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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.283 Schulungen (mit 56.612 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Einfluss nehmen mit Klarheit und Wirkung
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Hamburg
- 1.428,00 €
Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Webinar
360 GRAD LEADERSHIP (Live-Online-Seminar mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.178,10 €
Zeitmanagement und Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte
- 13.04.2027- 14.04.2027
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Erfahren Sie, wie Sie auch in turbulenten Zeiten den Durchblick behalten. Im Zeitmanagement-Training lernen Sie, wie Sie Ihre Zeit effizienter nutzen, sich besser organisieren, Ihre Ziele einfacher erreichen und Ihren Stress reduzieren. Sie machen sich mit praxisnahen und leicht umsetzbaren Strategien und Tools vertraut. Es erwarten Sie viele Übungen und Praxisbeispiele. Für einen optimalen Transfer erarbeiten Sie Ihren persönlichen Maßnahmen-Plan!
Webinar
Kartendarstellungen in Excel mit Power Maps / 3D-Karten
- 16.12.2026
- online
- 868,70 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, geografische Daten in Excel professionell mit 3D-Karten darzustellen. Sie erstellen aussagekräftige Visualisierungen, nutzen erweiterte Funktionen wie Animationen und Zeitachsen und können eigene Karten importieren und einbinden. Durch Exportfunktionen und die Integration in Präsentationsmedien bringen Sie Ihre Datenanalysen wirkungsvoll auf den Punkt.
Die verschiedenen Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
Führen ist eine Kunst
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
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C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
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D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
Webinar
Revit für Tragwerksplanung: Modelle, die tragen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 1.297,10 €
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Geprüfte/r Personalfachkaufmann/-frau
- 11.01.2027- 16.10.2027
- Augsburg
- 4.300,00 €
Geprüfte Personalfachkaufleute steuern HR-Prozesse strategisch und rechtssicher, verbinden Unternehmensziele mit Mitarbeiterbedürfnissen und schaffen so die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
- 24.11.2026- 11.01.2027
- Berlin
- 2.011,10 €
Als neue Führungskraft hast du viele Fragen – und genau hier setzt dieses Seminar an. Wie führst du klar und wirksam? Wie gibst du Orientierung, auch wenn nicht alles planbar ist? In diesem Seminar findest du Antworten, entwickelst deine Führungsidentität und lernst Tools für Alltag, Kommunikation und Motivation. Mit Reflexion, Austausch und digitalen Impulsen wirst du fit für die Führung von heute – und bereit für das, was morgen kommt.
Rechtsgrundlagen im Qualitätsmanagement
- 08.04.2027
- Nürnberg
- 534,31 €
02-74 - Rechtsgrundlagen im Qualitätsmanagement Rechte, Pflichten und Haftung
Webinar
- 08.12.2026- 09.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Berufstätige Frauen meistern täglich Herausforderungen in Job und Privatleben. Dieses Training vermittelt Strategien, um Stress zu reduzieren, den Kopf schnell wieder freizubekommen, Energie zu tanken und deine Balance im Alltag zu stärken. Lerne Stressauslöser frühzeitig zu erkennen und gezielt zu entschärfen. Ein achtsamer Umgang mit sich selbst fördert Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit – für mehr Lebensqualität im Berufsalltag.
Webinar
- 10.03.2027- 11.03.2027
- online
- 940,10 €
Mit SAP S/4HANA® löst die Margin Analysis die klassische CO-PA (Ergebnis- und Marktsegmentrechnung) in weiten Teilen ab und stellt Controller:innen vor neue Anforderungen: neue Datenstrukturen, veränderte Logiken und ein verändertes Zusammenspiel zwischen Finanz- und Ergebnisrechnung. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einblick in die SAP Margin Analysis – von den Grundlagen bis zur Anwendung im Controlling-Alltag. Sie verstehen die Systemlogik, kennen die relevanten Auswertungsmöglichkeiten und können die Ergebnisse für Ihre Unternehmenssteuerung nutzen.
