Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Kleine Runde oder große Veranstaltung, viele sind bereits nervös, wenn Sie vor einigen wenigen vertrauten Menschen reden, andere verunsichert nur die große Menge an Zuhörern...

Wir trainieren und coachen Sie für Ihre individuelle Situation und Problematik: Meetings, Präsentationen, öffentliche Auftritte, Ansprachen, Reden, Vorträge, Referate und Wortbeiträge - kleine Runde oder großes Publikum.

Lampenfieber, Nervosität, Stimmzittern,, Angst, Unsicherheit, Hemmungen im Rahmen von Meetings, Wortbeiträgen, Diskussionen, unsicheres Gefühl beim (freien) Reden vor Zuhörern...

Es geht in diesem Seminar nicht um Theorie und Zuhören, sondern um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren und die:

1. Lampenfieber, Nervosität, Unsicherheit und das Angstgefühl deutlich reduzieren
2. die Sicherheit bei Wortbeiträgen dem Reden vor Zuhörern deutlich erhöhen
3. die Außenwirkung und das Auftreten sichtbar verbessern, die vom Gegenüber wahrgenommene Sicherheit, Autorität und Souveränität steigert sich deutlich

4. Ohne Aufregung vortragen, diskutieren und präsentieren, stressfrei in Meetings und Besprechungen!
   
   
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APQP (Advanced Product Quality Planning) ist ein branchenübergreifendes Instrument zur Qualitätsplanung in der Automobil- und Zulieferindustrie und eine Forderung der IATF 16949. Durch die strukturierte Vorgehensweise des APQP -Prozesses in der Entwicklungsplanung (von der Lastenhefterstellung bis zum Serienstart) und die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen, wird sichergestellt, dass das Produkt in seiner Entstehung den Anforderungen des Kunden entspricht.

Änderungen sollen zu einem frühen Zeitpunkt erkannt und ohne großen Aufwand und Zeitverlust durch den Einsatz der im APQP integrierten Methoden korrigiert werden können. Der Gedanke der Fehlervermeidung und der kontinuierlichen Verbesserung im Gegensatz zur Fehlerentdeckung steht hier im Vordergrund. Durch die Anwendung des APQP -Prozesses und der damit verbundenen Kommunikations- und Informationsschnittstellen zwischen allen an einem Projekt beteiligten Personen wird sichergestellt, dass alle erforderlichen Schritte termingerecht, zu annehmbaren Kosten und in entsprechender Qualität erfüllt werden. Alle Maßnahmen zielen darauf ab, die Produktqualität zwischen Kunde und Lieferant möglichst frühzeitig abzustimmen.

Die 5 Hauptschritte sind: Planungsphase, Produktdesign, Prozessdesign, Prozessbewertung, Produktion/Prozessfreigabe.

Dieser Ablauf wird durch die Anwendung von standardisierten Methoden und eines kontinuierlichen Projektmanagements für sämtliche Phasen der Entwicklungsprozesse unterstützt.

APQP ist somit...

In unserem Workshop AI-Assisted MBSE mit SysML v2 tauchst du tief in die Welt der Artificial Intelligence (AI) ein. Hier lernst du, wie AI-Technologien MBSE-Prozesse revolutionieren können. Durch aktive Anwendung verstehst du die Möglichkeiten und Grenzen der AI-Unterstützung im Engineering.

Praxisnahes Lernen 

Mit einem ausgewogenen Mix aus Vortrag, Diskussionen und Hands-on Übungen garantieren wir ein umfassendes Lernergebnis. Erlebe, wie AI-Assistenten deinen Arbeitsalltag bereichern können. Die Kombination aus Theorie und Praxis bereitet dich optimal auf die Anwendung im eigenen Projekt vor.

Expertenwissen und Ressourcen

Angelehnt an das Fachbuch „AI-Assisted MBSE with SysML“ von Doug Rosenberg und Tim Weilkiens, bieten wir tiefe Einblicke in die Materie. Jede:r Teilnehmer:in erhält einen Voucher für das eBook, um das erlernte Wissen zu vertiefen und stets griffbereit zu haben.

International und flexibel

Flexibilität ist uns wichtig. Daher bieten wir diesen Workshop nicht nur auf Deutsch, sondern auch auf Englisch an. Egal, für welchen Weg du dich entscheidest, du wirst von der Effizienzsteigerung und Wirksamkeit der AI-Unterstützung in deinem Engineering-Prozess beeindruckt sein.

Bereite dich auf die Zukunft vor und nutze die Chance, mit AI-Assisted MBSE einen Schritt voraus zu sein. 

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.

Lerne in diesem Training, wie Künstliche Intelligenz deine Denkprozesse anreichert und als kreativer Sparringspartner wirkt. Du verfeinerst Ideen im Dialog mit ChatGPT & Co., reflektierst Entscheidungen mit neuen Modellen und entwickelst deinen individuellen KI-unterstützten Workflow – für mehr Klarheit, Kreativität und Wirkung in deinem Marketingalltag.
Anhand von Fallbeispielen und Übungen integrierst du KI nachhaltig in deine Praxis und erstellst deinen persönlichen Denkplan. Gestalte deinen Workflow für kreatives und reflektiertes Arbeiten mit KI – und bringe dein Marketing auf das nächste Level.

Die Teilnehmenden erlernen die kriteriengeleitete Identifikation von DSFA-pflichtigen Prozessen und deren methodische Durchführung. Ziel ist es, eine vollständige DSFA-Dokumentation inklusive Risikobewertung und Maßnahmenplan zu erstellen, die den Anforderungen der Aufsichtsbehörden entspricht und das Haftungsrisiko bei der Einführung risikoreicher Technologien minimiert.

Die Teilnehmenden erlernen die schnelle Bereitstellung und Konfiguration von Ollama auf verschiedenen Betriebssystemen. Ziel ist es, die passende Model Library zu nutzen, eigene Modelle über Modelfiles zu erstellen und die lokale KI über REST-Schnittstellen oder Bibliotheken wie LangChain in bestehende Software-Projekte zu integrieren, um eine vollständige Datensouveränität zu gewährleisten.

Die Teilnehmenden erlernen die kriteriengeleitete Identifikation von DSFA-pflichtigen Prozessen und deren methodische Durchführung. Ziel ist es, eine vollständige DSFA-Dokumentation inklusive Risikobewertung und Maßnahmenplan zu erstellen, die den Anforderungen der Aufsichtsbehörden entspricht und das Haftungsrisiko bei der Einführung risikoreicher Technologien minimiert.

Entdecke, ob und wie Künstliche Intelligenz (KI) dich und dein Team darin unterstützen kann, Marktstrategien und -taktiken noch erfolgreicher zu machen. Im Seminar lernst du praxisnah, wie du die relevanten KI-Tools zielorientiert einsetzen kannst, um Kunden effektiver zu erreichen und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Im Rahmen praktischer Übungen entwickelst du das entsprechende Know-how und die notwendigen Tools für eine gelungene Integration von KI in deinem Arbeitsalltag rund um Prompts, Tools und Use Cases. Du lernst das Thema für dein Unternehmen konkret einzuordnen sowie dessen Zukunftspotenzial für Marketing und Sales zu evaluieren – auch mit Blick aufs Thema Datenschutz.

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.