Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.376 Schulungen (mit 57.090 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
36 weitere Termine

Webinar

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.178,10 €
2 weitere Termine

  • 04.01.2027- 08.01.2027
  • Köln
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

  • Alle Bereiche von Figma kennenlernen
  • Den Figma Mind-Set verstehen
  • Verwendung von Figma zur Erstellung ausgefeilter Wireframes und interaktiver Prototypen
  • Tiefgreifenderes Wissen im Umgang mit Figma kennen lernen
  • Den eigenen Workflow verbessern
  • Figma Prototyping und Animationen verstehen und verwenden
  • Verstehen, Anwenden und Erweitern von Design Systemen
  • Den Unterschied zwischen Styles und Variablen, sowie Tokens kennen
  • Ein eigenes Mini-Projekt in Figma von Anfang bis Ende umsetzen

Webinar

  • 09.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 3.165,40 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmer erlangen praktische Fähigkeiten im Einsatz von KI-Tools für IT-Grundschutz-Prozesse. Sie lernen, automatisierte Risikoanalysen durchzuführen, KI-generierte Dokumente zu validieren und kontinuierliche Monitoring-Systeme einzurichten. Besonderer Fokus liegt auf der Integration mit bestehenden Sicherheitsinfrastrukturen. Nach dem Seminar können Teilnehmer eigenständig KI-Lösungen im ISMS implementieren und als Multiplikatoren im Unternehmen wirken.

Webinar

  • 11.11.2026- 12.11.2026
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Recruiting kostet Zeit und Nerven ohne klare Methoden. Sie lernen systematische Personalauswahl, rechtssichere Gespräche und professionelle Onboarding-Prozesse für Ihren HR-Alltag.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten im Einsatz von KI-Tools für die gesamte Wertschöpfungskette der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie lernen, KI-gestützte Datenerfassungssysteme zu implementieren, automatisierte Analysen durchzuführen und regulatorisch konforme Berichte zu generieren. Der Fokus liegt auf der Integration bestehender Unternehmensdaten, der Auswahl geeigneter KI-Lösungen und der Qualitätssicherung KI-generierter Inhalte. Nach dem Seminar können die Teilnehmer eigenständig KI-gestützte ESG-Reporting-Prozesse etablieren, deren Ergebnisse validieren und die Effizienzsteigerungen im Berichtswesen quantifizieren.

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • Bremen
  • 1.654,10 €
23 weitere Termine

Als Führungskraft befinden Sie sich im Spannungsfeld zwischen den Forderungen von Mitarbeitern nach einem erweiterten Spielraum für Selbstbestimmung und Persönlichkeitsentfaltung, Ihren eigenen Werten und den Werten des Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, Werte, ethische Maßstäbe, Bedürfnisse und Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu respektieren und zu nutzen. Sie lernen Neues über Ihre persönliche Wertewelt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, das Wertesystem Ihrer Mitarbeiter zu analysieren und deren persönliche Motivation zu fördern. Sie erkennen, dass dies zu mehr Qualität, Effektivität und Effizienz in Ihrer Führungsarbeit führt. Das Ergebnis ist ein authentischeres, glaubwürdigeres und ruhigeres Auftreten.

  • 21.12.2026- 22.12.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Nach Agile Methoden wie Scrum sind in vielen Unternehmen längst etabliert - doch ein erfolgreicher Einsatz im Projektalltag erfordert weit mehr als das Befolgen des Rahmenwerks.  

In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
 
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...

  • 28.06.2027- 02.07.2027
  • Wald-Michelbach
  • 490,00 €


In dieser Woche sind Sie dazu eingeladen, aus dem häufig getriebenen Alltag herauszutreten und Wege zu finden, Ihre Zeit mit neuer Leichtigkeit zu leben. Aufenthalte in der Natur unterstützen Sie in dem Prozess, (wieder) zu mehr Kraft und Gelassenheit zu finden.

  • 28.06.2027
  • Stuttgart
  • 293,00 €


  • Bedeutung, Unterschiede, Ziele und Nutzen der Gesprächsformate
  • Vorbereitung und Strukturierung von Gesprächen
  • Gesprächsführung in sensiblen Situationen
  • Umgang mit Unsicherheit, Ablehnung oder emotionalen Reaktionen
  • Schwierige Gesprächssituationen professionell gestalten
  • Fallbeispiele, Reflexion eigener Erfahrungen und Fragestellungen
  • Übungssequenzen zu Gesprächssituationen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Onboarding ist zu einem wesentlichen Bestandteil des Integrationsprozesses von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geworden. Dieser Lehrgang greift die Herausforderungen auf, die heute an das Onboarding gestellt werden. Er vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. SAP SuccessFactors ist bei der Digitalisierung von Personalprozessen eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann.

  • 11.03.2027- 12.03.2027
  • Niederkassel
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Mehrparteienkonflikte, etwa zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und Gremien, stellen besondere Herausforderungen dar. Unterschiedliche Interessen, ungleiche Machtverhältnisse, Hierarchien und rechtliche Vorgaben erschweren Kommunikation und Lösungen.
Der Praxisworkshop hilft dir, die Dynamik und Struktur von Mehrparteienkonflikten zu verstehen. Du lernst, zentrale Herausforderungen im Konfliktmanagement zu erkennen und praxistaugliche Werkzeuge sowie Interventionsstrategien anzuwenden. Ziel ist es, Handlungsansätze zu entwickeln, die nachhaltige Lösungen schaffen. Außerdem unterstützt der Workshop dich dabei, Konflikte aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten und neue Blickwinkel einzunehmen.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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