Seminare zum Thema Top Management

Cloud Security Essentials (CSE)

Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG

Gerade in bewegten Zeiten sind Klarheit, Zusammenarbeit und Orientierung entscheidende Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten. Mit bewährten Methoden der visuellen Kommunikation schaffen wir im agilen Arbeitsalltag Struktur, Übersicht und gemeinsames Verständnis – für Einzelne wie für Teams.  

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie komplexe Zusammenhänge anschaulich darstellen, den Fokus auf das Wesentliche lenken und die Stärken aller Beteiligten sichtbar machen. Visuelle Arbeitsformen fördern nicht nur effizientes Lernen und Entscheiden, sondern auch eine Kultur der Zusammenarbeit, in der sich Potenziale entfalten dürfen. 

Erleben Sie, wie Visualisierung als agiles Werkzeug den Weg frei macht für mehr Miteinander, Klarheit und Wirkung im Business-Alltag. 

ORIENTIERUNG: Kontext, Zusammenhänge und Fokus sichtbar machen

Unser Gehirn merkt sich das Ganze und seine Teile besser, wenn es als strukturiertes Infogramm oder erzählerische Bildlandschaft angeboten wird. Die Erkenntnisse zum gehirngerechtes Lernen und Arbeiten empfehlen eine klare Orientierung als Erfolgsfaktor für effizientes und erfolgreiches Arbeiten. 

COLLABORATION: Das Beste herausholen

Teams bestehen aus Mitarbeitenden mit ganz unterschiedliches Stärken, die oft im Termindruck untergehen. Mit der visuellen Collaboration werden diese Stärken sichtbar und nutzbar - und schaffen eine  wertschätzende Teamkultur. 

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Die Cloud verändert die Produktion, die Geschäftsprozesse, die Arbeitsplätze und insbesondere die Geschäftsmodelle. Doch wie können Unternehmen die Chancen der Cloud optimal nutzen und ihre Risiken im Griff behalten? Dazu sind eigene, top qualifizierte Fachleute gefragt: Cloud Business Experts (IHK).

Der Lehrgang vermittelt Geschäftsführenden, Bereichsleitungen sowie Fach- und Führungskräften insbesondere im kaufmännischen Bereich, in der Produktionssteuerung und im Umfeld der Unternehmens-IT ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge zwischen IT-Infrastruktur, Cloud-Ökosystemen und Cloud-Business-Cases. Die Absolventinnen und Absolventen können vorausschauende Entscheidungen rund um die Cloud-Transformation im Unternehmen fällen, innovative Cloud-Konzepte entwickeln und die Compliance-konforme Umsetzung initiieren. Beraten und ggf. entscheiden, Zukunftsimpulse geben und nicht zuletzt: machen - eine IHK-zertifizierte Cloud-Business-Expertise für attraktive berufliche Entwicklungsmöglichkeiten.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen

Die Absolventinnen und Absolventen können
- rund um die Potenziale der Cloud beraten.
- für das Unternehmen maßgeschneiderte Cloud-Business-Konzepte erstellen.
- Compliance-konforme Cloud-Projekte initiieren und zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens beitragen.

Unternehmen
- können neue Geschäftsmodelle entwickeln, Kosten einsparen und die Effizienz steigern.
- ihre Zukunft aktiv sichern.

1. Interne Unternehmenskommunikation

2. Marktkommunikation

3. Einführung in die Unternehmenskommunikation

4. Integrierte Unternehmenskommunikation

5. Unternehmenskommunikation nach Röttger

6. Unternehmenskommunikation nach Lies

7. Unternehmenskommunikation nach Zerfaß

8. Die notwendigen Bestandteile der Unternehmenskommunikation

9. Verschiedene Gestaltungsmodelle

10. Was macht eine Unternehmenskommunikation effektiv und effizient?

11. Welche Störgrößen gibt es?

12. Gestaltungsempfehlungen

13. Vorbildliche Beispiele für eine moderne und erfolgreiche Unternehmenskommunikation

14. Verschiedene Möglichkeiten der Kombination von notwendigen Bestandteilen

15. Unterschiedliche Prozessgestaltungen

16. Konkrete Erarbeitung einer modernen Unternehmenskommunikation für die Teilnehmer

Projekte scheitern selten am Inhalt und leider zu oft an der Kommunikation. In Projekten leidet die Kommunikation oft unter Zeitmangel, Druck oder Anspannung. Das muss nicht sein.

In today’s competitive business environment, selling is one of the most crucial marketable skills. In this sales training, you will have the opportunity to learn and apply the knowledge with a practical approach to guarantee a long lasting learning effect. The course helps you to improve and master your persuasion skills to reach your sales goals, attract customers and stand out in the crowd. The goal is to prepare you to take the next step in your career.

Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.


Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.

Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.


Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.

Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.

Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.

1. Interne Unternehmenskommunikation

2. Marktkommunikation

3. Einführung in die Unternehmenskommunikation

4. Integrierte Unternehmenskommunikation

5. Unternehmenskommunikation nach Röttger

6. Unternehmenskommunikation nach Lies

7. Unternehmenskommunikation nach Zerfaß

8. Die notwendigen Bestandteile der Unternehmenskommunikation

9. Verschiedene Gestaltungsmodelle

10. Was macht eine Unternehmenskommunikation effektiv und effizient?

11. Welche Störgrößen gibt es?

12. Gestaltungsempfehlungen

13. Vorbildliche Beispiele für eine moderne und erfolgreiche Unternehmenskommunikation

14. Verschiedene Möglichkeiten der Kombination von notwendigen Bestandteilen

15. Unterschiedliche Prozessgestaltungen

16. Konkrete Erarbeitung einer modernen Unternehmenskommunikation für die Teilnehmer

Bist du bereit, deine Web-Anwendungen gegen die häufigsten und gefährlichsten Angriffe zu schützen? Du lernst die kritischsten Sicherheitslücken systematisch kennen und probierst diese an einer Beispiel-Anwendung aus. Von Arbitrary Command Execution bis Zugriffsverletzung: wir decken alle wichtigen Bedrohungen ab.  

Stopfe Lücken  

Schritt für Schritt stopfst du die Lücken und erfährst, wie einfach es sein kann, gravierende Fehler zu vermeiden. Durch aktives Ausprobieren verstehst du die Ursachen der Probleme besser und kannst Gelerntes sofort anwenden. Dieser praktische Ansatz hilft dir, Sicherheitskonzepte tiefgehend zu verstehen und zu verinnerlichen.  

Übertrage auf deine Projekte  

Die in unserem Seminar vermittelten Sicherheitsprinzipien sind technologieunabhängig und flexibel in verschiedenen Entwicklungsumgebungen einsetzbar – im Frontend sowie auch im Backend. So kannst du das Erlernte problemlos auch in deinen Projekten anwenden.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 24 CPE-Punkte (Group A) für die Rezertifizierung ihrer (ISC)²-Zertifizierungen (z. B. CISSP®, CCSP®, SSCP®) geltend machen.