Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.925 Schulungen (mit 45.796 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Blended Learning
Expert:in für Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- 30.04.2024- 23.07.2024
- Heidelberg
- 2.449,00 €
Fernlehrgang
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 28.06.2024- 30.06.2024
- online
- 1.178,10 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
- 03.06.2024- 04.06.2024
- Berlin
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern
Schwierige Mitarbeiter/-innen sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.
Webinar
Lieferantenmanagement im Mittelstand
- 03.09.2024
- online
- 767,55 €
Die wachsende Bedeutung des Lieferantenmanagements ist ein direktes Resultat des Wandels im Einkaufswesen.
Volatilität in den Beschaffungsmärkten ist zur Norm geworden, was Risiken und Chancen zugleich hervorbringt. Gleichzeitig steigt das Bewusstsein für Lieferrisiken, sei es durch politische Instabilität oder andere unvorhergesehene Ereignisse, was eine robuste Risikomanagementstrategie unerlässlich macht.
Unternehmen, die in der Lage sind, diese Herausforderungen anzugehen und ihre Lieferantenbeziehungen proaktiv zu gestalten, werden in der Lage sein, langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und sich erfolgreich in einem zunehmend komplexen und dynamischen Geschäftsumfeld zu behaupten. Darüber hinaus werden die Kostenersparnisse eines effektiven Lieferantenmanagements auf 3-5 % des Einkaufsvolumens geschätzt.
Auf einem Blick verbessern Sie mit dem Lieferantenmanagement:
- Kosteneffizienz: Ein effektives Lieferantenmanagement kann dazu beitragen, die Kosten für den Einkauf von Rohstoffen, Komponenten und Dienstleistungen zu senken. Durch Verhandlungen, Vertragsmanagement und Lieferantenbeziehungen können bessere Preise und Konditionen erzielt werden.
- Lieferantenbindung: Ein gutes Lieferantenmanagement kann zu langfristigen und stabilen Lieferantenbeziehungen führen. Durch eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten können gegenseitiges Vertrauen, Verständnis und Zusammenarbeit aufgebaut werden.
- Risikominimierung: Die Diversifizierung der Lieferantenbasis und die Implementierung von Risikomanagementstrategien können dazu beitragen, die Auswirkungen von Lieferantenproblemen wie Lieferverzögerungen, Qualitätsproblemen oder Preiserhöhungen zu minimieren.
Unser Referent zeigt Ihnen mehrere Ansatzpunkte, wie Sie Ihr Lieferantenmanagement professionalisieren und optimieren können.
Webinar
The Management of Patent Portfolios
- 11.06.2024
- online
- 1.523,20 €
- Financial planning and resource allocation for patent portfolios
- Structuring and coordinating patent portfolios for optimal management
- Maintaining high standards in patent portfolio excellence
- Optimizing and leveraging patent portfolio assets
- Let's prune the patent portfolio
Webinar
Outlook 2016 / 2013 - Effizientes Arbeiten im Büroalltag
- 14.06.2024
- online
- 464,10 €
Im modernen Büroalltag ist Outlook die Schaltzentrale für effizientes Arbeiten. Outlook 2016 / 2013 bietet dafür ein umfangreiches Funktionsangebot. Lernen Sie in diesem Intensiv-Workshop anhand praxisnaher Beispiele sicher und zeitsparend mit Outlook 2016 / 2013 zu arbeiten.
Fernlehrgang
Human Resource Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
IBM WM514G - Developing Applications for IBM MQ V9.2 with JMS
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course is intended to teach the skills that are needed to create a JMS 2.0 application to interface with IBM MQ queue managers.
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Bremen
- 1.725,50 €
Pflegedienstleitung - Basisweiterbildung
- 18.11.2024- 23.10.2025
- Würzburg
- 3.643,00 €
Trotz ständig wachsender Anforderungen an Pflegedienstleitungen hat diese Position nicht an Anziehungskraft verloren, da sie ein interessantes Betätigungsfeld in unterschiedlichen Einrichtungen bietet.
Windows Server 2016 - Securing Windows Server 2016 - Kompaktkurs
- 06.05.2024- 08.05.2024
- Berlin
- 1.987,30 €
Wertschätzung im Team und Unternehmen - Seminar in Berlin
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 2.165,80 €
Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade am Arbeitsplatz, im Team oder Unternehmen gemeinsam auslöffelt! Anerkennung und Wertschätzung setzen positive Signale und motiveren zu einem professionellen Zusammenspiel. Wir trainieren aktiv die psychologischen Grundlagen und Mechanismen von Wertschätzung und Anerkennung und vermitteln Techniken und Werkzeuge, wie Sie Wertschätzung aktiv und deutlich signalisieren. 100% Praxis der Wertschätzung! Maximal 5 Teilnehmende!
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Wertschaetzung.html