Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.289 Schulungen (mit 56.607 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 7.128,10 €
Im Mittelpunkt steht die Kunst, in Zeiten schnellen Wandels kreative professionelle Impulse zur Wirkung zu bringen. Der Schwerpunkt des dreitägigen Kompaktseminars liegt im Verstehen und Gestalten von Veränderungsprozessen unter systemischen Gesichtspunkten. Input, Übungen und die Arbeit an Teilnehmerfällen wechseln einander ab.
Product Owner Grundlagen & Praxisübungen mit Vorbereitung auf PSPO I
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Köln
- 2.534,70 €
Webinar
Online - Stress Management, Stress Relief: Be Happy & Effective at Work and Home (Englisch)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.523,20 €
PowerShell und Microsoft Graph PowerShell SDK für die Verwaltung von Azure und Microsoft 365
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zudem erlangen Sie ein tiefes Verständnis für die Integration und Nutzung des Microsoft Graph PowerShell SDKs zur Verwaltung von Microsoft 365-Diensten.
Webinar
Führen mit Kennzahlen und OKR: Ziele messbar steuern
- 12.04.2027
- online
- 690,00 €
Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen unter Zeitdruck, mit begrenzten Ressourcen und häufig auf Basis unvollständiger Informationen. Zwar stehen in vielen Unternehmen zahlreiche Kennzahlen zur Verfügung, doch deren Aussagekraft bleibt oft ungenutzt. Gleichzeitig fehlt häufig die Verbindung zwischen Kennzahlen, strategischen Zielen und dem konkreten Handeln im Arbeitsalltag. Die Folge sind unterschiedliche Interpretationen, unklare Prioritäten und eine Steuerung, die sich eher auf Erfahrungen oder Bauchgefühl als auf nachvollziehbare Fakten stützt.
In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte, Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPI) als wirksames Führungsinstrument einzusetzen und mit Objectives & Key Results (OKR) zu verbinden. Sie erfahren, welche Kennzahlen für unterschiedliche Führungsaufgaben geeignet sind, wie sich Entwicklungen zuverlässig bewerten lassen und wie aus Kennzahlen konkrete Entscheidungen und wirksame Ziele entstehen. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie KPI und OKR gemeinsam Transparenz schaffen, Prioritäten unterstützen und die Zusammenarbeit in Teams fördern.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Interpretation von Kennzahlen. Sie lernen, Kennzahlen richtig einzuordnen, Zusammenhänge zwischen Zahlen, Verhalten und Ergebnissen zu erkennen sowie Fehlinterpretationen und Zielkonflikte frühzeitig zu vermeiden. Dabei werden sowohl klassische Kennzahlensysteme als auch moderne Zielsysteme betrachte...
Windows Server 2025 Administration
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Weimar
- 2.499,00 €
Webinar
Power BI Desktop Power-Workshop
- 05.07.2027- 07.07.2027
- online
- 2.415,70 €
Interne Kommunikation im Changemanagement - Changeprozesse klar kommunizieren und wirksam begleiten
- 12.01.2027- 13.01.2027
- Stuttgart
- 1.796,90 €
Innovationskultur im Unternehmen gestalten
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Agentic AI: KI-Agenten in Führung und Persönlichkeitsentwicklung einsetzen
- 18.01.2027
- Bremen
- 1.178,10 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten Führungskräfte bei Gesprächsvorbereitung, Entscheidungsgrundlagen, Präsentationen und Selbstreflexion unterstützen können. Dabei bleibt klar: KI ersetzt keine Führung, sondern unterstützt Menschen dabei, wirksamer zu handeln.
