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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.704 Schulungen (mit 45.798 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Gut gerüstet für Entgelt- und Pflegesatzverhandlungen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 474,81 €
E-Learning
Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Webinar
- 13.05.2024- 15.05.2024
- online
- 2.130,10 €
Ausbilder-FIT: Auszubildende führen und motivieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Führung von Auszubildenden hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Zusätzliche Anforderungen -vor allem auch in der Persönlichkeitsentwicklung der Auszubildenden- müssen von Ausbildern bewältigt werden. Dabei ist es ebenso wichtig, einen Rahmen vorzugeben, der den Auszubildenden als Leitlinie dient, wie auch innerhalb dieses Rahmens die Auszubildenden situativ und individuell zu führen.
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Wiesbaden
- 1.773,10 €
Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.
Explosionsschutz für Wasserstoffanwendungen
- 19.08.2024- 20.08.2024
- Hattingen
- 946,05 €
04-177 - Explosionsschutz für Wasserstoffanwendungen
Webinar
Word 2019 - Neuerungen in Word 2019
- 10.05.2024
- online
- 702,10 €
631,89 €
Der Kurs ist für Teilnehmer konzipiert, die auf Word 2019 umsteigen. Praxisbezogen lernen Sie hier die Neuerungen kennen, um mit Ihrem Word effektiv zu arbeiten.
SQL Server 2022/2019/2016 - SQL Server Reporting Services (SSRS)
- 21.05.2024- 23.05.2024
- München
- 1.773,10 €
SQL Server 2022/2019/2016 - SQL Server Reporting Services (SSRS)
Webinar
- 03.06.2024
- online
- 999,60 €
Die qualitativ hochwertige Sicherung und Entwicklung des eigenen Nachwuchses ist für Unternehmen von enormer Bedeutung. Synchrones und asynchrones Führen – zum Beispiel im Homeoffice – gehören zum New Normal und verlangen den Einsatz neuer Methoden im Ausbilderalltag. Methoden sind die Brücken zwischen den komplexer werdenden Inhalten und dem Lernerfolg. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die Azubis von heute auf die Anforderungen von Übermorgen vorbereiten können. Ein fundiertes Feedback/Beurteilungssystem mit vielen praktischen Beispielen runden das Seminar ab.
Grundausbildung Gewaltfreie Kommunikation nach M. B. Rosenberg
- 29.11.2024- 01.06.2025
- Bonn
- 2.180,00 €
Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg steht für einen Prozess, der dazu dient, dass wir in Kontakt bleiben, auch wenn es Meinungsverschiedenheiten und Konflikte gibt. Die GFK hilft, einvernehmliche und kreative Wege zu finden, um in Konfliktsituationen die Anliegen und Bedürfnisse aller Beteiligten zu berücksichtigen. Zudem bietet die GFK wirkungsvolle Instrumente für Mediation und Streitbeilegung sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext. In dieser Grundausbildung haben Sie in einer konstanten Gruppe, über einen Zeitraum von mehreren Monaten, einen sicheren Rahmen für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Berlin
- 1.130,50 €
1.017,45 €
Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.
Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.
Webinar
Im Team sind wir stark – Teamarbeit 4.0
- 09.09.2024- 10.09.2024
- online
- 773,50 €
Im Team macht die Arbeit nicht nur mehr Freude, sondern sie wird meistens auch effektiver und effizienter. Ob ein Team als Team zusammenarbeitet oder einfach nur arbeitsteilig die anfallenden Arbeitsaufgaben bewältigt, hängt von der aktiven Gestaltung der Teammitglieder ab. Denn nur selten fallen „gute“ Teams „vom Himmel“. Rollen, Normen, Zuständigkeiten, Kommunikationsstrukturen müssen in aller Regel gesucht, gefunden und vereinbart werden. Dafür ist neben dem Teamleiter/der Teamleiterin aber auch jedes einzelne Teammitglied zuständig und verantwortlich. Wie gehe ich als Teamleiter/in bei der aktiven Initiierung von Teamarbeit vor? Wie gestalte ich als Teammitglied die Arbeit im Team mit? Wie werden Spannungen und Missstimmungen im Team behoben?
Psychologie für Führungskräfte
- 05.11.2024- 06.11.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Ihr beruflicher Erfolg hängt maßgeblich davon ab, ob Sie die Persönlichkeit und die Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter und Stakeholder (er-)kennen, verstehen und zielgerichtet auf diese eingehen. In unserem Führungskräfteseminar werden Sie daher mit psychologischen Erkenntnissen vertraut gemacht, die für Ihre Arbeit relevant und wertvoll sind.
Als Führungskraft haben Sie vielleicht schon oft gedacht, dass psychologische Erkenntnisse für Ihren Job von Nutzen sein könnten. Sie haben die Aufgabe, zu motivieren, die Stärken Ihrer Mitarbeiter zu fördern und deren Schwächen auszugleichen. Konflikte und problematische Situationen gilt es, fachgerecht zu schlichten.
Als Führungskraft haben Sie vielleicht schon oft gedacht, dass psychologische Erkenntnisse für Ihren Job von Nutzen sein könnten. Sie haben die Aufgabe, zu motivieren, die Stärken Ihrer Mitarbeiter zu fördern und deren Schwächen auszugleichen. Konflikte und problematische Situationen gilt es, fachgerecht zu schlichten.
