Seminare
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Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.895 Schulungen (mit 8.725 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 22.10.2026
  • online
  • 999,60 €
6 weitere Termine

KI, GenAI-Modelle und LLMs wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co. sind eine technische Revolution – aber wie kannst du, deine Projekte und dein Unternehmen davon profitieren? Die Anwendungsmöglichkeiten für Projektmanager:innen und Projektbeteiligte sind vielfältig – man muss nur wissen wie und wozu! Kommunikation ist ein wesentlicher Aspekt erfolgreicher Projektarbeit, und hier können KI-Tools wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co. bzw. KI im Allgemeinen maßgeblich unterstützen. Entdecke die Potenziale der KI und nutze die Möglichkeiten in deinem Berufsalltag voll aus.

  • 28.10.2026- 11.12.2026
  • Berlin
  • 2.368,10 €
3 weitere Termine


Du willst im Job stark und gelassen bleiben, auch wenn es mal hektisch wird? Unser Resilienz-Programm unterstützt dich dabei, Selbstwirksamkeit, Achtsamkeit und Optimismus zu entwickeln und zu stärken. Lerne, wie du mit Stress umgehst, deine innere Stärke findest und optimistisch bleibst. Wir zeigen dir, wie du deine Ressourcen optimal nutzt und Herausforderungen souverän meisterst. Mach dich bereit, deine Widerstandskraft nachhaltig zu stärken und deinen Arbeitsalltag mit neuer Energie und Gelassenheit zu meistern!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Overview

This course provides a high-level overview of IBM Db2 version 12.1, giving relational database administrators the foundational skills needed to manage and support Db2 environments effectively. Learners will develop essential competencies in installation, configuration, database creation, and day-to-day administration tasks.

The course covers key topics including Db2 product editions and architecture, command-line and GUI tools, instance and database configuration, storage management, object creation, performance tuning with utilities, and backup and recovery strategies. Learners will also explore troubleshooting techniques using diagnostic logs and system views.

Hands-on lab exercises throughout the course allow learners to apply concepts by performing real-world tasks such as creating databases, configuring automatic storage, running utilities like RUNSTATS and REORG, and executing recovery procedures.

By the end of the course, learners will be proficient in administering Db2 v12.1 systems and confidently handling routine operations, performance optimization, and recovery scenarios.

  • 26.10.2026
  • Jena
  • 3.558,10 €
47 weitere Termine

In diesem Kurs erlernen Sie in der Rolle eines Functional Consultant die Nutzung von Microsoft Power Platform-Lösungen zur Vereinfachung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen in Organisationen. Ein Microsoft Power Platform Functional Consultant ist für das Erstellen und Konfigurieren von Apps, Automatisierungen und Lösungen zuständig. Er fungiert als Bindeglied zwischen Anwendern und dem Implementierungsteam. Der funktionale Berater fördert die Nutzung von Lösungen innerhalb einer Organisation. Der Functional Consultant kann Untersuchungen durchführen, Fachexperten und Stakeholder einbeziehen, Anforderungen erfassen und Anforderungen auf Funktionen abbilden. Er implementiert Komponenten einer Lösung, einschließlich Anwendungserweiterungen, kundenspezifischer Benutzererfahrungen, Systemintegrationen, Datenkonvertierungen, kundenspezifischer Prozessautomatisierung und einfacher Visualisierungen. Dieser Kurs kann einen eintägigen Applied Workshop enthalten. In diesem Workshop können Sie Ihre Fähigkeiten als Functional Consultant üben, indem Sie eine umfassende Lösung zur Behebung eines Problems für ein fiktives Unternehmen erstellen. Die Lösung umfasst eine Microsoft Dataverse-Datenbank, eine Power Apps-Canvas-App und Power Automate-Flows.

Hinweise:
- Das Seminar kann auch zur Vorbereitung auf das Exam PL-200: Functional Consultant für Microsoft Power Platform besucht werden. Das Bestehen dieser Prüfung ist Voraussetzung für die Zertifizierung als Mic

Webinar

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Erstelle nicht nur einzelne KI-Assistenten, sondern kombiniere sie zu einem leistungsstarken Team! In diesem praxisorientierten Workshop analysierst du deine Prozesse, entwickelst spezialisierte Assistenten und lernst, wie du diese optimal zusammenarbeiten lässt. Mit klaren Anleitungen und interaktiven Übungen baust du dein eigenes Assistenten-Team und sicherst dir einen Wettbewerbsvorteil in der KI-gestützten Arbeitswelt. Ergänzend erstellst du eine effektive Wissensdatenbank und erfährst, wie du die Qualität deiner KI-Anwendungen nachhaltig sicherstellst.

Webinar

  • 06.09.2027- 08.09.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle des Compliance-Managements? Welche strategischen Chancen entstehen, wenn KI nicht nur operative Aufgaben übernimmt, sondern aktiv zur Steuerung, Früherkennung und Unternehmensführung beiträgt? Dieses interaktive Management-Seminar zeigt, wie du KI gezielt einsetzt, um dein Compliance-System zukunftssicher aufzustellen, Risiken frühzeitig zu erkennen und regulatorische Entwicklungen vorausschauend zu steuern.

Webinar

  • 15.10.2026
  • online
  • 94,01 €


Der Lohn arbeitet unter harten Fristen mit chaotischer Zulieferung: Stundenzettel als Foto, Änderungen per Mail, Bewegungsdaten als PDF. Die Zeit geht für das Erfassen und Nachfragen drauf, nicht für die Abrechnung – und genau dort setzt KI heute an.
Dieses Webinar erklärt keine Grundlagen, sondern zeigt fünf durchgespielte Anwendungsfälle aus der Lohnabrechnung: eine Rechtsfrage klären und daraus ein Mandantenanschreiben machen, einen handschriftlichen Beleg auslesen, Bewegungsdaten importierbar machen, die Änderungsmail des Mandanten verarbeiten, einen Personalfragebogen prüfen.
Sie sehen dabei nicht nur das Ergebnis, sondern den Weg dorthin: welches Werkzeug, wie viel Aufwand, wo die Grenze liegt. Damit lässt sich einschätzen, was davon in der eigenen Kanzlei trägt – und was nicht.
Viele wissen inzwischen, dass KI etwas kann, aber nicht, wo sie im Lohn anfangen sollen. Die fünf Beispiele sind als Ansatzpunkte gedacht: mitnehmen, nachbauen, am eigenen Fall ausprobieren.

Webinar

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.892,10 €


Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle des Compliance-Managements? Welche strategischen Chancen entstehen, wenn KI nicht nur operative Aufgaben übernimmt, sondern aktiv zur Steuerung, Früherkennung und Unternehmensführung beiträgt? Dieses interaktive Management-Seminar zeigt, wie du KI gezielt einsetzt, um dein Compliance-System zukunftssicher aufzustellen, Risiken frühzeitig zu erkennen und regulatorische Entwicklungen vorausschauend zu steuern.

  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • Schmitten
  • 1.880,20 €
    1.786,19 €


Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Zukunftskompetenz in der Führung beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.

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