Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
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- firmenintern
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- auf Anfrage
Sie entwickeln in drei Tagen ein grundlegendes Verständnis von Scrum und bereiten sich mit praktischen Übungen und prüfungsnahen Fragen auf die Professional Scrum Master I (PSM I) Prüfung vor.
Das Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikat wird von Scrum.org nach Bestehen der dortigen Prüfung ausgestellt. Die Seminarteilnahme allein führt nicht zum Erwerb des Zertifikats.
Sie beschäftigen sich mit folgenden Themengebieten für Ihre Organisation:
Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?
Welche Prinzipien gilt es bei Scrum zu beachten?
Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?
Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?
Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher Kurs, der Ihnen in einer entspannten Atmosphäre neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.
Das Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikat wird von Scrum.org nach Bestehen der dortigen Prüfung ausgestellt. Die Seminarteilnahme allein führt nicht zum Erwerb des Zertifikats.
Sie beschäftigen sich mit folgenden Themengebieten für Ihre Organisation:
Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?
Welche Prinzipien gilt es bei Scrum zu beachten?
Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?
Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?
Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher Kurs, der Ihnen in einer entspannten Atmosphäre neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.
