Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.975 Schulungen (mit 8.883 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
- 21.09.2026
- online
- 940,10 €
- 14.09.2026- 16.09.2026
- Köln
- 2.671,55 €
Webinar
ISO 42001 - Bedeutung und Anwendung der KI-Norm (TÜV).
- 23.09.2026- 25.09.2026
- online
- 2.850,05 €
Zertifizierung - Change Management I
- 16.12.2026- 18.12.2026
- Stuttgart
- 2.130,10 €
Webinar
ITSEC: Chief AI Cyber Security Risk Officer (Certified)
- 19.10.2026- 22.10.2026
- online
- 3.296,30 €
Künstliche Intelligenz (KI) - Grundlagen und Praxis-Workshop
- 08.10.2026- 09.10.2026
- Nürnberg
- 1.488,69 €
Webinar
- 24.11.2026
- online
- 1.416,10 €
- Strategische Potenziale für Banken
- EU AI Act & regulatorische Leitplanken
- Vom Prototyp zum Produkt: Skalierung von KI-Anwendungen
- Praxisnahe Use Cases: Kundenservice-Chat & interne Automatisierung
- Führung & Change in der KI-Transformation
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.808,80 €
100% Praxis Präsentation
- Präsentationstraining für souveräne Präsentationen
- Präsentationstraining: Sicherheit deutlich steigern
- Präsentationstraining: Auftreten und Außenwirkung deutlich verbessern
Präsentationstraining:
- PRÄSENTATION: Professionell, sicher und souverän präsentieren und vortragen
- PRÄSENTATION: Persönliche Wirkung und hohe Souveränität
- PRÄSENTATION: Sichere Gestik und Körpersprache
- PRÄSENTATION: Betont und nachdrücklich sprechen
- PRÄSENTATION: sichere Stimme
- PRÄSENTATION: Persönliche Überzeugungskraft steigern
- PRÄSENTATION: Ziele der Präsentation
- PRÄSENTATION Aufbau der Präsentation
- PRÄSENTATION Gestaltung plus Grafiken und Visuals präsentieren
- PRÄSENTATION: klassische Präsentationstechniken
- PRÄSENTATION: Wirkung durch Gestik, Mimik, Körpersprache
- PRÄSENTATION: Sicheres Auftreten & Verhalten bei der Präsentation
Details unter:
Fehlverhalten - Problemverhalten
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Mitarbeiterführung:
UMGANG MIT DEN UNERWÜNSCHTEN SEITEN UND VERHALTENSWEISEN VON MITARBEITENDEN
Unzuverlässigkeit, fehlendes Mitdenken, Leichtsinn, "Ich war´s nicht"- Haltung, Blaumachen, Motzerei, Alkoholkonsum, Destruktivität und innere Kündigung - sind nur einige Beispiele für Verhaltensweisen,die Sie, die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens und die Zufriedenheit ihrer Kunden beeinträchtigen.
Leitfragen:
- Warum verhalten sich Mitarbeitende nicht so, wie Sie es sich von Ihnen erwarten?
- Welchen Nutzen haben Sie von einer systematischen Ursachenanalyse?
- Wie kann ich Problem-und Fehlverhalten wirksam in den Griff bekommen?
- Wie läßt sich Problem-und Fehlverhalten vorbeugen?
