Seminare zum Thema Organisationsmanagement

Vorsprung durch Qualifizierung

Menschen, denen man gerne folgt, haben nicht nur ein Bewusstsein für die eigene innere und äußere Haltung, sondern auch ein feines Gespür für den Standpunkt des Gegenübers. Und zwar nicht nur körperlich, sondern auch inhaltlich und vor allem emotional.
Ein beziehungsorientierter Führungsstil setzt eine klare Selbstkompetenz voraus: Die Fähigkeit einer Person, sich selbst mit ihren Persönlichkeitsanteilen zu verstehen und zu akzeptieren und so eine Bewusstheit über die eigenen inneren Stärken zu entwickeln. 

In diesem Seminar lernen Sie effektiv mit Ihren eigenen Emotionen, Bedürfnissen und Zielen umzugehen. Eine aufrichtige Selbstwahrnehmung stärkt Ihr Selbstbewusstsein und befähigt Sie, eigene Überzeugungen und Annahmen über andere Menschen und die Welt zu hinterfragen und gegebenenfalls durch konstruktive Sichtweisen zu ersetzen.

Das integrale Selbstbild ist die Basis Ihrer Beziehungskompetenz. Ein empathischer Umgang mit sich selbst und anderen unterstützt den Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen. Im Seminar trainieren Sie, in Gesprächen und Konfliktsituationen eine »Beobachter-Position« einzunehmen und das Geschehen offen wahrzunehmen. 

Ihre Praxisfälle werden methodisch aufgearbeitet, in einem geschützten Raum szenisch dargestellt und ungeahnte Lösungsansätze erfahren. Durch praktische Übungen bleibt das Erfahrene in Kopf und Körper abrufbar und wird Teil Ihres neuen Handlungsrepertoires im Führungsalltag.

Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.

Lernen mit der interaktiven Unternehmenssimulation TOPSIM

Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung

Organisationsdesign ist grundlegend für erfolgreiche Organisationsentwicklung

Es existiert eine Vielfalt an Gestaltungsideen und Konzepten, die Organisationen eine Antwort auf der Suche nach dem "richtigen" Design geben sollen. Durch die digitale Transformation wird diese Suche weiter verstärkt. Doch welches Layout ist wann und wie passend? Was sind die Vor- und Nachteile aktueller Organisationstrends, wie Holocracy etc. und was ist das Thema hinter dem Thema von agilem Management. Welches Design ist für welche Herausforderung wann und wie passend? Welche Implikationen tragen Organisationsdesigns in sich und wie kommt man in die Gestaltung? Das erschließen wir uns in diesem Seminar.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Die digitale Transformation bringt eine nie dagewesene Dynamik und Komplexität in unsere Arbeitswelt. Märkte, Technologien, Geschäftsmodelle und Erwartungen verändern sich rasant – nicht nur, aber insbesondere auch durch künstliche Intelligenz. Erfolgreiche Führung bedeutet heute vor allem Orientierung in dieser Veränderung zu geben und Teams mit Klarheit, Vertrauen und Agilität durch den Wandel zu führen. In diesem zweitägigen Training entwickeln Manager:innen bzw. Führungskräfte die entscheidenden Kompetenzen, um im digitalen Zeitalter wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen moderne Leadership-Ansätze, die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft sowie konkrete Strategien, um Veränderungen als Chance zu gestalten. Stärke deine Führungsrolle, inspiriere dein Umfeld und gestalte den digitalen Wandel aktiv – mit Mut, Klarheit und Zukunftsorientierung.

Einführung in Künstliche Intelligenz mit Python
 

Dieser praxisorientierte Crashkurs bietet eine kompakte Einführung in Künstliche Intelligenz und Deep Learning mit Python. Die Teilnehmenden lernen, eigene Modelle mit Keras / TensorFlow zu entwickeln, zu trainieren und auf neue Daten anzuwenden. Behandelt werden grundlegende Netzarchitekturen wie MLPs und CNNs, Techniken zur Datenvorbereitung (z. B. Normalisierung, One-Hot-Encoding), sowie wichtige Konzepte wie Aktivierungsfunktionen, Backpropagation und Overfitting. Anhand praktischer Übungen mit dem MNIST-Datensatz und unter Nutzung von GPUs erwerben die Teilnehmenden praxisrelevante Kompetenzen für die Entwicklung eigener Deep-Learning-Modelle.

Als Grundlage für diesen Crashkurs eignet sich der Crashkurs Python für Einsteiger.

In einer zunehmend komplexen IT-Landschaft ist ein strukturiertes Enterprise Architecture Management (EAM) entscheidend, um Transparenz über Geschäftsprozesse, Anwendungen und Infrastrukturen zu schaffen und deren strategische Weiterentwicklung gezielt zu steuern.

TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.

TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.

Unsere Schulung TOGAF® Enterprise Architecture Foundation ist von The Open Group akkreditiert.
Sie vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur auf Basis des international anerkannten Frameworks der Open Group. Sie lernen essentielle Methoden, Techniken und Konzepte wie die Architekturentwicklungsmethode (ADM) sowie die Vorteile bei der Implementierung einer Unternehmensarchitektur unter Verwendung des TOGAF-Ansatzes praxisnah kennen. Das Seminar bereitet gezielt auf die offizielle Zertifizierungsprüfung OGEA-101: TOGAF® Enterprise Architecture Part 1” vor.

Nach...

Die digitale Transformation bringt eine nie dagewesene Dynamik und Komplexität in unsere Arbeitswelt. Märkte, Technologien, Geschäftsmodelle und Erwartungen verändern sich rasant – nicht nur, aber insbesondere auch durch künstliche Intelligenz. Erfolgreiche Führung bedeutet heute vor allem Orientierung in dieser Veränderung zu geben und Teams mit Klarheit, Vertrauen und Agilität durch den Wandel zu führen. In diesem zweitägigen Training entwickeln Manager:innen bzw. Führungskräfte die entscheidenden Kompetenzen, um im digitalen Zeitalter wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen moderne Leadership-Ansätze, die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft sowie konkrete Strategien, um Veränderungen als Chance zu gestalten. Stärke deine Führungsrolle, inspiriere dein Umfeld und gestalte den digitalen Wandel aktiv – mit Mut, Klarheit und Zukunftsorientierung.

Erlebbarer Nutzen der Digitalisierung im Rechnungswesen!

16./17. Oktober 2025 ONLINE

13./14. November 2025 in Frankfurt/M

04./05. März 2026 in München

24./25. Juni 2026 in Stuttgart

07./08. Oktober 2026 ONLINE

25./26. November 2026 in Frankfurt/M

Effizientes Prozessmanagement und Lean Management