Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie rhetorische Instrumente in der Anwendung kennen. Sie üben diese Werkzeuge mit Inhalten aus Ihrem Alltag. Dieses Seminar ist ein echtes Training, in dem Sie durch intensives Coaching verbessert werden. Sie gewinnen an Sicherheit und Souveränität. Sie steigern Ihre Überzeugungskraft und wirken motivierender. Sie lernen die rhetorischen Strukturen der Profis und können sie anwenden. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie vielfältige Projekte und Aufgaben leiten oder neu als Führungskraft sind.

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Overview

This course introduces solution architects to IBM App Connect Enterprise. You learn how to use IBM App Connect Enterprise to develop, deploy, and support message flow applications. These applications use various messaging topologies to transport messages between service requesters and service providers, and allow the messages to be routed, transformed, and enriched during processing.

In this course, you learn the key features and uses for IBM App Connect Enterprise. You learn the architecture and components of IBM App Connect Enterprise and how it performs basic message processing. You learn the components of a message flow application and how to generate message flow applications from predefined patterns. You also create, test, and deploy a basic message flow application. The course is designed to provide an overview of the full capabilities of application development using IBM App Connect Enterprise 11 without going deeply through each feature.

This course is a subset of the 5-day course: IBM App Connect Enterprise V11 Application Development (WM668/ZM668). Developers who need in-depth training with App Connect Enterprise should take WM668/ZM668.

APQP (Advanced Product Quality Planning) ist ein branchenübergreifendes Instrument zur Qualitätsplanung in der Automobil- und Zulieferindustrie und eine Forderung der IATF 16949. Durch die strukturierte Vorgehensweise des APQP -Prozesses in der Entwicklungsplanung (von der Lastenhefterstellung bis zum Serienstart) und die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen, wird sichergestellt, dass das Produkt in seiner Entstehung den Anforderungen des Kunden entspricht.
Änderungen sollen zu einem frühen Zeitpunkt erkannt und ohne großen Aufwand und Zeitverlust durch den Einsatz der im APQP integrierten Methoden korrigiert werden können. Der Gedanke der Fehlervermeidung und der kontinuierlichen Verbesserung im Gegensatz zur Fehlerentdeckung steht hier im Vordergrund. Durch die Anwendung des APQP -Prozesses und der damit verbundenen Kommunikations- und Informationsschnittstellen zwischen allen an einem Projekt beteiligten Personen wird sichergestellt, dass alle erforderlichen Schritte termingerecht, zu annehmbaren Kosten und in entsprechender Qualität erfüllt werden. Alle Maßnahmen zielen darauf ab, die Produktqualität zwischen Kunde und Lieferant möglichst frühzeitig abzustimmen.

Die 5 Hauptschritte sind: Planungsphase, Produktdesign, Prozessdesign, Prozessbewertung, Produktion/Prozessfreigabe.
Dieser Ablauf wird durch die Anwendung von standardisierten Methoden und eines kontinuierlichen Projektmanagements für sämtliche Phasen der Entwicklungsprozesse unterstützt. 
APQP ist somit Ausdruck dafür, dass die Qualität hauptsächlich bei der Definition und der Entwicklung eines Produktes festgelegt wird und nicht etwa erst in der Serienproduktion. 
Gruppenübungen, Fallbeispielen und unsere erfahrenen Trainer sichern einen erfolgreichen Wissenstransfer dieses Seminars.

Strategien für mehr Krisenfestigkeit und Resilienz

Das Corona-Virus hat unsere Welt in kürzester Zeit auf den Kopf gestellt. Es hat uns deutlich gezeigt, wie schnell wir in einer Krise stecken können, und wie wichtig es ist, darauf gut vorbereitet zu sein. 

Resilienz bezeichnet die Fähigkeit von Menschen, Krisen zu bewältigen und aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorzugehen. Es ist die psychische Widerstandsfähigkeit, die maßgeblich dazu beiträgt, auch in neuen, unbekannten Situationen effizient handeln zu können. Dabei ist Resilienz kein Zustand, sondern ein stetiger Prozess, den jede und jeder selbst gestalten kann. 

In diesem Workshop geht es darum, Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Wie kann ich mit krisenhaften Situationen leichter umgehen? Wie finde ich zu mehr innerer Gelassenheit und Ruhe? Wie kann ich gut für meine eigene Gesundheit sorgen?

Entdecken Sie die Kraft des Mentorings - Wir gestalten Ihr maßgeschneidertes Programm!

Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument, um Potenziale in Ihrer Organisation zu fördern und zu entwickeln. Ob Einstiegsmentoring für neue Mitarbeitende, Aufstiegsmentoring für angehende Führungskräfte, Reverse-Mentoring zur Weitergabe von Spezialwissen oder Diversity-Mentoring zur Stärkung der Vielfalt auf Führungsebene - wir finden gemeinsam die passende Lösung für Ihre individuellen Anforderungen.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung in der Gestaltung erfolgreicher Mentoring-Programme. Wir qualifizieren Ihre Mentor*innen und Mentees mit praxisnahen Methoden und Instrumenten, die auch im Alltag gewinnbringend eingesetzt werden können. Durch eine professionelle Begleitung, von der Auftaktveranstaltung über Supervision bis hin zu Reflexionsworkshops, stellen wir die anhaltende Wirkung Ihres Mentoring-Programms sicher.

Lassen Sie uns gemeinsam die Kraft des Mentorings entfesseln und Ihre Organisation in eine erfolgreiche Zukunft führen!

Neue Impulse für die tägliche Praxis und kreative Lösungsansätze für den Krippenalltag.

Die Erbringung von Dienstleistungen innerhalb der Europäischen Union stellt ein wichtiges Standbein für deutsche Unternehmen dar. Allerdings finden sich innerhalb der EU vermehrt Reglementierungen, die die Flexibilität einschränken. Neben dem Ansatz „Equal Pay – Gleicher Lohn für gleiche Arbeit“, ist auch ein Rechtsrahmen für die Dienstleitungsfreiheit geschaffen worden. Die EU-Entsenderichtlinie stellt HR Global Mobility vor neue Herausforderungen.

Die Praxis zeigt auf: In nahezu allen Mitgliedstaaten, EWR-Staaten und der Schweiz sind Melde-und Registrierungspflichtenumgesetzt worden, bei deren Nichteinhaltung den Unternehmen Sanktionen drohen, die von Geldstrafen bis hin zu Dienstleistungssperren reichen.

Dieses Seminar informiert Sie über aktuelle Entwicklungen in der europäischen Entsendepraxis. Neben einem hochkarätigen Fachvortrag erwartet Sie die Möglichkeit eines intensiven und offenen Austauschs von Erfahrungen mit den anderen Teilnehmern. Das Seminar beinhaltet einen Questions & Answers Block, in dem Sie ihre Fragen ganz offen stellen können.

Wir haben dazu das Präsenzseminar in 2 Module aufgeteilt und bieten Ihnen dieses an 2 Tagen Online an. Die Module sind zusammenhängend und können nicht einzeln gebucht werden.