© Milkos / Depositphotos
Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.844 Schulungen (mit 46.579 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Strategien entwickeln und formulieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Webinar
- 29.12.2024
- online
- 940,10 €
Kündigungsrecht: Störenfriede im Betrieb
- 07.05.2024
- Hamburg
- 1.065,05 €
Dieses Seminar beleuchtet die verschiedenen Gründe einer Kündigung. Darunter fallen die verhaltens-, personen- und betriebsbedingte Kündigung. In den jeweiligen Zusammenhaängen werden entsprechend auch die Themen der Abmahnung oder auch des betrieblichen Eingliederungsmanagements beleuchtet.
- 20.06.2024- 21.06.2024
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
In der immer komplexer werdenden Arbeitswelt gestalten sich Ihre Aufgaben als Führungskraft zunehmend unberechenbarer. Viele Situationen sind konfliktbehaftet, durch Personalmangel entstehen Engpässe und Change-Prozesse verlangen ein Höchstmaß an Flexibilität von allen Mitarbeitenden. Gerade dann müssen Sie sich auf das gesamte Potenzial an Kompetenzen, Selbststeuerungsfähigkeiten und Umsetzungsstärke Ihrer Mitarbeitenden verlassen können. Vieles delegieren Sie vermutlich bereits, aber unter Druck fällt es Ihnen oft schwer, Aufgaben und Verantwortung zu übertragen. Erfahren Sie, bei welchem Mitarbeitenden Sie delegieren können und sollten. Lernen Sie außerdem, mit welchem Führungsverhalten Sie Ihre Mitarbeitenden so fördern und motivieren, damit Delegation möglich wird. Wer professionell und konsequent delegiert, kann seine eigenen Ressourcen gezielter für strategische Aufgaben und Managementtasks einsetzen und das Team so fördern, dass Potenziale erkannt werden und Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung entstehen können.
E-Learning
- 04.12.2024
- online
- 583,10 €
In der ISO 19011 Schulung lernen Sie, wie Sie Managementsysteme nach dem Leitfaden der DIN EN ISO 19011:2018 auditieren (1st/2nd party). In vielen Managementnormen (z. B. DIN EN ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 und DIN EN ISO 13485:2021) wird auf die DIN EN ISO 19011:2018 hingewiesen. In der DIN EN ISO 19011 Schulung erfahren Sie alles über die aktuellen Anpassungen der Norm. Darunter: Änderungen zum risikobasierten Ansatz des Auditierens, Ergänzungen bei der Durchführung von Audits sowie weitere Anforderungen an die Kompetenz der Auditoren.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Agile Arbeitsmethoden sind bei Unternehmen so gefragt wie nie. Und das zu Recht: Agile Projekte führen in komplexen, schnell veränderlichen Umgebungen effizienter zum Erfolg als herkömmliche Ansätze. Dabei ist allen agilen Methoden gemeinsam, dass sie die Menschen in den Mittelpunkt stellen. Und diese müssen überzeugt und motiviert werden. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Personal Skills überzeugst Du gleich doppelt: Mit Deinem agilen Wissen und Deiner Personality.
Als Agile Team Facilitator brauchst Du vor allem eines: Viel Wissen über systemische Beratung und Coaching. Dazu lernst Du Anwendungsfelder, Beratungsanlässe, -zielgruppen und -settings genau kennen. Und Du kannst erste Interventionsformen systemischen Coachings selbstständig bzw. unter Anleitung ausführen. Wenn Du Teams zum agilen Arbeiten befähigst, gibt es sicher auch Konflikte und Probleme. Deshalb beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation. Damit Du weißt, von was Du sprichst, geht es weiter mit den Themen Kollaboratives Arbeiten und Agiles Projektmanagement. Hier lernst Du alle nötigen Tools und Methoden kennen. Mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ baust Du zudem Deine wichtigen sozialen Kompetenzen für den Job aus. So kannst Du Lern-, Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien für die agile Teamarbeit noch besser einsetzen.
Als Agile Team Facilitator brauchst Du vor allem eines: Viel Wissen über systemische Beratung und Coaching. Dazu lernst Du Anwendungsfelder, Beratungsanlässe, -zielgruppen und -settings genau kennen. Und Du kannst erste Interventionsformen systemischen Coachings selbstständig bzw. unter Anleitung ausführen. Wenn Du Teams zum agilen Arbeiten befähigst, gibt es sicher auch Konflikte und Probleme. Deshalb beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation. Damit Du weißt, von was Du sprichst, geht es weiter mit den Themen Kollaboratives Arbeiten und Agiles Projektmanagement. Hier lernst Du alle nötigen Tools und Methoden kennen. Mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ baust Du zudem Deine wichtigen sozialen Kompetenzen für den Job aus. So kannst Du Lern-, Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien für die agile Teamarbeit noch besser einsetzen.
E-Learning
Weiterbildung Psychosozialer Berater - Schwerpunkt: Sucht und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Das Suchtverhalten von Menschen hat viele Facetten. Alkohol, Drogen, Spielsucht und Essstörungen – alles Süchte, die mitten in der Gesellschaft angekommen sind. Umso wichtiger ist es, die Suchterkrankungen und auch Suchtgefährdungen zu minimieren. Mit Deiner Weiterbildung Psychosoziale Beratung mit dem Schwerpunkt Sucht eignest Du Dir wichtige Fähigkeiten an, um Menschen auf dem Weg in eine suchtfreie Zukunft zu begleiten. Gleichzeitig lernst Du das kollaborative Arbeiten kennen. Denn auch die Welt der Suchtberatung wird immer vernetzter.
Als Suchtberater:in unterstützt und begleitest Du Menschen auf dem Weg in eine suchtfreie Zukunft. Sowohl im beruflichen, schulischen und familiären Kontext hilfst Du, Süchte zu überwinden bzw. nicht weiter auszubauen. Aus diesem Grund startest Du Deine Weiterbildung mit einem allumfassenden Thema: Systemische Beratung und Coaching. Hier lernst Du, wie Du spezielle Methoden und Interventionsformen nutzen kannst. Außerdem erfährst Du alles über Deine späteren Arbeitsbereiche – und welche Prozesse und Methoden hier angewendet werden. So zum Beispiel für den Sozialen Dienst in Krankenhäusern. Oder auch der sozialpsychiatrische Dienst sowie die Sucht- und Drogenhilfe. Auch die Zielgruppenarbeit und das Fallmanagement lernst Du näher kennen. Und wie Du Dich in einer vernetzten Welt mit Teamgeist und kollaborativen Tools gemeinsam mehr bewegen kannst.
Als Suchtberater:in unterstützt und begleitest Du Menschen auf dem Weg in eine suchtfreie Zukunft. Sowohl im beruflichen, schulischen und familiären Kontext hilfst Du, Süchte zu überwinden bzw. nicht weiter auszubauen. Aus diesem Grund startest Du Deine Weiterbildung mit einem allumfassenden Thema: Systemische Beratung und Coaching. Hier lernst Du, wie Du spezielle Methoden und Interventionsformen nutzen kannst. Außerdem erfährst Du alles über Deine späteren Arbeitsbereiche – und welche Prozesse und Methoden hier angewendet werden. So zum Beispiel für den Sozialen Dienst in Krankenhäusern. Oder auch der sozialpsychiatrische Dienst sowie die Sucht- und Drogenhilfe. Auch die Zielgruppenarbeit und das Fallmanagement lernst Du näher kennen. Und wie Du Dich in einer vernetzten Welt mit Teamgeist und kollaborativen Tools gemeinsam mehr bewegen kannst.
IBM WM103G - Technical Introduction to IBM MQ
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
In this course, you learn about IBM MQ V9 basic components and the path that messages follow when they are exchanged between applications. You also learn how IBM MQ administrative responsibilities can include the management of topic-based publish/subscribe messaging, managed file transfer, and deployments to the cloud. Topics include an overview of the support that IBM MQ provides for security, publish/subscribe, high availability, administration, logging, auditing, managed file transfer, MQTT, and cloud options.
Big Data und People Analytics: Wie die Digitalisierung Ihre HR-Arbeit revolutionieren kann
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Digitalisierung, Big Data, People Analytics: Begriffe, die aktuell in aller Munde sind. Aber was bedeuten sie für Ihr Unternehmen? Welche Möglichkeiten bieten sich hieraus für Ihre tägliche Arbeit? Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Personalmanagement gezielt analysieren, Ihre HR-Entscheidungen professionell und faktenbasiert vorbereiten können und wie Sie HR-Strategien valide untermauern und damit Ihre personalwirtschaftlichen Ziele nachhaltig erreichen.
Web Based Training
Ausbildung zum Web 3.0 & Metaverse Expert
- 05.09.2024- 13.12.2024
- online
- 7.378,00 €
Berufsbegleitender Zertifikatslehrgang zu Web 3.0 & Metaverse und Anwendungspotenzialen für Unternehmen
Das Marktpotenzial der Web 3.0 und Metaverse-Ökonomie wird bis ins Jahr 2030 auf zwischen 5 Billionen US-Dollar (McKinsey & Company) und 13 Billionen US-Dollar (Citi Bank) geschätzt. Diese Zahlen sprechen dafür, dass die nächste Evolution des Internets rund um die Blockchain und virtuelle Erlebnisse stattfinden wird.
Die Blockchain ist das technische Backend des dezentralen Web 3.0. Sie ermöglicht neben den für das heutige Web 2.0 charakteristischen “Read” und “Write” Funktionen auch die Funktion des Digitalen Besitzes (“Own”). Den Nachweis über den digitalen Besitz ermöglichen Non-Fungible Tokens (NFTs), die einzigartigen digitalen Objekte repräsentieren und deren Besitz innerhalb der Blockchain nachverfolgbar ist. Der Einsatz von NFTs zum Nachweis des digitalen Besitzes erfolgt bereits heute, zum Beispiel bei digitalen Kleidungsstücken, Eintrittskarten, Kunstwerken oder Zugängen zu exklusiven Communities und Events. Parallel dazu bilden Emerging Technologies wie Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und Mixed Reality (MR) die neue Benutzeroberfläche des Metaverse. Dies eröffnet völlig neue Interaktionsmöglichkeiten mit Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeitenden, indem es immersive kontextbezogene Erlebnisse in einer gemeinsamen Umgebung bietet.
E-Learning
Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Psychische Erkrankungen belasten Betroffene und Unternehmen: durch hohe Krankenstände und Ausfallzeiten. In kritischen Situationen wie Umstrukturierungen oder dem Wechsel von Führungskräften sorgst Du vor: durch eine gute Kommunikation. Aber auch im Kleinen bist Du zur Stelle. Denn überall dort, wo Menschen zusammenkommen, können bekanntlich Probleme entstehen. Und schließlich profitieren auch Führungskräfte von Deiner Expertise. Du berätst sie zu Fragen der Teamführung und Teamentwicklung, etablierst gesundheitsfördernde Maßnahmen und spürst Risiken in Arbeitsprozessen auf. Für ein besseres, gesünderes Betriebsklima.
In Deiner Online-Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater erlernst Du die formellen und informellen Prozesse der Interaktion und Kommunikation. Außerdem verschaffst Du Dir einen Überblick über das Thema Beratung. Abgrenzung und Grenzen von Beratung sind hierbei ein wichtiger Aspekt. Danach gehst Du zum Schwerpunkt Personalentwicklung über. Du befasst Dich mit den unternehmerischen, strategischen und ökonomischen Aufträgen an die Personalentwicklung. Und schließlich dringst Du zum Kern vor: der Betriebspsychologie. Hier erwartet Dich ein breites Handlungsfeld. Du verschaffst Dir einen Einblick in die Möglichkeiten und Formen der betrieblichen Diagnostik. Dabei geht es um typische betriebliche Themen wie Diebstahl, Weitergabe von vertraulichen Informationen, Absentismus, Abwicklung von Privatangelegenheiten und sexuelle Belästigung. Aber auch psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depressionen oder Burn-out lernst Du einzuschätzen. Eine gute Basis, um später Interventionen zu planen und durchzuführen.
In Deiner Online-Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater erlernst Du die formellen und informellen Prozesse der Interaktion und Kommunikation. Außerdem verschaffst Du Dir einen Überblick über das Thema Beratung. Abgrenzung und Grenzen von Beratung sind hierbei ein wichtiger Aspekt. Danach gehst Du zum Schwerpunkt Personalentwicklung über. Du befasst Dich mit den unternehmerischen, strategischen und ökonomischen Aufträgen an die Personalentwicklung. Und schließlich dringst Du zum Kern vor: der Betriebspsychologie. Hier erwartet Dich ein breites Handlungsfeld. Du verschaffst Dir einen Einblick in die Möglichkeiten und Formen der betrieblichen Diagnostik. Dabei geht es um typische betriebliche Themen wie Diebstahl, Weitergabe von vertraulichen Informationen, Absentismus, Abwicklung von Privatangelegenheiten und sexuelle Belästigung. Aber auch psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depressionen oder Burn-out lernst Du einzuschätzen. Eine gute Basis, um später Interventionen zu planen und durchzuführen.
Psychologie des Führens Die Beziehung zum Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Leistungsmotivation und das Engagement von Mitarbeitern abzurufen gelingt nur der Führungskraft, die eine positive Arbeitsbeziehung zu ihren Mitarbeitern aufbauen kann.
Die Ursache für negative Einstellungen aber auch destruktive Verhaltensweisen von Mitarbeitern liegt meist in der als unbefriedigend erlebten Arbeitsbeziehung zum eigenen Vorgesetzten.
Um zu verstehen, wieso sich manche Beziehungen unproduktiv „festfahren“, andere sich auf einen distanzierten formalen Umgang reduzieren und wieder andere reibungslos laufen, sollten sich Führungskräfte damit auseinandersetzen, wie sie ihre Arbeitsbeziehung zu ihren Mitarbeitern positiv gestalten und auch verbessern können.
