Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Sie verstehen nach dem Seminar...

• eigenständig Datenquellen anzubinden.
• ansprechende Reporting und Analysen zu erstellen.
• die geläufigsten Diagramme zu verwenden.
• Berechnete Felder zu erstellen.
• das Konzept der Parameter und können sie verwenden.
• Visualisierungen in einem Dashboard ansprechend aufzubauen.
• Ihre Ergebnisse für andere im Unternehmen zu veröffentlichen.

Dieser Kurs bietet Business-Leadern und Führungskräften das notwendige Wissen, um KI-Technologien in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz (KI) Geschäftsergebnisse verbessert, wie Microsoft KI in seine Produkte einbindet und wie Sie eine nachhaltige und verantwortungsvolle KI-Strategie entwickeln. Zudem erhalten Sie Einblicke in Best Practices zur Skalierung von KI in Ihrer Organisation.

• Verstehen der grundlegenden KI-Konzepte und ihrer geschäftlichen Anwendungen
• Entwicklung einer KI-Strategie für das eigene Unternehmen
• Integration von KI in Unternehmensprozesse zur Optimierung von Effizienz und Innovation
• Umsetzung von verantwortungsbewusster KI mit Microsofts ethischen Prinzipien
• Skalierung und Steuerung von KI-Implementierungen für langfristigen Erfolg

Im April 2021 sind durch die Fachkommission Bauaufsicht der Bauministerkonferenz die überarbeiteten MLAR und M-LüAR veröffentlicht worden. Neben redaktionellen Änderungen wurden insbesondere die Praxiserfahrungen der vergangenen Jahre eingebracht sowie Anforderungen aus der MVV TB übernommen. Welche konkreten Auswirkungen dies für die Planungs- und Ausführungspraxis hat – ist Gegenstand des Seminars.

Die Autoren der Kommentare zu den Richtlinien, Knut Czepuck und Manfred Lippe, geben Antworten auf Fragen wie: Welche grundsätzlichen Lösungen, aber auch welche vereinfachten Nachweisführungen für die Erfüllung der Schutzziele gibt es? Wie können Problemsituationen in der Praxis gelöst werden? Welche Verwendung von Bauprodukten in Leitungs- und Lüftungsanlagen muss erfolgen und wie wird das dokumentiert?

Entwickeln oder verbessern Sie über mehrere Monate hinweg Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Gestaltung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Z. B. bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen (positiv regard).