Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Künstliche Intelligenz ist im Arbeitsalltag angekommen. Chat-Tools erstellen Texte, strukturieren Informationen, analysieren Dokumente und helfen bei Routine- und Wissensaufgaben. Doch zwischen dem ersten Ausprobieren und einer produktiven Nutzung liegt mehr als nur Übung, denn es braucht ein Verständnis dafür, was hinter den Tools steckt und wie man sie gezielt einsetzt.

Dieses Seminar vermittelt die Grundlage für einen sicheren und reflektierten Umgang mit KI-Chat-Tools. Sie lernen, wie aktuelle Sprachmodelle funktionieren, wo typische Fehler und Risiken entstehen und welche regulatorischen Rahmenbedingunge

Angst vor dem Sprechen vor Publikum stellt für viele eine ernsthafte Hürde dar.

Vortragsangst kann die berufliche Entwicklung behindern und persönliche Chancen einschränken. Unser Seminar "Vortragsangst überwinden und souverän präsentieren" vermittelt Ihnen die Werkzeuge und Techniken, die Sie benötigen, um selbstbewusst und erfolgreich vor Gruppen zu sprechen.

Mehr Details:[ Seminar + Coaching ✅ Vortragsvorbereitung ✅] (mto-consulting.de)

"In Führung gehen": Praxis-Seminar/Führungskräfte-Training für Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion/ Fertigung/Montage und Lager/Logistik. Konzept 2 Tage Führungsseminar mit anschließender Praxisphase im Betrieb sowie fortführendem Führungsworkshop/Führungstraining zur Reflektion und Vertiefung (3 Folgetage flexibel einteilbar). Daher beste Umsetzung in die Praxis/hoher Praxistransfer und hohe Nachhaltigkeit (ROI). Speziell für Bereichsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Schichtführer und Linienführer. Veranstaltungsort: Siegen und bundesweit

Wer im Recruiting überzeugen will, muss Bewerber:innen nicht nur sympathisch begegnen, sondern auch systematisch beurteilen können. Fehlentscheidungen im Auswahlprozess sind teuer und lassen sich am besten durch strukturierte Interviews und klare Bewertungskriterien vermeiden.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie Bewerbungsgespräche optimal vorbereiten, gezielt steuern und objektiv auswerten. Sie lernen, wie Sie zwischen überzeugendem Auftreten und tatsächlicher Eignung unterscheiden – und trainieren anhand realistischer Gesprächssituationen, worauf es in der Gesprächsführung wirklich ankommt.

Stärken Sie Ihre Interview-Kompetenz – für fundierte Entscheidungen, mehr Sicherheit im Auswahlprozess und passende neue Teammitglieder, die bleiben.

Dieses Grundlagentraining vermittelt dir die Basics des modernen Key Account Managements und zeigt, wie du diese praxisnah mit Künstlicher Intelligenz (KI) erweitern kannst. Am ersten Tag entwickelst du, zusammen mit dem KAM-Experten, dein KAM-System und deine Kundenstrategie. Am zweiten Tag lernst du vom KI-Experten, wie du KI-Tools für Marktanalysen, Value Propositions und Entscheidungsunterstützung einsetzt. Dein Take-away: ein klarer 90-Tage-Plan zur direkten Umsetzung in deinem Unternehmen.

Entdecke das Zukunftspotential von KI im Online-Marketing.

Ob beim Kauf oder Verkauf, dem Neubau, der Modernisierung oder der Instandsetzung von Immobilien: Anhand zahlreicher Übungen erarbeitest du dir praxisrelevantes Know-how rund um das Thema Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen. Auch für bestandshaltende Investoren werden dir alle Optimierungsmöglichkeiten innerhalb des Lebenszyklus aufgezeigt. Du kannst deine Investitionsvorhaben über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie professionell beurteilen, trägst zur laufenden Portfoliooptimierung bei und verbesserst gezielt die Ertragskraft deiner Immobilien.

Professionelles Führungshandeln in Hotellerie und Gastronomie (Hotel und Gastro)

Führungskräften in Hotellerie und Gastronomie wird viel abverlangt: Sie verantworten den Betriebserfolg und stellen sicher, dass Kunden und Gäste gerne kommen. Sie koordinieren Empfang, Service, Küche, Housekeeping und Management. Sie entscheiden, bewegen, organisieren, managen, kontrollieren. Sich in dieser Komplexität sicher zu bewegen heißt, Prozessverläufe und Gruppendynamiken zu managen, ohne die einzelnen Menschen aus den Augen zu verlieren. Dies stellt höchste Ansprüche an Kommunikationsverhalten und erfordert fundierte fachlich-praktische, methodische und soziale Führungs-Kompetenzen.

1-Tag Online-Schulung

Setzen Sie die Anforderungen richtig um

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

ISO/IEC 42001: Erste weltweite Management-Norm für KI-Systeme

Alle Mitgliedstaaten der Europäischen Union haben am 02.02.2024 im Ausschuss der Ständigen Vertreter (AStV) die Verordnung zur Festlegung harmonisierter Vorschriften für Künstliche Intelligenz (KI-Verordnung, AI Act) zugestimmt. Die KI-Verordnung ist laut dem BMWK das weltweilt erste umfassende gesetzliche Regelwerk für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Union.

Die KI-Verordnung regelt in allererster Linie die Entwicklung und die Nutzung von KI-Systemen in den europäischen Mitgliedstaaten. Allerdings haben die Auswirkungen der Verordnung selbstverständlich auch globale Bedeutung. Die ISO/IEC 42001 gilt für alle Arten von Unternehmen in allen Branchen.

Auch wenn es mittlerweile noch weitere Rahmenwerke gibt, ist die ISO/IEC 42001 die einzige Norm, die zertifizierbar ist. Vergleichbar mit der ISO 9001 für das QM und ISO/IEC 27001 für die Informationssicherheit enthält die ISO/IEC 42001 bewährte Verfahren, Regeln, Definitionen und Leitlinien für das Management von Risiken und betrieblichen Aspekten.

Dieser Standard stellt einen Meilenstein für alle Unternehmen dar, die KI-Systeme entwickeln oder nutzen wollen. Mit diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Rahmen für die Implementierung und Aktualisierung eines KI-Management-Systems (AIMS), um die verantwortungsvolle Entwicklung von KI-Systemen zu gewährleisten.

Dieses Grundlagentraining vermittelt dir die Basics des modernen Key Account Managements und zeigt, wie du diese praxisnah mit Künstlicher Intelligenz (KI) erweitern kannst. Am ersten Tag entwickelst du, zusammen mit dem KAM-Experten, dein KAM-System und deine Kundenstrategie. Am zweiten Tag lernst du vom KI-Experten, wie du KI-Tools für Marktanalysen, Value Propositions und Entscheidungsunterstützung einsetzt. Dein Take-away: ein klarer 90-Tage-Plan zur direkten Umsetzung in deinem Unternehmen.