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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.950 Schulungen (mit 56.660 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Mitarbeitermotivation als Führungsinstrument
- 21.04.2026- 22.04.2026
- München
- 1.779,05 €
- 04.02.2026- 05.02.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Seminar: Beauftragter für Customer Specific Requirements (CSR)
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Köln
- 1.237,60 €
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Asynchrone Programmierung in Python
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten in der asynchronen Python-Programmierung. Sie lernen Event-Loops zu steuern, asynchrone Libraries effektiv einzusetzen und Performanzprobleme zu identifizieren. Besonderer Fokus liegt auf praxisrelevanten Szenarien wie Webanwendungen und Datenbankzugriffen. Nach dem Seminar können Teilnehmer bestehenden Code asynchron refaktorieren und neue Projekte mit async-first-Ansatz entwickeln.
App-Entwicklung mit SAP Cloud Application Programming Model (CAP / Node.js)
- 21.08.2026
- Köln
- 1.130,50 €
Nach diesem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen der App-Entwicklung mit dem SAP Cloud Application Programming Model auf Basis von Node.js. Sie können Datenmodelle mit CDS erstellen, Backend-Logik effizient implementieren und Ihre Anwendungen nahtlos in SAP-Systeme und BTP-Services integrieren. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit den Entwicklungs- und Deployment-Werkzeugen und können Ihre Lösungen sowohl lokal als auch in der Cloud betreiben.
Professionelle Projektassistenz
- 04.02.2026
- Hamburg
- 928,20 €
Professionelle Projektassistenz
- 11.02.2026- 13.02.2026
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
Der Betriebsratsvorsitzende stellt eine Schlüsselposition innerhalb des Betriebsrats dar und trägt maßgeblich zur effektiven Mitbestimmung und Vertretung der Mitarbeiterinteresse bei. Diese Verantwortung trägt wesentlich zur Schaffung eines harmonischen und produktiven Arbeitsumfelds bei. Das Seminar Betriebsratsvorsitz - Teil I bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die wesentlichen Aspekte und Herausforderungen der Position als Betriebsratsvorsitzenden.
Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen für Krane und Hebezeuge
- 06.05.2026
- Sulzbach
- 529,55 €
05-543 - Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen für Krane und Hebezeuge Fachkundige Erstellung nach Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG), Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) und TRBS 1111
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Meetings und Workshops professionell zu moderieren, eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die Kreativität und Innovation fördert, sowie Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie sollen auch in der Lage sein, Veränderungsprozesse zu begleiten und den Dialog mit den betroffenen Stakeholdern zu fördern. Das Seminar soll den Teilnehmern das Selbstvertrauen und das Wissen vermitteln, um effektive Moderatoren zu sein und einen nachhaltigen Beitrag zur Entwicklung ihres Unternehmens zu leisten.
Produktmanagement kompetent und zukunftssicher gestalten
- 01.07.2026- 02.07.2026
- Ostfildern
- 1.200,00 €
Globalisierung, Digitalisierung und immer kürzere Produktlebenszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Besonders im technischen Investitionsgüterbereich ist professionelles Produktmanagement entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Produktmanager stehen an der Schnittstelle zwischen Technik, Marketing und Vertrieb und tragen maßgeblich zur erfolgreichen Positionierung und Profitabilität von Produkten bei.
Die Aufgaben eines Produktmanagers sind vielfältig und anspruchsvoll. Dabei zählen die Analyse von Märkten und Zielgruppen, die Qualifizierung von Produktideen, die Markteinführung von Neuprodukten und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios zu seinen Kernaufgaben.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Produktmanagements. Sie lernen, Produktideen zu analysieren und zu qualifizieren, Geschäftsmodelle und Business-Pläne zu entwickeln sowie Markteinführungen strategisch zu planen. Darüber hinaus erhalten Sie Methoden zur Bewertung von Marktpotenzialen, zur Erstellung einer Portfolio-Roadmap und zur wirtschaftlichen Beurteilung von Projekten. Mit dem erworbenen Handwerkszeug können Sie Ihr Produktportfolio erfolgreich steuern, Marktchancen besser nutzen und Ihre Rolle als Produktmanager mit klarer Struktur und nachweisbarem Nutzen ausfüllen.
METHODEN
Von der Theorie zur Praxis anhand von Vorträgen, Fallbeispielen und Übungen, Gruppenarbeit und Diskus...
Rechtliche Grundlagen der Instandhaltung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 648,55 €
15-30 - Rechtliche Grundlagen der Instandhaltung Zusammenarbeit zwischen Anlagenbetreiber und Instandhaltung oder Fremdfirmen rechtssicher vornehmen
Webinar
- 09.02.2026- 10.02.2026
- online
- 1.535,10 €
Viele Menschen halten Meetings für einen riesigen Zeitfresser, aber wenn sie richtig durchgeführt werden, sind sie tatsächlich ein effektives Mittel, um den Ideenaustausch zu fördern und Entscheidungen zu sichern, die sich positiv auf das Unternehmen auswirken können. Sie lernen die Grundprinzipien des Besprechungsmanagements kennen, wie Sie ein Meeting vorbereiten und strukturieren und wie Sie verschiedene Methoden und Techniken anwenden, um eine Atmosphäre zu schaffen, die zu erfolgreichen Ergebnissen führt. Das Ziel dieses Seminars ist es, Strategien zu erlernen, die Besprechungen prägnanter und damit produktiver machen. Führungskräfte, Manager und Fachleute, die erfolgreiche Meetings organisieren und leiten wollen, werden am meisten von diesem Seminar profitieren. Aber auch wenn Sie in der Leitung von Besprechungen unerfahren sind, bietet dieses Seminar einen umfassenden Überblick über effektives Besprechungsmanagement. Das Seminar kombiniert theoretische Elemente mit praktischen Übungen. Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Prinzipien des Meeting-Managements kennen und erhalten einen Einblick in Methoden und Techniken, mit denen sie eine Atmosphäre schaffen können, die zu erfolgreichen Ergebnissen führt. Sie werden ermutigt, in kleinen Gruppen zusammenzuarbeiten, ihre Erfahrungen auszutauschen und Lösungen für hypothetische Szenarien zu entwickeln.
