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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.664 Schulungen (mit 57.231 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Mitarbeiterführung im Handel (Live-Online, max. 3 Pers.)
- 28.05.2026
- online
- 821,10 €
Einführung neuer digitaler Technologien
- 07.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, neue digitale Technologien einzuführen und effektiv zu nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre Geschäftsprozesse zu verbessern. Das Ziel ist es, den Unternehmen einen umfassenden Überblick über aktuelle digitale Technologien zu geben, ihre Anwendungsfelder und Potenziale aufzuzeigen und konkrete Handlungsempfehlungen für die Implementierung zu geben. Das Seminar soll den Unternehmen helfen, die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation besser zu verstehen und Strategien zur erfolgreichen Integration neuer Technologien zu entwickeln.
- 30.05.2026- 07.06.2026
- Wiesbaden
- 549,00 €
Werde zertifizierter Yoga Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. In der Yoga Trainer Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) erhältst du die notwendigen Kenntnisse und Grundlagen, damit du erfolgreich eigene Yoga-Kurse erarbeiten und anleiten kannst. Du schließt den viertägigen Kurs mit einer anerkannten Lizenz ab und kannst direkt als Yoga Trainer durchstarten. Die Ausbildung ist ideal als fundierter Einstieg in die Thematik und für alle, die ihre Yoga-Kenntnisse auf ein neues Level heben möchten.
Webinar
Java Grundlagen - Objektorientierte Programmierung und Syntax
- 13.07.2026- 14.07.2026
- online
- 1.178,10 €
Java Grundlagen - Objektorientierte Programmierung und Syntax
Künstliche Intelligenz (KI) in der Produktentwicklung
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Ostfildern
- 1.310,00 €
Dieses 2-tägige Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Entwicklung von Soft- und Hardwareprodukten.
Durch die Integration von KI in Entwicklungsprozesse können Unternehmen effizienter arbeiten, Kosten senken und innovative Produkte schneller auf den Markt bringen.
Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallstudien und Übungen, um Ihnen ein tiefes Verständnis der KI-Technologien und ihrer Anwendung in der Produktentwicklung zu vermitteln.
Dieser technologische Fortschritt stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und ermöglicht es Unternehmen, sich den Herausforderungen einer sich wandelnden digitalen Welt anzupassen, und neue Marktchancen zu erschließen.
Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir grundlegendes Verständnis eines Produktentwicklungsprozesses.
Verständnis der Produktentwicklung als unternehmerische Funktion: Die Teilnehmer werden die grundlegenden Phasen der Produktentwicklung verstehen und erkennen, wie diese in den Unternehmenskontext eingebettet sind.
Herausforderungen in der Produktentwicklung durch KI bewältigen: Das Seminar zeigt, wie spezifische Herausforderungen in jeder Phase der Produktentwicklung durch den Einsatz von KI besser gemeistert werden können.
Hebelwirkung von KI in der Produktentwicklung: Die Teilnehmer werden lernen, wie KI eine besonders große Hebelwirkung entfalten kann, um den Erfolg des...
Webinar
Personalgespräche – ganz praktisch
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Personalgespräche führen
- Motivationsgespräche
- Beurteilungsgespräche
- Versetzungsgespräche
- Beförderungsgespräche
- Führungsgespräche
- Verbesserungsgespräche
- Feedbackgespräche
- Kündigungsgespräche
Mitarbeiterzufriedenheit
Reaktionen/Emotionen
Körpersprache
- Gestik
- Mimik
Die richtige „Sprache“
- Rhetorik
- Wortwahl
- offene Fragetechnik
- Betonung
- Motivationsgespräche
- Beurteilungsgespräche
- Versetzungsgespräche
- Beförderungsgespräche
- Führungsgespräche
- Verbesserungsgespräche
- Feedbackgespräche
- Kündigungsgespräche
Mitarbeiterzufriedenheit
Reaktionen/Emotionen
Körpersprache
- Gestik
- Mimik
Die richtige „Sprache“
- Rhetorik
- Wortwahl
- offene Fragetechnik
- Betonung
Grundlagenkurs Business Continuity Management
- Termin auf Anfrage
- München-Flughafen
- 1.547,00 €
Unabhängig von ihrer Größe sehen sich moderne Unternehmen immer mehr mit den Themen des Business Continuity Managements (BCM) konfrontiert. Gefährdungen werden wahrscheinlicher und eine gute Vorbereitung kann am Ende entscheidend sein, wenn der reale Fall wirklich eintritt. Dieses Training wurde daher speziell entwickelt, um einen Überblick über das Thema BCM zu erhalten und gleichzeitig Anhaltspunkte zu liefern, mit deren Hilfe bereits bestehende BCM Systeme hinterfragt und überprüft werden können.
Das Geheimnis der Selbstmotivation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der stärkste Motivator liegt in uns selber. Wenn wir genau definieren wohin wir wollen und was wir dafür mitbringen, können wir sicher sein auch ans Ziel zu kommen. Damit beginnt die Klärung was uns motiviert mit der Klärung unsere Ziele. Im nächsten step wird gemeinsam erkundet was wir gerne tun, wann wir im Einklag mit uns selber sind. Daraus lässt sich ableiten, was wir brauchen um spielend Höchstleistungen zu vollbringen. Hier geht es nicht darum künstlich Enthusiasmus zu schaffen, sondern um einen Prozess der inneren Klärung, der uns eigene Bedürfnisse und Stärken offenbart, die in Einklang gebracht werden mit den anvisierten Zielen.
Arbeitsrecht für Führungskräfte im Einkauf und der Logistik
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Der leitende Angestellte
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten
2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben
3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte
4. Beendung des Arbeitsverhältnisses
5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)
6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.
7. CD mit Formularmuster und Vertragstext
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten
2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben
3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte
4. Beendung des Arbeitsverhältnisses
5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)
6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.
7. CD mit Formularmuster und Vertragstext
- 16.06.2026- 17.06.2026
- München
- 1.832,60 €
Du bist Führungskraft und möchtest deine Zeit besser managen und mit Stress besser umgehen können? Dann bist du hier bei uns richtig. Eine gute Selbstorganisation und modernes Zeitmanagement sind wichtig, um motiviert deine Ziele zu erreichen und deine Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. In deinem Führungsalltag befasst du dich mit sehr vielen Themen, Erwartungen und unvorhergesehenen Ereignissen – schnell verliert man da den Überblick und gerät auch in Stress. In diesem Seminar schauen wir, wie du deinen Fokus und deine Zeit im Griff behalten kannst, wie du und dein Team motiviert bleiben könnt und was du bei Stress tun kannst.
