Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre oder die Kompetenzen ihres Teams im Hinblick auf neue Lösungsansätze verbessern möchten.

Mit Ansätzen wie Design Thinking lernen Sie, wie Sie in einem co-kreativen Teamprozess mit Kollegen aus unterschiedlichen oder gleichen Bereichen und Fachdisziplinen zu konkreten Ideen für Innovationen gelangen. Design Thinking bietet Ihnen neue Lösungsansätze, auf denen Sie Ihr Projekt aufbauen können.

Professionell führen erfordert Führungsstärke, Autorität und positive Durchsetzungskraft.

In Führungsgesprächen ist neben Nachdruck und Bestimmtheit oft auch das nötig Quantum Diplomatie und Fingerspitzengefühl sowie ein professioneller Umgang mit Einwänden, Bedenken, Aus- und Gegenreden gefragt. Im Extremfall braucht es auch Mittel für Unsachlichkeit und persönlich werden.

Wir vermitteln in diesem Seminar direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren.

MAXIMAL 5 Teilnehmer d.h. 100% Praxis und aktive Übung, direktes Feedback, unmittelbare Anwendung plus Verbesserung.

http://www.mto-consulting.de/Fuehrung.htm 

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

Charisma, Suggestionskraft und eine effektorientierte Performance sind die Schlüssel zum Erfolg von Spitzenmagiern. Manager lernen in diesem Seminar Faszination zu erzeugen, Aufmerksamkeit zu erhalten und diese auch konkret nutzbar zu machen. Die vermittelten Methoden stammen aus der Praxis des gehobenen magischen Entertainments und können von den Teilnehmern direkt um- und eingesetzt werden.

Esel können für eine Zusammenarbeit nur gewonnen, nicht aber dazu angetrieben werden. Im Umgang mit Eseln können die eigene Haltung, Glaubenssätze, Prinzipien, Werte, Stärken, Schwächen, Trigger, Antreiber unmittelbar erfahren werden. Themen wie Respekt, Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen, Achtsamkeit und Klarheit werden eindrücklich und unmittelbar durch diese Tiere widergespiegelt. Aufgaben wie z. B. „Esel über Hindernisse führen“, „Esel striegeln“ oder „Spaziergang mit Esel machen“ ermöglichen so ein direktes sich Ausprobieren sowie ein tiefes Erfahrungslernen über „Kopf – Herz – Hand“. Der Esel-Workshop erzeugt eine wirkungsvolle Lernkurve in Bezug auf Selbstwirksamkeit, (Führungs-)Präsenz, Haltung und kongruentes Verhalten.

Anhand der praktischen Erfahrung werden im Lauf des Tages verschiedene Aspekte reflektiert, im Führungstraining z. B.:
·· Situatives Führen
·· Grenzen von Führung
·· Unterschied zwischen Autorität und Hierarchie