Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.376 Schulungen (mit 57.090 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.773,10 €
Webentwicklung mit Python und Django Framework - Komplett
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Live-Online: Personalmanagement von A bis Z: Moderne HR-Management Grundlagen
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Oracle - DBA für Windows-Systeme
- 12.01.2027- 15.01.2027
- München
- 2.130,10 €
Webinar
- 02.08.2027- 04.08.2027
- online
- 1.939,70 €
E-Learning
Effiziente Büroorganisation (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
CIO Leadership Excellence Program
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Düsseldorf
- 4.450,00 €
Die digitale Transformation ist die wichtigste Herausforderung, mit der Führungskräfte heutzutage konfrontiert sind. Die WHU und Foundry (formerly IDG Communications) bieten ein Weiterbildungsprogramm für erfahrene Führungskräfte im höheren Management im IT- und Digitalisierungsbereich an. Im Programm erlernen und verbessern Sie Kompetenzen, um Ihr Unternehmen in einem digitalen, disruptiven und globalisierten Umfeld erfolgreich zu führen und zu transformieren.
Das Programm umfasst die Themen: Unternehmermentalität, inspirierende Führungskompetenzen und Best Practices der Digitalisierung. Werden Sie Teil eines aktiven Netzwerks mit mehr als 200 Programm-Alumni!
Einführung in InstallShield und Anwendungsbereiche
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Continuous Integration und Delivery (CI/CD) mit GitLab CI
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Nürnberg
- 1.303,05 €
Arbeiten ohne Ärger, Konflikte und Stress für Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- Bonn
- auf Anfrage
Gibt es immer wieder kleine oder große Themen, Situation oder Personen am Arbeitsplatz, die Anlass zu Ärger geben? Sie wollen kompetent mit diesen Ärger-Situationen umgehen und Ihre Anliegen gelassen kommunizieren? Sie wünschen sich weniger Konflikte und weniger Stress am Arbeitsplatz?
Sich weniger zu ärgern kann man lernen! Als Ärger-Expertin zeige ich Ihnen, wie das geht.
In nur 8 Zeitstunden erlernen Sie den Anti Ärger Prozess, den ich aus meiner Coaching-Praxis heraus entwickelt habe. Er besteht aus 3 Schritten, die schnell zu erlernen und einfach anzuwenden sind:
1. Der Ärger-Filter: Wann lohnt es sich überhaupt, dass ich mich ärgere?
2. Der Ärger-Wunsch: Was möchte ich stattdessen erreichen?
3. Die Ärger-Haken: Welche Muster halten mich davon ab, aus dem Ärger auszusteigen?
Wir wenden den Prozess in der Gruppe auf die eigenen Ärger-Situationen an und sammeln erste Erfahrungen. Dabei kommen Coaching-Methoden zum Einsatz, die bei der Reflexion unterstützen.
Danach sind Sie in der Lage, Ärger-Anlässe selbstbestimmt zu klären, so dass Sie sich am Ende weniger häufig und weniger intensiv ärgern. Sie gewinnen eine neue Klarheit bezüglich der eigenen Ziele und kommunizieren diese gelassen.
Mit der gewonnenen Ärger-Kompetenz reduziert sich die Anzahl der Konflikte und verbleibende Konflikte können gelassen bewältigt werden. Stress wird reduziert und die Freude an der eigenen Arbeit steigt.
Für eine Arbeit ohne Ärger - mit mehr Gelassenheit und innere Zufriedenheit.
