Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.278 Schulungen (mit 56.689 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Köln
  • 1.428,00 €
49 weitere Termine

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • Augsburg
  • 1.274,49 €
3 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Als Arbeitgeber sind Sie verpflichtet, einem erkrankten Mitarbeitenden nach 6 Wochen Krankheit ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Doch gerade die Kontaktaufnahme und der Aufbau von Vertrauen zwischen BEM-Verantwortlichen und betroffenen Mitarbeitenden stellen in der Praxis oft große Herausforderungen dar.

In unserem Seminar lernen Sie bewährte Ansätze kennen, wie Sie durch psychologisch fundierte und vertrauensvolle Gesprächsführung die Zusammenarbeit mit erkrankten Beschäftigten und weiteren betrieblichen Teilnehmenden erfolgreich gestalten können. Der Schwerpunkt liegt darauf, eine motivierende und lösungsorientierte Atmosphäre zu schaffen und schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern.

Gerne unterbreiten wir Ihnen auch ein Angebot zu einem Inhouse Seminar in Ihrer Organisation zu einem attraktiven Festpreis. Wir freuen uns auf Sie!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Künstliche Intelligenz (KI) ist mittlerweile ein fester Bestandteil unserer Gegenwart und revolutioniert die Arbeitswelt. Doch wie können wir diese Technologie sinnvoll einsetzen, ohne die menschliche Komponente zu vernachlässigen? Die Veranstaltung zeigt praxisnah, wie KI-Tools wie ChatGPT, Copilot und andere nicht nur die Produktivität erhöhen, sondern auch neue kreative Möglichkeiten schaffen. Erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI optimal gestaltet werden kann und welche Tools weit über einfache Textgenerierung hinausgehen. Entdecken Sie, wie eine verstärkte Digitalisierung gleichzeitig zu mehr Menschlichkeit führen kann und lassen Sie sich inspirieren.

 

  • 14.01.2027
  • Stuttgart
  • 1.011,50 €
22 weitere Termine

Virtuelle und hybride Meetings gelingen, wenn Struktur, Technik und Moderation zusammenspielen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Besprechungen klar vorzubereiten, alle Teilnehmenden aktiv einzubinden und auch im hybriden Setting für Präsenz, Verb

Webinar

  • 15.03.2027- 19.03.2027
  • online
  • 1.295,00 €


Werden Sie zur treibenden Kraft bei betrieblichen und beruflichen Veränderungen. Gestalten Sie den gesamten Prozess von der ersten Planung bis hin zur Implementierung der Maßnahmen.

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Berlin
  • 1.808,80 €
2 weitere Termine

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,

  • kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. 
  • Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.


Das Plus für Sie:

  • klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
  • kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
  • 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
  • definitiv keine Schema-F Ansätze
  • Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext


Mehr Details unter:
 

https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • Köln
  • 1.654,10 €
23 weitere Termine

Als Veranstaltungstechniker müssen Sie sich nicht nur mit Ton- und Bühnentechniken auskennen, sondern müssen vor allem auch ein guter „Teamplayer“ sein. In der Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern gilt es, Arbeitsabläufe auf effektive Weise zu gestalten, Ziele zu kommunizieren und falls notwendig auch Aufgaben zu delegieren. So lernen Sie in diesem Seminar neben den Grundlagen der Eventplanung und wesentlichen Führungsaufgaben auch die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit kennen.

  • 14.09.2027
  • Chemnitz
  • 490,00 €


Was nützt das wertvollste Unternehmenswissen, wenn niemand es findet? In vielen Unternehmen schlummern wichtige Informationen in Dokumenten, Dateiablagen und den Köpfen der Mitarbeitenden. Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten, dieses Wissen zu erschließen und verfügbar zu machen. Doch damit KI wirklich unterstützen kann, braucht es mehr als nur die richtige Software.

Entscheidend sind geeignete Wissensstrukturen, klare Prozesse und eine verlässliche Informationsbasis. Erst wenn vorhandenes Wissen systematisch erfasst, organisiert und gepflegt wird, können KI-Anwendungen ihr Potenzial sinnvoll entfalten.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie die Grundlagen für ein KI-gestütztes Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen schaffen. Sie erfahren, wie sich Wissensquellen identifizieren, Informationen strukturieren und vorhandene Wissensbestände für KI-Anwendungen vorbereiten lassen.

Anhand anschaulicher Beispiele und praktischer Arbeitsphasen entwickeln Sie erste Ansätze für ein unternehmensspezifisches Wissensmanagement. Dabei haben Sie Gelegenheit, eigene Fragestellungen einzubringen, Wissensstrukturen zu analysieren und mögliche nächste Schritte für Ihr Unternehmen zu erarbeiten.

Webinar

  • 30.11.2026
  • online
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Erwirb praktische Fähigkeiten in der Entwicklung, Bereitstellung und Verwaltung von agentenbasierten KI-Systemen im Rahmen von GitHub-basierten Softwareentwicklungs-Workflows.

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • 2.142,00 €


Das Yin + Yang der Führung  durch Balance erfolgreich - Grundlage moderner Führung


Das Seminar Yin und Yang der Führung stärkt Ihre Führungsfähigkeiten und hilft Ihnen im Führungsalltag wirksam und zugleich entspannt mit den Mitarbeitenden umzugehen. 100% aktives Training mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

In einer sich wandelnden Arbeitswelt reichen traditionelle Führungsmethoden oft nicht mehr aus. Unternehmen benötigen heute Führungskräfte, die nicht nur Ziele erreichen und Entscheidungen treffen, sondern auch Mitarbeiter motivieren, Konflikte souverän lösen und Teams nachhaltig entwickeln können.

Genau hier setzt das Seminar „Yin und Yang der Führung ☯“ an. Das innovative Führungstraining verbindet moderne Mitarbeiterführung mit authentischer Durchsetzungskraft und emotionaler Intelligenz. Im Mittelpunkt steht die Balance zwischen Stärke und Empathie, Klarheit und Gelassenheit sowie Durchsetzung und Verständnis.

Im Vergleich zu konventionellen Führungsseminaren vermittelt dieses Seminar eine ganzheitliche Führungskompetenz, die langfristig erfolgreicher und nachhaltiger wirkt.

Webinar

  • 27.01.2027
  • online
  • 702,10 €
3 weitere Termine

Microsoft Teams Training: Meetings erfolgreich moderieren
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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