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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.291 Schulungen (mit 56.637 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
Mitarbeiterführung: Führungswissen und Führungsverhalten (Kompaktseminar, mit max. 3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Governance und KI im Unternehmen
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich Governance mit einem Schwerpunkt auf die Herausforderungen und Chancen durch neue Technologien in Unternehmen zu vermitteln. Es beleuchtet, wie ethische, rechtliche und technologische Aspekte in die strategische Unternehmensführung integriert werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Management von Daten, der Implementierung von Veränderungsprozessen und der Vorbereitung auf zukünftige technologische Innovationen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Governance-Strategien entwickeln und umsetzen können, um Unternehmen verantwortungsvoll, transparent und erfolgreich in einer zunehmend digitalisierten Welt zu führen.
Webinar
Windows 11 Copilot+: Einfach schneller arbeiten mit KI-Unterstützung
- 25.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Windows 11 Copilot+ effizient in Ihren Arbeitsalltag einzubinden und bereits erste KI-gestützte Workflows aufzubauen, die Ihren Geschäftserfolg steigern. Sie verstehen das Zusammenspiel von OS-Integration, Chat-Funktionen und Office-Anwendungen und können mithilfe bewährter Vorgehensweisen rasch produktive Ergebnisse erzielen, um die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu erhöhen.
Wirksam Führen – Energie gezielt steuern
- 03.03.2027- 04.03.2027
- Hattingen
- 1.486,31 €
14-60 - Wirksam Führen – Energie gezielt steuern Selbstregulation, Präsenz und Führungswirkung im Arbeitsalltag
Webinar
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
Interne Audits gemäß ISO 9001 (inkl. KI-Tools)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer lernen, KI-Tools (Otter.ai, NLP-basierte Review-Systeme) in Auditprozesse zu integrieren. Sie verstehen die technische Anwendung für Transkription, Risikoanalyse und Berichtsgenerierung sowie datenschutzkonforme Umsetzung.
Administering Windows Server Hybrid Core Infrastructure. (AZ-800)
- 30.11.2026- 03.12.2026
- Köln
- 2.963,10 €
Das neue Windows Server 2022 Admin Training.
SCRUM – agiles Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die SCRUM Methode bietet einen agilen Ansatz im Projektmanagement. Agile Prinzipien wie kurze Arbeitsintervalle, häufige Feedback-Runden und selbstorganisierte Teams sind Werkzeuge und Rollen, mit denen Probleme frühzeitig identifiziert und angegangen werden können. Lösungen werden schneller präsentiert und Ziele leichter erreicht.
Großgruppenmoderation – Große Gruppen aktiv steuern, anleiten und begleiten
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Großgruppenformate ermöglichen es, viele Menschen gleichzeitig in Veränderungs-, Strategie- oder Beteiligungsprozesse einzubinden. Damit solche Veranstaltungen produktiv verlaufen, braucht es eine klare Dramaturgie, geeignete Beteiligungsformate und eine professionelle Moderation. Gleichzeitig stellen Dynamik, Komplexität und unterschiedliche Interessen hohe Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation.In unserem Seminar lernen Sie, Großgruppenveranstaltungen strukturiert zu konzipieren, professionell zu moderieren und Gruppenprozesse sicher zu begleiten. Sie erhalten einen Überblick über etablierte Großgruppenformate, trainieren Methoden zur Aktivierung und Beteiligung ...
Azure DevOps Services für Entwickler: Boards, Repos, Pipelines und Artifacts
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, Azure DevOps als vollständige ALM-Plattform einzusetzen (Boards, Repos, Pipelines, Artifacts, Test Plans), einem funktionierenden Projekt mit Backlog, Branch Policies, YAML-Pipeline und Artifact Feed, dem Verständnis von Multi-Stage-Pipelines mit Environments und Approvals, der Kompetenz, Git-Workflows mit Branch Policies und Pull Requests abzusichern und einem Sicherheits- und Governance-Konzept für das eigene Team.
Internationales Projektmanagement
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Saarbrücken
- 1.654,10 €
Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken.
