Seminare zum Thema Organisationsmanagement

Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung ist mehr als die Aneinanderreihung von Zahlen – sie ist das Rückgrat jeder Finanzstrategie, und für einen stimmigen Jahresabschluss und die Steuerung der Liquidität unerlässlich. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung praxisnah, flexibel und effizient. Ob du als (Quer-)Einsteiger:in solides Fach-Know-How benötigst, als Führungskraft die Abläufe deiner Abteilung besser verstehen willst, oder als Fachkraft mit kaufmännischer Vorbildung dein Wissen in diesem Bereich auffrischen möchtest: Mit dem Debitoren- und Kreditoren-Express schaffst du den Transfer in deinen Berufsalltag spielend, mit kurzweiligen Live-Webinaren, praxisnahen Übungen, Lernvideos und Selbsttests.

Vorsprung durch Qualifizierung

IT-Dienstleistungen spielen im Unternehmensalltag eine zunehmend zentrale Rolle. Dies erfordert Kompetenz sowohl bei der Gestaltung als auch beim Management von IT-Verträgen.
Dieses Seminar bietet praxisnahes Wissen und vermittelt anhand zahlreicher Beispiele, wie IT-Modelle rechtssicher vertraglich aufgesetzt werden können. Die Teilnehmenden erhalten einen tiefen Einblick in das IT-Recht, mit einem Schwerpunkt auf speziellen Regelungen des Urheberrechts in IT-Projektverträgen, die nach dem Wasserfall-Modell oder Scrum durchgeführt werden.
Darüber hinaus werden die Besonderheiten von SaaS-Verträgen, Cloud-Services und Management-Service-Verträgen (Outsourcing) anschaulich erläutert. Ziel ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, rechtliche Risiken zu minimieren und IT-Verträge effektiv zu gestalten.

Wann immer es um die modernen, analytischen Verfahren und Methoden für Forecastings, in Sachen Planung, Simulationen oder Risikoanalysen im Controlling geht, steht der Begriff Advanced Analytics im Raum. Wenn Sie bereits ein paar grundlegende Kenntnisse zum Datenmanagement und zu Analyseverfahren besitzen, erweitern Sie Ihre Kompetenzen mit diesem dreitägigen Seminar deutlich. Es führt Sie detailliert in die praktische Umsetzung von Big Data und Advanced Analytics ein.

Fachseminar

Datenschutzmanagement: Rechtssicherheit und Effizienz sichern

Exkurs: Wie kann KI unterstützen?

Systematische Implementierung und Optimierung eines Datenschutzmanagementsystems

Die Umsetzung der DSGVO-Anforderungen und komplexen Datenschutzbestimmungen stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Ein Datenschutzmanagementsystem (DSMS) ist als Organisationstool zur Sicherung und Dokumentation hilfreich. Es dient dazu, die Gesamtheit der Datenschutzmaßnahmen eines Unternehmens darzustellen sowie zu steuern, zu unterstützen und kontrollieren zu können. Ein DSMS ist jedoch nicht nur zur systematischen Steuerung des Datenschutzes notwendig, sondern auch auf eine kontinuierliche Leistungsverbesserung ausgelegt. Erfahren Sie im Fachseminar, wie ein DSMS als Lösungsbaukasten mit passenden Organisationsstrukturen, Prozessen, Instrumenten, Methoden und unter Einbezug von KI etabliert werden kann. So gewinnen Sie mehr Transparenz über Ihre Datenschutzprozesse, reduzieren den organisatorischen Aufwand und stärken die DSGVO-Compliance Ihres Unternehmens nachhaltig.

Manager Informationssicherheit

Menschen, denen man gerne folgt, haben nicht nur ein Bewusstsein für die eigene innere und äußere Haltung, sondern auch ein feines Gespür für den Standpunkt des Gegenübers. Und zwar nicht nur körperlich, sondern auch inhaltlich und vor allem emotional.
Ein beziehungsorientierter Führungsstil setzt eine klare Selbstkompetenz voraus: Die Fähigkeit einer Person, sich selbst mit ihren Persönlichkeitsanteilen zu verstehen und zu akzeptieren und so eine Bewusstheit über die eigenen inneren Stärken zu entwickeln. 

In diesem Seminar lernen Sie effektiv mit Ihren eigenen Emotionen, Bedürfnissen und Zielen umzugehen. Eine aufrichtige Selbstwahrnehmung stärkt Ihr Selbstbewusstsein und befähigt Sie, eigene Überzeugungen und Annahmen über andere Menschen und die Welt zu hinterfragen und gegebenenfalls durch konstruktive Sichtweisen zu ersetzen.

Das integrale Selbstbild ist die Basis Ihrer Beziehungskompetenz. Ein empathischer Umgang mit sich selbst und anderen unterstützt den Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen. Im Seminar trainieren Sie, in Gesprächen und Konfliktsituationen eine »Beobachter-Position« einzunehmen und das Geschehen offen wahrzunehmen. 

Ihre Praxisfälle werden methodisch aufgearbeitet, in einem geschützten Raum szenisch dargestellt und ungeahnte Lösungsansätze erfahren. Durch praktische Übungen bleibt das Erfahrene in Kopf und Körper abrufbar und wird Teil Ihres neuen Handlungsrepertoires im Führungsalltag.

Warum ein ICP unverzichtbar ist?
Grundsätzlich muss jeder Ausführer vor jeder Ausfuhr prüfen, ob diese zulässig bzw. genehmigungsbedürftig sein könnte. Dazu gehören:
- Überprüfung der Kunden (An wen liefere ich?)
- Analyse der Zielländer (Wohin liefere ich?)
- Klassifizierung der Güter (Was liefere ich?)
- Bewertung der Verwendungszwecke (Für welche Zwecke liefere ich?)

Um diese Anforderungen zu erfüllen, sind strukturierte innerbetriebliche Prozesse notwendig - inklusive Überwachung und Dokumentation. Insbesondere in Außenwirtschaftprüfungen durch die Zollverwaltung wird die Wirksamkeit dieser Maßnahmen geprüft. Dazu ist eine schriftliche Arbeitsanweisung (sog. Internal Compliance Program) mit genau definierten Prozessen sehr hilfreich und diese kann sogar zu Reduzierung der Haftung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter beitragen.

Im Online-Seminar erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie ein wirksames ICP-System aufbauen. Sie lernen praxisnah, wie Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich installieren, überwachen und dokumentieren.

Grundkenntnisse im Bereich Zoll werden vorausgesetzt.

Key Learnings - Das nehmen Sie mit
- Verstehen der rechtlichen Anforderungen an Exportkontrolle und ICP
- Schritt-für-Schritt-Aufbau eines Internal Compliance Program im Unternehmen
- Methoden zur Installation, Überwachung und Dokumentation von Prozessen
- Praxisnahe Umsetzung zur Reduzierung von Haftungsrisiken
- Effiziente Strukturierung innerbetrieblicher Abläufe für Außenwirtschaftsprüfungen

Ihr Nutzen
- Praxisnah: Konkrete Schritte und Beispiele für die Umsetzung
- Flexibles Online-Format: Interaktiv und ortsunabhängig
- Expertenwissen: Profitieren Sie von langjähriger Fachkompetenz
- Direkte Anwendung: Inhalte sofort im Unternehmen umsetzbar

Nutzen Sie die Chance, Ihr Unternehmen rechtssicher und effizient aufzustellen

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für die Qualität der Produktionsprozesse, der Produkte sowie für die Wirtschaftlichkeit. Durch Ihre motivierende Mitarbeiterführung sorgen Sie für ein leistungsfähiges Team, mit dem Sie Ihre Ziele erreichen. Inklusive Ausbilderschein.

In einer zunehmend komplexen IT-Landschaft ist ein strukturiertes Enterprise Architecture Management (EAM) entscheidend, um Transparenz über Geschäftsprozesse, Anwendungen und Infrastrukturen zu schaffen und deren strategische Weiterentwicklung gezielt zu steuern.

TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.

TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.

Unsere Schulung TOGAF® Enterprise Architecture Foundation ist von The Open Group akkreditiert.
Sie vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur auf Basis des international anerkannten Frameworks der Open Group. Sie lernen essentielle Methoden, Techniken und Konzepte wie die Architekturentwicklungsmethode (ADM) sowie die Vorteile bei der Implementierung einer Unternehmensarchitektur unter Verwendung des TOGAF-Ansatzes praxisnah kennen. Das Seminar bereitet gezielt auf die offizielle Zertifizierungsprüfung OGEA-101: TOGAF® Enterprise Architecture Part 1” vor.

Nach...