Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.006 Schulungen (mit 9.138 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Prozesse analysieren und wirksam verbessern
- 03.03.2027- 05.03.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach der Schulung verfügen die Teilnehmenden über ein deutlich tieferes Verständnis ihrer Prozesse, Schnittstellen und organisatorischen Zusammenhänge.
Sie können die tatsächliche Prozessrealität strukturiert erfassen, Wechselwirkungen erkennen und unterschiedliche Perspektiven gezielt für die Lösungsentwicklung nutzen.
Führungskräfte, Prozesseigentümer und Mitarbeitende erhalten einen gemeinsamen Blick auf Abläufe, Verantwortlichkeiten und Prioritäten und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.
Die Teilnehmenden lernen, relevante Kennzahlen und Prozessinformationen zu identifizieren, Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Abläufe zu schaffen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Dabei verbinden sie Methoden aus Prozessmanagement, KVP, Lean, Six Sigma, Ursachenanalyse und Veränderungsmanagement unmittelbar mit ihren eigenen Praxisfällen.
Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmenden über konkrete Handlungsoptionen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und einen umsetzbaren Fahrplan für die nächsten Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld.
Sie können die tatsächliche Prozessrealität strukturiert erfassen, Wechselwirkungen erkennen und unterschiedliche Perspektiven gezielt für die Lösungsentwicklung nutzen.
Führungskräfte, Prozesseigentümer und Mitarbeitende erhalten einen gemeinsamen Blick auf Abläufe, Verantwortlichkeiten und Prioritäten und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.
Die Teilnehmenden lernen, relevante Kennzahlen und Prozessinformationen zu identifizieren, Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Abläufe zu schaffen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Dabei verbinden sie Methoden aus Prozessmanagement, KVP, Lean, Six Sigma, Ursachenanalyse und Veränderungsmanagement unmittelbar mit ihren eigenen Praxisfällen.
Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmenden über konkrete Handlungsoptionen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und einen umsetzbaren Fahrplan für die nächsten Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld.
Webinar
EU-KI-Verordnung: KI-Compliance einfach umsetzen
- 31.12.2026
- online
- 249,00 €
Der EU AI Act ist in Kraft – Handlungsbedarf besteht jetzt. Dieses E-Learning vermittelt Ihnen kompakt und praxisnah, was KI-Compliance für Ihren Arbeitsalltag bedeutet: Pflichten beim Einsatz von KI-Systemen, korrekte Risikoklassifizierung und rechtssichere Umsetzung – verständlich erklärt, sofort anwendbar.
Webinar
Professional Scrum Product Owner™ - AI Essentials
- 09.12.2026
- online
- 975,80 €
Dieser Kurs zeigt praxisnah, wie KI in den Alltag von Product Ownern, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen integriert werden kann.
Warum dieses Training?
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Produktentwicklung grundlegend. Sie unterstützt Product Owner dabei, schneller, datenbasierter und kundenorientierter zu arbeiten. Dieser Kurs zeigt, wie KI in den Alltag von Product Ownern, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen integriert werden kann.
Durch praxisnahe Beispiele und Übungen lernst du, KI-Tools effektiv einzusetzen, um Produktvisionen zu schärfen, Stakeholder besser zu verstehen, Backlog und Anforderungen effizienter zu managen und deine Produktentwicklung nachhaltig zu beschleunigen. Statt dich in zeitintensiven Detailarbeiten zu verlieren, zeigt dir dieses Training, wie AI als mächtiges Werkzeug Routineaufgaben übernimmt - damit du dich auf Strategie, Innovation und Kundennutzen fokussieren kannst.
Führungs-Feedback, das wirkt! : Vertrauen, Motivation & Innovationskraft im Team stärken
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Feldkirchen
- 1.832,60 €
Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
- 01.03.2027- 02.03.2027
- Berlin
- 1.773,10 €
Hast du dich auch schon mal gefragt: „Wie kann ich das agile Framework XY einführen?“ Die wichtigere Frage ist jedoch: Ist meine Organisation (oder mein Team) reif für Agilität? Sich für Agilität zu entscheiden heißt, sich auf einen längeren Veränderungsprozess einzulassen und das angemessene Tempo zu wählen. Organisation oder ausgewählte Projektteams sollten mit kleinen „Injektionen“, die den Nährboden bereiten, vorbereitet werden. Zunächst „Agile Werte“ und „Agile Haltung“ verstehen und verinnerlichen – und dann weiter! In diesem Seminar erlernst du konkrete Maßnahmen, die den Wandel behutsam ermöglichen und gelingen lassen.
Vortragsangst überwinden und souverän präsentieren
- Termin auf Anfrage
- Dresden
- 1.808,80 €
Angst vor dem Sprechen vor Publikum stellt für viele eine ernsthafte Hürde dar.
Vortragsangst kann die berufliche Entwicklung behindern und persönliche Chancen einschränken. Unser Seminar "Vortragsangst überwinden und souverän präsentieren" vermittelt Ihnen die Werkzeuge und Techniken, die Sie benötigen, um selbstbewusst und erfolgreich vor Gruppen zu sprechen.
Mehr Details:[ Seminar + Coaching ✅ Vortragsvorbereitung ✅] (mto-consulting.de)
Vortragsangst überwinden und souverän präsentieren
- Termin auf Anfrage
- Leipzig
- 1.808,80 €
Angst vor dem Sprechen vor Publikum stellt für viele eine ernsthafte Hürde dar.
Vortragsangst kann die berufliche Entwicklung behindern und persönliche Chancen einschränken. Unser Seminar "Vortragsangst überwinden und souverän präsentieren" vermittelt Ihnen die Werkzeuge und Techniken, die Sie benötigen, um selbstbewusst und erfolgreich vor Gruppen zu sprechen.
Mehr Details:[ Seminar + Coaching ✅ Vortragsvorbereitung ✅] (mto-consulting.de)
Künstliche Intelligenz - Basic
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Saarbrücken
- 1.892,10 €
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern prägt bereits heute die Art und Weise, wie wir arbeiten, entscheiden und Innovationen vorantreiben. Die zunehmende Regulierung durch die neue EU-Verordnung „EU AI Act“ macht ein grundlegendes Verständnis dieser Technologie nicht nur für Fach- und Führungskräfte, sondern auch für Unternehmen und öffentliche Institutionen unerlässlich. Das Seminar „Künstliche Intelligenz – Basic“ bietet Ihnen eine fundierte Einführung in KI-Konzepte, Methoden, Anwendungsbereiche und regulatorische Anforderungen nach dem EU AI Act.
Webinar
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
- 09.02.2027- 14.04.2027
- Feldkirchen
- 4.807,60 €
Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das Be6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.
