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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.289 Schulungen (mit 56.607 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.773,10 €
Webinar
- 15.12.2026- 18.12.2026
- online
- 2.618,00 €
Die Schulung kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen und realen Fallstudien. Die Teilnehmer lernen, wie datengetriebene Architekturen entwickelt werden, die höchsten Ansprüchen an Compliance und Qualität genügen.
Nach Abschluss der Schulung sind sie bestens vorbereitet, um KI-Projekte erfolgreich umzusetzen – von der ersten Idee bis zur Integration in produktive Systeme.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die KI-Lösungen effizient in bestehende IT-Landschaften integrieren und dabei Aspekte wie Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit in den Fokus rücken möchten.
Nach Abschluss der Schulung sind sie bestens vorbereitet, um KI-Projekte erfolgreich umzusetzen – von der ersten Idee bis zur Integration in produktive Systeme.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die KI-Lösungen effizient in bestehende IT-Landschaften integrieren und dabei Aspekte wie Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit in den Fokus rücken möchten.
Neue Struktur: Klare Ziele – Starke Führung: Wege zu wirksamer gemeinsamer Zielgestaltung
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Mannheim
- 942,00 €
Klare Ziele sind der Schlüssel zu wirksamer Führung – besonders in Zeiten von Veränderung. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie gemeinsam mit ihrem Team Ziele erarbeiten, visualisieren und nachhaltig verankern. Mit praxisnahen Methoden wird vermittelt, wie Zielklarheit Orientierung schafft, Motivation stärkt und Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet werden können. Ein Fokus liegt auf der aktiven Beteiligung der Mitarbeitenden, um gemeinsame Zielbilder wirkungsvoll zu entwickeln.
- 25.02.2027
- Dresden
- 420,00 €
Neue Software wird ausgewählt, technisch eingerichtet und im Unternehmen bereitgestellt - doch die erhofften Verbesserungen bleiben aus. Mitarbeitende nutzen weiterhin alte Lösungen, Arbeitsabläufe passen nicht zum neuen Tool oder Widerstände werden erst sichtbar, wenn die Einführung bereits läuft.
Der Erfolg einer Softwareeinführung entscheidet sich deshalb nicht allein bei der Auswahl des passenden Systems. Ebenso wichtig sind klar definierte Ziele, geeignete Prozesse, realistische Anforderungen und eine frühzeitige Beteiligung der Beschäftigten.
In diesem Workshop lernen Sie, digitale Veränderungsprojekte strukturiert vorzubereiten und typische Einführungsrisiken frühzeitig zu erkennen. Sie betrachten das Zusammenspiel von Tool, Arbeitsabläufen, Schnittstellen, Unternehmenskultur und Nutzerbedürfnissen. Dabei entwickeln Sie konkrete Ansätze, um Mitarbeitende sinnvoll einzubinden, Veränderungen verständlich zu kommunizieren und die Nutzung neuer digitaler Lösungen im Arbeitsalltag zu fördern. Eigene geplante oder laufende Software-, IT- oder Digitalisierungsprojekte können in den Workshop eingebracht werden. So übertragen Sie die Inhalte direkt auf Ihre betriebliche Situation und entwickeln eine fundierte Grundlage für die nächsten Entscheidungen und Umsetzungsschritte.
Der Erfolg einer Softwareeinführung entscheidet sich deshalb nicht allein bei der Auswahl des passenden Systems. Ebenso wichtig sind klar definierte Ziele, geeignete Prozesse, realistische Anforderungen und eine frühzeitige Beteiligung der Beschäftigten.
In diesem Workshop lernen Sie, digitale Veränderungsprojekte strukturiert vorzubereiten und typische Einführungsrisiken frühzeitig zu erkennen. Sie betrachten das Zusammenspiel von Tool, Arbeitsabläufen, Schnittstellen, Unternehmenskultur und Nutzerbedürfnissen. Dabei entwickeln Sie konkrete Ansätze, um Mitarbeitende sinnvoll einzubinden, Veränderungen verständlich zu kommunizieren und die Nutzung neuer digitaler Lösungen im Arbeitsalltag zu fördern. Eigene geplante oder laufende Software-, IT- oder Digitalisierungsprojekte können in den Workshop eingebracht werden. So übertragen Sie die Inhalte direkt auf Ihre betriebliche Situation und entwickeln eine fundierte Grundlage für die nächsten Entscheidungen und Umsetzungsschritte.
Webinar
Strategic thinking: develop a strategic view
- 19.02.2027
- online
- 464,10 €
In this live online training, you will discover how strategic thinking can become a key driver of your personal and professional success. You will learn to recognize the qualities of a strategic thinker, overcome common barriers, ...
Jira Server/DC zu Cloud Migration: Planung, Durchführung und Adoption
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die methodische Planung und Durchführung einer Jira-Migration in die Cloud. Ziel ist es, die Cloud-Kompatibilität von Apps zu prüfen, Test-Migrationen mit dem JCMA durchzuführen, Nutzergruppen via Atlassian Guard zu provisionieren und einen reibungslosen Go-Live ohne Datenverlust sicherzustellen.
Personalführung, -beurteilung und -entwicklung
- 19.05.2027- 21.07.2027
- Augsburg
- 580,00 €
In diesem Lehrgang lernen Sie die Grundlagen im Bereich Personalführung, -entwicklung und -betreuung kennen.
E-Learning
Ihr persönliches Wunschpaket - Videoseminar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 356,40 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit Ihrem persönlichen Wunschpaket sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 30 % gegenüber dem Einzelkauf.
Arbeitsrecht für Führungskräfte
- 15.04.2027
- Dresden
- 583,10 €
Ob Vergütung, Urlaub, Abmahnung oder Kündigung - als Führungskraft oder Personaler sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Wissen, welches Sie für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung benötigen. Damit können Sie auch in schwierigen Situationen Entscheidungen treffen, die einer arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten und gleichzeitig für Ihre Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Webinar
Live-Online: Digitalisierung in HR: People Analytics, Generative AI, Bots & Co. intelligent anwenden
- 17.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.713,60 €
In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.
- Termin auf Anfrage
- Stuttgart
- 1.808,80 €
Kommunikation - wirksam Kommunizieren
- Kommunikation mit starker Persönlichkeit
- Kommunikation mit starken Worten
- Kommunikation hart auf hart - Kommunikation die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm
