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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.283 Schulungen (mit 56.612 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
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- 3.510,50 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
Webinar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.178,10 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können Projekte eigenständig planen, strukturieren und steuern. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern sowie Projekte effizient zum Abschluss zu bringen.
Webinar
Adobe Premiere Pro für Fortgeschrittene
- 09.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.367,31 €
Adobe Premiere Pro für Fortgeschrittene
Professionelle Assistenz im politischen Umfeld
- 14.10.2027
- Stuttgart
- 288,00 €
- Eigene Rolle & Spannungsfeld politischer Assistenz
- Unsichtbare Macht der Terminsteuerung und politische Priorisierung
- Improvisierer, Kontrollierende, Netzwerker - Typen-Überblick
- Diskretion, Loyalität & Graubereiche
- Integrität & Selbstschutz
- Transfer & persönlicher Handlungsplan
- Risiken bei Improvisationskultur
- 10.03.2027
- Ostfildern
- 390,00 €
Moderne Labore stehen zunehmend vor der Herausforderung, wissenschaftliche Exzellenz mit ökologischer Verantwortung zu verbinden. Der Ressourcenverbrauch, die Entstehung gefährlicher Abfälle sowie der Einsatz energieintensiver Geräte führen zu erheblichen Umweltbelastungen. Gleichzeitig bietet gerade der Laborbereich vielfältige Möglichkeiten, durch innovative Materialien, veränderte Arbeitsweisen und gezielte Prozessoptimierungen nachhaltiger zu agieren.
Gesundheitsreinrichtungen, beispielsweise Kliniken verbrauchen enorme Mengen vielfältiger Ressourcen und produzieren große Mengen an Müll. Sie gelten als fünftgrößter Müllproduzent in Deutschland. Deutschlands Kliniken verursachen jährlich rund 4,6 Millionen Tonnen Abfall. In vielen medizinischen Bereichen werden fast nur Einwegartikel verwendet.
Diese Veranstaltung widmet sich den Potenzialen nachhaltiger Laborprozesse. Im Mittelpunkt stehen praxistaugliche Ansätze zur Reduktion des Ressourcenverbrauchs, zur Substitution umweltschädlicher Materialien sowie zur Effizienzsteigerung im täglichen Laborbetrieb.
Im Seminar werden konkrete Ansätze für ein nachhaltiges Management vermittelt. Dabei liegt der Fokus auf Prozessoptimierung, Verwendung REACH-konformer Chemikalien, Minimierung von Abfall und Reduzierung des Energie- und Wasserverbrauchs. Außerdem wird die Aktion "Green Labs" vorgestellt, indem auf erfolgreiche nachhaltige Laborinitiativen eingegangen wird.
In Form von Mini-Workshop...
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
06-31 - Fortbildung der zur Prüfung befähigten Person für die Prüfung von Türen, Toren, Brandschutztüren und Feststellanlagen Wiederkehrende Unterweisung zum Erhalt der Anerkennung
Wiederkehrende Unterweisung für Schaltberechtigte in Hochspannungsanlagen bis 110 kV
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
04-186 - Wiederkehrende Unterweisung für Schaltberechtigte in Hochspannungsanlagen bis 110 kV Praxisseminar zum Erhalt der Schaltberechtigung in Hochspannungsanlagen bis 110 kV
Webentwicklung mit Claude & KI-Agenten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie beherrschen nach dem Seminar den produktiven Einsatz von KI-Agenten in der Webentwicklung und können diese gezielt für Frontend-, Backend- und Datenbankaufgaben einsetzen. Sie sind in der Lage, präzise Prompts zu formulieren, Projektkontext effektiv zu steuern und qualitativ hochwertigen Code zu erzeugen sowie zu überprüfen.
Webinar
Schadstoffe im Straßen- und Brückenbau sicher erkennen, bewerten, entsorgen
- 08.06.2027
- online
- 620,00 €
Mit der neuen ATV DIN 18328 gelten seit 2023 klare Vorgaben für Aufbruch- und Rückbauarbeiten von Verkehrsflächen. Bei Brücken- und Straßenbaumaßnahmen müssen Schadstoffe wie Teer, Asbest oder kontaminierte Anstriche erkannt, bewertet und korrekt entsorgt werden. Fehler in der Ausschreibung oder Abfallbewertung führen schnell zu hohen Nachträgen oder Rechtsrisiken.
Dieses Seminar zeigt, wie Rückbau- und Entsorgungsprozesse technisch, rechtlich und wirtschaftlich sicher umgesetzt werden.
Nach der Teilnahme können Sie:
- Schadstoffe und Gefahrstoffe im Straßen- und Brückenbau sicher erkennen und bewerten,
- Rückbau- und Entsorgungsarbeiten normgerecht nach DIN 18328, TRGS 517/519/551 und LAGA M23 planen,
- abfalltechnische Probenahmen und Gutachten fachgerecht beauftragen und interpretieren,
- VOB-gerechte Leistungsbeschreibungen und Leistungsverzeichnisse erstellen,
- rechtssichere und wirtschaftliche Entscheidungen für Ausschreibung und Bauausführung treffen.
Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt.
Fach- und Führungskräfte aus dem Straßen- und Tiefbau:
Bauleiter, Kalkulatoren, Planende und Gutachter im Brücken- und Verkehrswegebau, Mitarbei...
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Hamburg
- 1.535,10 €
Mit Hilfe des Seminars Emotionale Intelligenz und den Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie werden Sie in der Lage sein, klüger mit Ihren eigenen Gefühlen umzugehen. Dies ermöglicht Ihnen selbstbestimmtes Handeln, effektivere Kommunikationsmöglichkeiten sowie konstruktives Verhalten in schwierigen Momenten. Die Entwicklung des Selbstbewusstseins führt nicht nur zu persönlichem, sondern auch zu beruflichem Wachstum. Dabei wird das Engagement für Ziele durch eine bessere Zufriedenheit, die sich aus zielorientiertem Handeln für die emotionalen Bedürfnisse einer anderen Person ergibt, deutlich.
Das Seminar Emotionale Intelligenz ist ein Workshop für Fach- und Führungskräfte mit oder ohne Erfahrung, die etwas über ihre eigenen Emotionen und die anderer Menschen lernen möchten. Das Ziel: Bewusster werden, um mit emotional aufgeladenen Situationen effektiv umgehen zu können.
Der Kurs konzentriert sich sowohl auf die intrapersonelle Intelligenz als auch auf zwischenmenschliche Fähigkeiten. Sie lernen verschiedene Übungen und Tipps zur Verbesserung Ihres Selbstbewusstseins in sozialen Situationen kennen und erfahren, wie Sie sich zu einer effektiven Führungspersönlichkeit entwickeln.
Das Seminar Emotionale Intelligenz ist ein Workshop für Fach- und Führungskräfte mit oder ohne Erfahrung, die etwas über ihre eigenen Emotionen und die anderer Menschen lernen möchten. Das Ziel: Bewusster werden, um mit emotional aufgeladenen Situationen effektiv umgehen zu können.
Der Kurs konzentriert sich sowohl auf die intrapersonelle Intelligenz als auch auf zwischenmenschliche Fähigkeiten. Sie lernen verschiedene Übungen und Tipps zur Verbesserung Ihres Selbstbewusstseins in sozialen Situationen kennen und erfahren, wie Sie sich zu einer effektiven Führungspersönlichkeit entwickeln.
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.
