Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.663 Schulungen (mit 47.745 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
OKR - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
E-Learning
Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Webinar
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten (Live-Online-Seminar)
- 13.05.2024- 14.05.2024
- online
- 1.535,10 €
- 05.06.2024- 06.06.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
Cultural awareness: Develop intercultural competence
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In this live online training, you will learn to recognize culturally related difficulties and how to relate cooperatively and productively with diverse people. Use your intercultural skills to work successfully in an international context.
Produktsicherheitsbeauftragter (TÜV), PSB/PSCR - Automotive
- 15.05.2024
- Bremen
- 737,80 €
- 14.05.2024- 15.05.2024
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3)
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Nürnberg
- 1.773,10 €
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Berlin
- 1.490,00 €
In einer hektischen und herausfordernden Welt wird Emotionale Intelligenz (EQ) zunehmend entscheidend. Doch ohne die Beherrschung dieser essenziellen Fähigkeit könnten Sie in zwischenmenschlichen Beziehungen und im beruflichen Umfeld auf Hindernisse stoßen. Mangelnde Selbstwahrnehmung, Schwierigkeiten im Emotionsmanagement und ungelöste Konflikte könnten sich negativ auswirken.
Unser Seminar Emotionale Intelligenz ist die Lösung, um diese Hürden zu überwinden. Erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Ihre Emotionen effektiv zu managen, empathisch auf andere einzugehen, bessere Kommunikation zu erreichen und souverän mit Konflikten umzugehen.
Unsere Lernziele sind klar: Durch dieses Seminar werden Sie in der Lage sein, Ihre eigenen Emotionen besser zu verstehen und zu managen, empathisch auf andere zuzugehen, effektiver zu kommunizieren und Konflikte souverän zu bewältigen. Die erlernten Techniken zur Integration von EQ in den Alltag werden Ihnen helfen, kontinuierlich Ihre emotionale Intelligenz zu verbessern und somit Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen zu optimieren.
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Köln
- 1.808,80 €
Chief of Staff – Strategische:r Businesspartner:in im Office
- 11.07.2024- 12.07.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
In den USA schon lange etabliert und jetzt auch in deutschen Unternehmen angekommen, bietet diese Rolle Karriere-Chancen für die gehobene und erfahrene Assistenz sowie Projektmanager:innen. Executive Professionals suchen neue Herausforderungen und Unternehmen tun gut daran, Entwicklungen zu erleichtern und Assistenzen weiter zu befähigen, wenn sie wertvolle Arbeitskräfte und unschätzbares Wissen nicht verlieren wollen.
In diesem Seminar erfahren Sie von unserer Expertin, ehemaliger Vorstandsreferentin und Führungskraft Diana Brandl, welche Skills Sie benötigen, um diese Rolle auszufüllen und den nächsten Karriereschritt zu gehen.
Die Assistenz in der Revisionsabteilung
- 14.10.2024- 15.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Das oberste Ziel der Internen Revision ist es, Schwachstellen und Risiken im Unternehmen frühzeitig zu identifizieren und die Richtigkeit sowie Ordnungsmäßigkeit der Unternehmensprozesse sicherzustellen. Dabei ist es von essenzieller Bedeutung, dass Revisionsleiter von ihren Mitarbeitern optimal unterstützt und entlastet werden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Assistenz in der Revisionsabteilung Ihren Revisionsleiter mit fachlichem Know-how bestens unterstützen.
- 08.10.2024- 10.10.2024
- Berlin
- 1.545,81 €
Bewerten Sie gemeinsam mit einem praxiserfahrenen Moderator Ihre bisherige Arbeit und die Ihres Gremiums und entwickeln Ansatzpunkte für eine strategische Planung und Umsetzung zukünftiger Themen und Projekte bis zum Ende der Wahlperiode.