Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.376 Schulungen (mit 57.090 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Hamburg
  • 1.428,00 €
9 weitere Termine

Webinar

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.178,10 €
2 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 01.04.2027
  • online
  • 476,00 €
1 weiterer Termin

Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen

  • 08.03.2027- 09.03.2027
  • Regensburg
  • 1.020,00 €


Wie gelingt moderne Führung in unsicheren Zeiten? Im Seminar erfahren Sie, welches Mindset Führungskräfte heute brauchen, um Innovation im Team zu fördern. Sie lernen, wie Teams passend zusammengestellt, wirksam geführt und gleichzeitig New-Work-Anforderungen erfüllt werden – inklusive Tools entlang des gesamten Innovationsprozesses. Sie lernen moderne Führungsansätze wie Servant Leadership, laterale Führung und transformative Werkzeuge kennen, mit denen Sie Innovations-Teams motivieren, begleiten und erfolgreich durch Veränderung führen.

  • 18.02.2027- 19.02.2027
  • Köln
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Wie agiert ein moderner Vertrieb? Mit Teamselling, datengetriebener Systemunterstützung und der optimalen Verbindung von KI und menschlicher Intelligenz. Was erwarten deine Kund:innen? Eine personalisierte Ansprache, individuelle Beratung und Vertrauen in dich als kompetente:n Ansprechpartner:in. Wie können Mensch und Technologie im Vertrieb perfekt zusammenspielen? In diesem Seminar lernst du, wie du neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Künstliche Intelligenz gezielt einsetzt, um Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und langfristige Erfolge im Vertrieb zu sichern.

Webinar

  • 15.02.2027- 16.02.2027
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie Gespräche anhand eines konkreten Anliegens vorbereiten und Ihre Aussagen verständlich formulieren. Sie kennen Techniken des aktiven Zuhörens und können durch Nachfragen und Zusammenfassen prüfen, ob Sie Ihr Gegenüber richtig verstanden haben. Sie haben erprobt, Rückmeldungen sachlich zu geben, Konflikte anzusprechen und in angespannten Gesprächen zur Klärung beizutragen. Für Teamgespräche, digitale Abstimmungen und Präsentationen kennen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten. In kritischen Situationen wissen Sie, weshalb Aussagen auf gesicherten Informationen beruhen und mit den zuständigen Stellen abgestimmt werden müssen. Sie können daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Gesprächsführung ableiten.

Webinar

  • 21.06.2027- 22.06.2027
  • online
  • 1.832,60 €


Du führst unter hohem Anspruch, triffst Entscheidungen und begleitest andere durch Veränderung? Gerade deshalb ist Resilienz heute eine zentrale Führungskompetenz. In unserem Seminar reflektierst du deine eigene Widerstandskraft und entwickelst Strategien, um mit Druck, Belastung und Herausforderungen souverän umzugehen. Gleichzeitig stärkst du deine Fähigkeit, Resilienz im Team gezielt zu fördern - für mehr Leistungsfähigkeit, Motivation und gesunde Führung im Alltag.

  • 01.02.2027- 05.02.2027
  • Köln
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der vier Prüfungsdomänen in offizieller Gewichtung (Security Operations 33 %, Vulnerability Management 30 %, Incident Response 20 %, Reporting 17 %), der Beherrschung des Cybersecurity-Analyst-Werkzeugkastens (SIEM, SOAR, EDR, Threat Intelligence, Forensik-Tools, Skripting in Python und PowerShell), der Routine in IoC-Erkennung und Threat Hunting (MITRE ATT&CK, Cyber Kill Chain, Diamond Model), dem Werkzeug für Vulnerability Management (CVSS, EPSS, CISA KEV, SBOM, Patch- und Compensating-Control-Strategien), der systematischen IR-Disziplin nach NIST SP 800-61 inkl. Forensik-Grundlagen, der Reporting-Praxis für Stakeholder (Executive Summary, After-Action-Report, Compliance-Mapping, MTTD/MTTR), der Fähigkeit, PBQs zu bearbeiten, einer absolvierten Probeklausur mit Schwächenanalyse und einem persönlichen Lernplan - gut vorbereitet auf das Examen mit 750 Punkten als realistisches Ziel.

Web Based Training

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 1.011,50 €


Du sollst KI im Führungsalltag nutzen, hast aber bisher kaum damit gearbeitet? Vielleicht war der erste Versuch enttäuschend, oder Du weißt nicht, wie ein guter Prompt aussieht. „Souverän führen mit KI (Grundlagen)“ richtet sich an Führungskräfte mit wenig KI-Erfahrung und setzt keine Vorkenntnisse voraus. Du baust Berührungsängste ab, lernst die Grenzen der KI kennen und erlebst sie an konkreten Beispielen: E-Mails, Besprechungen, Gesprächsvorbereitungen, Konzepte und Tabellen. So gehst Du souverän mit KI um, gegenüber Team, Organisation und Dir selbst.

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
23 weitere Termine

Derivate spielen in der heutigen Finanzwelt eine zentrale Rolle und sind für Fach- und Führungskräfte von großer Bedeutung. In einem zunehmend komplexen und volatilen Marktumfeld bieten Derivate vielfältige Möglichkeiten zur Risikominimierung, Renditeoptimierung und Portfolio-Diversifizierung. Durch die Teilnahme an diesem Seminar werden Sie nicht nur die Grundlagen der Derivate kennenlernen, sondern auch fortgeschrittene Konzepte verstehen und anwenden können.

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • Stuttgart
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

In der Geschäftswelt entscheiden nicht nur Inhalte und Fachkompetenz über den Erfolg, sondern auch Auftreten, Wirkung und der sichere Umgang mit formellen und informellen Spielregeln. Gerade für Führungskräfte ist es entscheidend, in unterschiedlichen Situationen souverän zu agieren, Sicherheit auszustrahlen und soziale sowie kommunikative Feinheiten gezielt einzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Prinzipien moderner Business-Etikette kennen und entwickeln ein sicheres Gespür für Wirkung, Verhalten und professionelle Repräsentanz. Sie stärken Ihre persönliche Souveränität in unterschiedlichen Geschäftssituationen und lernen, sich angemessen, authentisch und ...

Webinar

  • 11.05.2027- 12.05.2027
  • online
  • 1.535,10 €


Die Frage der angemessenen Stellenausstattung stellt Verwaltungen regelmäßig vor große Herausforderungen. Der öffentliche Dienst bewegt sich in einem Spannungsfeld von (gesetzlicher) Auftragserfüllung, dem Gebot der Wirtschaftlichkeit, Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Kundinnen und Kunden. Für die Anmeldung und Begründung von (zusätzlichen) Stellen sind belastbare und nachvollziehbare Zeit- und Mengendaten erforderlich. Zusätzlich zu den bereits vorhandenen Aufgaben sind neue Aufgaben einzubeziehen. Mithilfe der aufgaben- bzw. prozessorientierten Personalbedarfsermittlung kann sowohl die angemessene Auslastung des bereits eingesetzten Personals nachgewiesen als auch ein ggf. zusätzlicher Personalmehrbedarf begründet werden. Die analytische Personalbedarfsermittlung stellt damit einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die kontinuierliche und angemessene Aufgabenerledigung dar.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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