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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.278 Schulungen (mit 56.689 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Nürnberg
- 1.428,00 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
Webinar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Seminar Der GmbH-Geschäftsführer
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Köln
- 2.731,05 €
Rechte – Pflichten – Haftungsfragen
Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus!
16./17.11.2026 Köln
26./27.01.2027 München
08./09.03.2027 Frankfurt am Main
19./20.04.2027 Berlin
08./09.06.2027 Online
01./02.09.2027 Frankfurt am Main
07./08.10.2027 München
29./30.11.2027 Köln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projekte werden schon seit Ewigkeiten durchgeführt und doch scheint es noch immer schwierig zu sein. Berliner Flughafen und Elbphilharmonie sind Beispiele von Großprojekten, die aus dem Ruder gelaufen sind. In vielen Unternehmen und im öffentlichen Dienst sieht es ähnlich aus, nur sind die Projekte für die Öffentlichkeit nicht sichtbar. Projekte haben immer etwas „Neues und Einzigartiges“, aber das bedeutet nicht, dass wir verfehlte Deadlines und vielfache Kostenüberschreitungen akzeptieren müssen.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.
Kaufmännische Prozesse im Facility Management
- 20.11.2026- 21.11.2026
- Wuppertal
- 1.240,00 €
In diesem praxisnahen 2-tägigen Seminar erhalten Sie fundierte Einblicke in die kaufmännischen Prozesse des Facility Managements. Im Fokus stehen die Themen Kostenplanung, Objektbuchhaltung, Betriebskostenanalyse und Investitionsrechnungen. Sie lernen, wie kaufmännische Entscheidungen die Betriebs- und Instandhaltungskosten beeinflussen und wie diese in der Praxis umgesetzt werden. Ergänzend werden vertragliche und rechtliche Aspekte im Facility Management behandelt, wie die Unterschiede zwischen Werk- und Dienstverträgen, Mitbestimmungsrechte und das Risikomanagement bei Arbeitnehmerüberlassung. Anhand praktischer Übungen und Simulationen vertiefen Sie Ihr Wissen und stärken Ihre Fähigkeit, kosten- und leistungsorientierte Entscheidungen zu treffen.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Entwickeln Sie überzeugende Kommunikation: Professionelle Präsentationstechniken, authentische Körpersprache und sichere Argumentation für Ihren Führungsalltag im Rhetorik Seminar.
Outplacement - Trennungssituationen managen
- firmenintern
- Berlin
- auf Anfrage
Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.
CE-Kennzeichnung von Schaltanlagen und Stromverteilern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 946,05 €
04-107 - CE-Kennzeichnung von Schaltanlagen und Stromverteilern Aufbau, Anschluss und Prüfung gemäß VDE 0660-600-1, -2
Webinar
In-vitro-Diagnostics Expert (TÜV) - Prüfung.
- 18.11.2026
- online
- 368,90 €
Abschlussprüfung.
SCC-Prüfung für operativ tätige Mitarbeiter gemäß Dokument 018
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
03-148 - SCC-Prüfung für operativ tätige Mitarbeiter gemäß Dokument 018
- 10.03.2027- 12.03.2027
- Düsseldorf
- 2.130,10 €
Efficient project management is a decisive success factor - especially for smaller projects or sub-projects within larger programmes. This English-language seminar provides you with the basic methods and tools you need to plan, manage and successfully complete compact projects independently.
In three days, you will acquire in-depth knowledge of all project phases - from defining objectives, structuring and resource planning through to risk assessment, implementation and project completion. You will familiarise yourself with classic and agile approaches, apply methods such as the RACI matrix or the Work Breakdown Structure (WBS) and reflect on your role in the project team. The content is taught in an interactive format - with lectures, group work, case studies and role plays.
After the seminar, you will be able to manage smaller projects or sub-projects independently. You will benefit from a structured approach that you can apply directly in your professional practice - regardless of whether you are new to project management or would like to develop your skills in a targeted manner.
Das psychologische Immunsystem
- 07.12.2027
- Königslutter am Elm
- 430,00 €
Für ein gesundes und erfolgreiches Arbeiten ist die eigene Persönlichkeit mit einer ausbalancierten Psyche eines der wichtigsten „Arbeitsmittel“. Viele Menschen verfügen bereits über ein erprobtes Repertoire zur Steuerung der eigenen psychischen Gesundheit. Doch gerade angesichts des täglichen „Managements des Unmöglichen“ und der Komplexität der eigenen Psyche gibt es immer Optimierungspotential. Der Workshop vermittelt praxistaugliche Modelle, die fundiertes Hintergrundwissen bündeln. Es werden Techniken abgeleitet, die je nach Bedarf der Gruppe als stille Selbstreflektion oder als offener Erfahrungsaustausch erprobt werden.
