Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

Agilisierung stellt Organisationen vor einen tiefgreifenden Wandel. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Entwicklung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien und eine entsprechende Haltung der Mitarbeiter:innen – ein begleitendes Change Management ist dabei unerlässlich. In diesem Seminar erhalten Sie Impulse für einen Wandel und lernen, was agile Elemente und Strukturen für die eigene Organisation bringen können.

Agilisierung stellt Organisationen vor einen tiefgreifenden Wandel. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Entwicklung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien und eine entsprechende Haltung der Mitarbeiter:innen – ein begleitendes Change Management ist dabei unerlässlich. In diesem Seminar erhalten Sie Impulse für einen Wandel und lernen, was agile Elemente und Strukturen für die eigene Organisation bringen können.

Durch hohe Flexibilität und Individualität kann sich systemische OE den verschiedensten Organisationsstrukturen und -kulturen sowie deren Wandlungsprozessen flexibel und frei von Dogmatik anpassen. Wir konzentrieren uns auf den Zwischenraum von Spannungsfeldern: dorthin, wo die Beziehungsgestaltung zwischen Menschen und Organisation passiert.

Wir bieten Raum, organisationale Fragestellungen durch die systemische Brille zu betrachten. Dabei gehen wir davon aus, dass jede Organisation einzigartig ihre Eigenlogik entwickelt. Somit sind vorgefertigte oder branchenspezifische „Rezepte“ weniger angesagt als vielmehr ein individuelles Verständnis und maßgeschneiderte Lösungsideen.

Diese Art prozessorientierten und stets den Kontext berücksichtigenden Unternehmensberatung braucht Berater:innenpersönlichkeiten, die einerseits die entsprechenden Interventionen und Tools kennen und anpassen können als auch selbstreflektiert und sozialkompetent zu handeln befähigt sind.
Die Weiterbildung beinhaltet daher neben fachlichem Input auch emotionale und soziale Aspekte sowie Selbstreflexionsschleifen, die zu einer ganzheitlichen Integration des Gelernten führen sollen. Um dies unmittelbar sicherstellen zu können, ist die aktuelle Tätigkeit in einer entsprechenden Stelle in Unternehmen oder als Freiberufler:in Voraussetzung zur Weiterbildung.

Methoden

• theoretische Inputs
• praktische Übungen an eigenen (Beratungs-)Projekten
• Reflexionsrunden
• Feedback

Besonderheiten der internen Organisationsberatung

Der intensive Vollzeit-Online-Kurs bereitet Sie gezielt auf anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben im Personalwesen vor. Sie vertiefen Ihr Wissen in Arbeitsrecht, Personalmanagement und -entwicklung und erlangen die nötigen Fachkenntnisse für die IHK-Prüfung. Dank des kompakten Vollzeitmodells lernen Sie effizient und flexibel – ortsunabhängig und praxisnah.

Warum verändern sich Organisationen? Wie lernen Organisationen? Wie lassen sie sich weiterentwickeln? Auf diese und weitere Fragen findest du im Modul Organisationsdiagnostik und -entwicklung fundierte Antworten. Im ersten Schritt geht es darum, das notwenige theoretische Gerüst zu schaffen, um Organisationen zu beschreiben. Im Folgenden bekommst du unterschiedliche Anwendungen aufgezeigt, um Organisationsdiagnosen zu erstellen und damit die systematische Basis für die Weiterentwicklung zu legen. Ein Grundgedanke, um den es immer gehen wird, ist das Konzept der lernenden Organisation. Den Angestellten kommt hierbei die wichtigste Aufgabe zu: Mit ihrem Wissen und Know-how tragen sie dazu bei, innovativ zu bleiben und die Organisation dadurch weiter zu bringen. Entsprechend muss die Unternehmensführung die richtigen Rahmenbedingungen schaffen sowie Veränderungen anstoßen und managen.

Nach Bearbeitung des Moduls kannst du:

Die Vorgehensweisen organisationstheoretischer Ansätze vergleichen und kritisch beurteilen
Verschiedene Organisationsformen im Hinblick auf mögliche Vor- und Nachteile bewerten
Die Grundannahmen der Organisationsentwicklung beschreiben
Die Bedeutung von Methoden des Projektmanagements für Veränderungsprozesse nachvollziehen
Typische Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von organisatorischem Wandel benennen
Die Ziele und Aufgaben von Organisationsdiagnosen beschreiben
Modelle zur Erklärung von Verhalten in Organisationen anwenden
Psychologische Instrumente und Verfahren zur Organisationsdiagnose einschätzen

Sie werden befähigt, eine effektive Personalentwicklungsstrategie zu entwerfen und umzusetzen. Dies umfasst die Identifikation und Förderung von Talenten, die Steigerung der Mitarbeitermotivation und die Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.

Sie werden befähigt, eine effektive Personalentwicklungsstrategie zu entwerfen und umzusetzen. Dies umfasst die Identifikation und Förderung von Talenten, die Steigerung der Mitarbeitermotivation und die Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.

In diesem Live-Online-Training lernen Sie, wie Sie als HR-Expert:in gezielt eine sinnstiftende Unternehmenskultur fördern, die Mitarbeiter begeistert, langfristig bindet und neue Talente anzieht. Dabei geht es nicht nur um Ihre eigene Rolle, sondern auch darum, den Unternehmenszweck (Purpose) als strategisches Leitbild zu verankern und aktiv in die Belegschaft zu tragen.

Fokus: Die Wirksamkeit von HR in der Organisation stärken, um den Unternehmenszweck als Leitbild zu etablieren und gezielt für eine attraktive, sinnorientierte Unternehmenskultur zu nutzen.

Wir freuen uns, diesen Workshop gemeinsam mit unseren Kompetenzpartnern rund um Personal- und Organisationsentwicklung your Y® - TRUST IN GROWTH anzubieten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR