Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

In diesem Seminar erwerben Sie Basiswissen für die Buchführung, Umsatzsteuer, Bestands- und Erfolgsrechnungen sowie kaufmännischem Rechnen – ideal für den Einstieg ins Rechnungswesen.


Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung
- Aufgaben des betrieblichen Rechnungswesens
- Aufgaben der Buchführung als Teil des Rechnungswesens
- Handelsrechtliche und steuerrechtliche Buchführungspflichten
- Originäre und abgeleitete Aufzeichnungspflichten
- Verstöße gegen Buchführungs- und Aufzeichnungspflichten
- Aufbewahrungspflichten
- Grundsätze zur ordnungsgemäßen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektr. Form sowie zum Datenzugriff (GoBD)

Umsatzsteuer
- System der Umsatzsteuer, gesetzliche Regelungen
- Buchen der Vorsteuer, besondere Vorschriften
- Buchen der Umsatzsteuer
- Umsatzsteuervorauszahlung, Umsatzsteuervoranmeldung
- Abschluss der Umsatzsteuerkonten

Privatkonten
- Gesetzliche Vorgaben
- Buchungen von Privateinlagen
- Buchungen der Privatentnahmen

Beschaffung und Absatz
- Buchen der Warenbezugskosten
- Buchen der Warenvertriebskosten
- Buchen von Warenrücksendungen und Gutschriften auf der Wareneinkaufsseite
- Buchen von Nachlässen, Boni und Skonti

Bestands- und Erfolgsrechnung
- Eröffnung der Bestandskonten
- Buchen auf Bestandskonten
- Abschluss der Bestandskonten
- Erfolgsrechnung
- Zweck der Kontenrahmen am Beispiel des Kontenrahmens für Groß- und Außenhandel
- Andere Kontenrahmen

Abschreibungen
- Gesetzliche Grundlagen
- Anschaffungskosten
- Außerordentliche AfA
- Berechnung der Abschreibung/ Abschreibungsmethoden
- Geringwertige Wirtschaftsgüter
- Buchen der Abschreibung
- Abschluss der Anlagen- und Abschreibungskonten

Ausscheiden von Anlagevermögen
- Verkauf
- Privatentnahme
- Inzahlungnahme

Kaufmännisches Rechnen
- Dreisatz
- Prozentrechnen
- Handelskalkulation

Durch die weiterführenden Seminare Rechnungswesen Aufbau inkl. Lexware, Finanzbuchführung inkl. Datev sowie SAP® S/4HANA Grundlagen und Financials führt dieser Kurs zum Abschluss „Fachkraft für Finanzbuchhaltung“ mit einer Gesamtdauer von vier Monaten.

Jahresgespräche wirken oft schwerfällig. Entweder verlaufen sie zu oberflächlich oder sie geraten zu formal. Manche Gespräche kippen, weil Erwartungen unklar sind, Mitarbeitende zurückhaltend reagieren oder heikle Themen Unsicherheit auslösen. Viele Führungskräfte gehen deshalb mit einem unguten Gefühl hinein. Das kostet Wirkung – und Chancen.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du Jahresgespräche führst, die Klarheit schaffen, Orientierung geben und echte Verbindung herstellen. Du erfährst, wie Du Deinen roten Faden behältst, souverän reagierst und Gespräche so gestaltest, dass sie beiden Seiten nutzen.

In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kompetenzen, um Gesundheit, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit in Unternehmen und Organisationen nachhaltig zu fördern - face to face und online. 
Als Fach- oder Führungskraft lernen Sie, gesundheitsförderliche Führungs- und Unternehmenskulturen zu gestalten und Mitarbeitende in der Entwicklung eines bewussten, ausgewogenen Arbeits- und Lebensstils zu unterstützen. 
Der Lehrgang verbindet wissenschaftlich fundiertes Coaching- und Gesundheitswissen mit praxisorientierten Methoden und vermittelt Ihnen die Fähigkeit, ziel- und lösungsorientierte Prozesse sowohl im persönlichen Kontakt als auch im virtuellen Raum professionell zu gestalten. 
Mit den erlernten Kompetenzen stärken Sie Ihr Profil als Health Coach und erweitern Ihr Repertoire um das Online-Coaching, das interaktive, computergestützte Beratung auf professionellem Niveau ermöglicht.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Train the Trainer - Coaching

Workshops professionell vorbereiten, strukturieren und moderieren - Seminar- 1 Tag:
Praxisnahe Wissensvermittlung über die Rolle des Moderators, zielgerichtete Ablaufplanung, den souveränen Umgang mit Teilnehmer:innen sowie den Einsatz bewährter Moderations- und
Kreativitätstechniken.

Microsoft AI-Builder

Six Sigma ist eine datenorientierte Methode zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen. Mithilfe statistischer Verfahren und strukturierter Vorgehensweisen unterstützt Six Sigma Unternehmen dabei, Abläufe zu untersuchen, Fehlerquellen zu identifizieren und Prozessqualität systematisch zu betrachten. Die Methode wird branchenübergreifend im Qualitäts- und Prozessmanagement eingesetzt.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen von Six Sigma und dem DMAIC-Zyklus als zentralem Vorgehensmodell. Sie erhalten einen Überblick über wichtige Werkzeuge zur Prozessanalyse, statistische Grundlagen sowie die Rolle des Yellow Belts im Six-Sigma-Kontext und setzen sich mit ...

- Aktuelle KI-Entwicklungen: Hype einordnen und Relevanz für Ihre Führungsrolle bewerten
- Persönliche KI-Produktivität: drei bis fünf GenKI-Anwendungen für Kommunikation, Entscheidungsvorbereitung und Planung
- KI-Transformation im Team: Phase erkennen und mit Unsicherheit und Widerstand umgehen
- Human in the Lead: festlegen, wo KI vorbereiten darf und wo Sie selbst entscheiden
- Rechtlicher Rahmen & Business Impact: Art. 4 EU AI Act, Chancen, Risiken und eigene Verantwortung einordnen
- Abschluss & Transfer: persönlicher, terminierter 90-Tage-Aktionsplan

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

In vielen Unternehmen gibt es mehrere Elektrofachkräfte. Damit Sie rechtssicher arbeiten, müssen Verantwortungen, Aufgaben und Befugnisse klar geregelt sein. Genau hier setzt unser IHK-Kurs „Verantwortliche Elektrofachkraft VEFK, Anlagenbetreibende und Anlagenverantwortliche (IHK Dortmund)“ an.

Sie erhalten einen verständlichen Überblick über Rollen, Pflichten und Haftung im Elektrobereich und lernen, wie Sie eine rechtssichere Organisation aufbauen. Dabei werden die Anforderungen aus ArbSchG, DGUV-Vorschriften, DIN VDE 0105-100 und DIN VDE 1000-10 praxisnah erläutert.

Für wen ist die Weiterbildung besonders geeignet

• Elektrofachkräfte mit Verantwortung: Vertiefen Sie Ihr Wissen zu Pflichten, Pflichtenübertragung und Haftungsfragen.
  
• Meister, Techniker, Ingenieure: Bereiten Sie sich gezielt auf die Bestellung als Verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) vor.
  
• Anlagenbetreibende und Anlagenverantwortliche: Lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle rechtssicher ausfüllen und Gefährdungen im Betrieb systematisch reduzieren.
  
• Unternehmer und Führungskräfte: Erfahren Sie, wie Sie eine rechtssichere Unternehmensstruktur im elektrotechnischen Bereich aufbauen und dokumentieren.

Diese Schulung führen wir in Kooperation mit der IHK Dortmund ab 6 Teilnehmenden auch gerne als Inhouse Schulung in Ihrem Unternehmen oder mit speziell auf Ihren Betrieb angepassten Inhalten durch. 

KI nutzen für starke Einkaufsverhandlungen

Sichere Verhandlungsergebnisse entstehen nicht nur am Tisch, sondern bereits in der Vorbereitung. Künstliche Intelligenz eröffnet Fach- und Führungskräften im Einkauf neue Möglichkeiten, Daten schneller auszuwerten, Argumente präziser zu entwickeln und Marktinformationen effizient aufzubereiten.

Dieses Seminar vermittelt, wie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf eingesetzt werden kann. Sie erfahren, wie sie durch den Einsatz von KI-Tools fundierte Verhandlungsstrategien entwickeln, Informationsboards erstellen und die ZIP-Methode (Reg.TM) zur Verhandlungsvorbereitung nutzen.

Ihr Nutzen:
Teilnehmende erhalten einen strukturierten Überblick über den sinnvollen Einsatz von KI in der Verhandlungsvorbereitung und entwickeln ein besseres Verständnis dafür, wie datenbasierte Argumentation die eigene Verhandlungsposition stärken kann. Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen, das direkt im beruflichen Alltag anwendbar ist.