Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.376 Schulungen (mit 57.090 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
36 weitere Termine

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
5 weitere Termine

Webinar

  • 11.11.2026- 12.11.2026
  • online
  • 1.654,10 €
3 weitere Termine

  • 30.08.2027- 19.11.2027
  • Hamburg
  • 10.198,30 €


Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2026

Block A: 31.08. - 02.09.2026

Block B: 23.09. - 25.09.2026

Block C: 26.10. - 28.10.2026

Block D: 23.11. - 25.11.2026

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Blockunterricht Start 1. Halbjahr 2027

Block A: 25.01. - 27.01.2027

Block B: 17.02. - 19.02.2027

Block C: 22.03. - 24.03.2027

Block D: 21.04. - 23.04.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben.

Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2027

Block A: 30.08. - 01.09.2027

Block B: 22.09. - 24.09.2027

Block C: 13.10. - 15.10.2027

Block D: 17.11. - 19.11.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Das Zertifizierungsprogramm 

Vertiefe dein Wissen im Systems Engineering und erlange das Zertifikat zum Certified Systems Engineers GfSE® Ebene B. Du weist damit nach, dass du die Kernqualifikationen eines Systems Engineers in deinen Projekten anwenden kannst. Dieser Kurs ist der zweite Schritt in einem dreistufigen Zertifizierungsprogramm der Gesellschaft für Systems Engineering (GfSE).  

Herausforderungen im Systems Engineering meistern  

Viele Systems Engineers stehen vor der Herausforderung, dass die Komplexität der zu entwickelnden Systeme stetig zunimmt und gleichzeitig erwartet wird, dass die Entwicklungszyklen bei gleichbleibender Qualität verkürzt werden. Ohne Zweifel sind hierfür systematische Ansätze notwendig. Systems Engineering ist ein transdisziplinärer Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus betrachtet und der auf dem Systemdenken basiert. 

Die theoretischen Grundlagen kennst du bereits aus dem CSE-C Kurs. In diesem Seminar setzen wir die Theorie in die Praxis um: Du arbeitest in Gruppen an einem durchgängigen Fallbeispiel und vertiefst deine Fähigkeiten auch zwischen den Präsenzphasen. 

Dein Weg zum Certified Systems Engineer  

Dieser 12-tägige Vorbereitungskurs erstreckt sich über vier Monate, verteilt auf vier Präsenzphasen und einen zusätzlichen Prüfungstag. Geleitet wird der Kurs von erfahrenen oose-Berater:innen sowie unserem Partner Dr. David Endler und ist dein Sprungbrett zur erfolgreichen Zertifizierung und zur Anerkennung als CSEP bei INCOSE.   

Wir sind die Mitgestalter:innen der der Prüfung zugrundeliegenden Normen und Standards (ISO/ IEC/ IEEE 15288 und INCOSE Systems Engineering Handbook) und wissen daher nicht nur, was in diesen Dokumenten steht - wir können dir auch genau das Warum erklären. 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Live Online Training lernen die Teilnehmenden die Bedeutung von Altersdiversität im Arbeitsumfeld kennen, welche Vorteile altersgemischte Teams mit sich bringen und wie sie davon profitieren können.
Im Rahmen von Gruppenarbeiten und Rollenspielen erarbeiten sich die Teilnehmenden Vorteile ihrer eigenen altersübergreifenden Teams und Strategien, um von diesen profitieren zu können.
Das übergeordnete Ziel des Seminars ist die Förderung des gegenseitigen Verstehens in altersdiversen Teams.

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Berlin
  • 1.796,90 €
1 weiterer Termin

Erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit im Team zu erreichen. In diesem Seminar geht es unter anderem um Teamentwicklung, Kommunikation, Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht. Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.

Webinar

  • 12.05.2027- 24.06.2027
  • online
  • 1.250,00 €
1 weiterer Termin

Agile/-r Projektmanager/-in (IHK) | IHK Online Essential Training |

Webinar

  • 08.09.2027- 10.09.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach dieser Schulung können Sie:

  • KVP-Methoden gezielt auswählen und in der Praxis einsetzen
  • Prozesse durch datenbasierte Analysen systematisch verbessern
  • Kundenanforderungen klar identifizieren und in Anforderungen und Prozesse übersetzen
  • Effektive Visualisierungs- und Analysetools für Prozessoptimierungen
  • Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Risikominimierung ableiten

  • 23.11.2026- 27.11.2026
  • Köln
  • 2.374,05 €
2 weitere Termine

Angular Kompaktkurs

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • Basel
  • 1.990,00 Sfr
8 weitere Termine

Dieses zweitägige Führungskräfteseminar vermittelt praxisnah die Grundlagen moderner Führung. Sie lernen, Verantwortung souverän wahrzunehmen, Mitarbeitende gezielt zu fördern und schwierige Situationen sicher zu meistern. Im Training entwickeln Sie zentrale Kompetenzen in Leadership, Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und Selbstorganisation – und reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten.

Exklusive Kleingruppe: maximal sechs Teilnehmende.

Webinar

  • 07.06.2027- 11.06.2027
  • online
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar verstehen Sie die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Modellklassen des Natural Language Processing. Sie können grundlegende NLP-Pipelines einordnen, Texte sprachlich und technisch vorbereiten sowie klassische und moderne Verfahren der Sprachverarbeitung fachlich bewerten. Sie kennen zentrale Konzepte wie Tokenisierung, POS Tagging, Named Entity Recognition, N-Gramm-Modelle, Bag-of-Words, Word Embeddings, Textklassifikation und Sequenzmodellierung. Darüber hinaus verstehen Sie die Grundlagen von maschineller Übersetzung, Seq2Seq-Architekturen, Attention-Mechanismen und Transformer-Modellen sowie die Auswirkungen von Bias in NLP- und LLM-Systemen.

Webinar

  • 27.01.2027- 28.01.2027
  • online
  • 799,00 €


KI-Agenten verstehen, erstellen und sicher im Unternehmen einsetzen
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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