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Seminare zum Thema Top Management

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.600 Schulungen (mit 20.484 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 25.02.2027
  • online
  • 1.416,10 €


- Grundlagen der Einzelzwangsvollstreckung und Zusammenspiel mit dem Insolvenzrecht
- Arbeitseinkommen, P-Konto, Unterhaltsberechtigte in der Lohnpfändung
- Pfändbarkeit besonderer Einnahmen
- Insolvenzverfahren, Vollstreckungsverbot und Rückschlagsperre
- Vollstreckung nach Abschluss eines Insolvenzverfahrens
- Praxisteil aus der Kundenbetreuung und Fachgespräch zwischen Rechtspflege und Bankpraxis

Webinar

  • 15.01.2027
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden Konzepte generativer, multimodaler und agentenbasierter KI in Azure. Sie können Modelle im Microsoft Foundry Portal bereitstellen, grundlegende Parameter konfigurieren und Prompts strukturiert formulieren. Sie kennen die Bausteine eines einfachen Agenten und können dessen Erstellung, Anbindung an Wissensquellen und Nutzung über eine Client-Anwendung nachvollziehen. Außerdem ordnen Sie Text-, Sprach-, Bild- und Extraktionsaufgaben geeigneten Lösungsansätzen zu. Sie berücksichtigen Responsible-AI-Prinzipien und verstehen die eigenständige Rolle von Azure Content Understanding. Mithilfe der Probeklausur erkennen Sie Ihren persönlichen Vertiefungsbedarf für die weitere AI-901-Prüfungsvorbereitung.

Webinar

  • 21.12.2026- 22.12.2026
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Als Six Sigma Yellow Belt sind Sie entweder wichtiges Teammitglied von Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten oder Leiter bzw. Moderator von abgegrenzten effizienten KVP Projekten und Kaizen Arbeitsgruppen welche nach der Six Sigma Vorgehensweise strukturiert und bearbeitet werden. Dazu erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im DMAIC Projektmanagement und lernen die effektive und praxisgerechte Anwendung wirksamer Basiswerkzeuge wie Ishikawa Diagramm, Pareto Analyse, Process Mapping, FMEA, Poka Yoke.... etc. zur Prozessoptimierung im Team. Durch ein unkompliziertes Upgrade können Sie sich auch nachträglich zum Six Sigma Green Belt qualifizieren. Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer


Webinar

  • 24.11.2026
  • online
  • 1.130,50 €
2 weitere Termine

MS-900 Microsoft 365 Fundamentals

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  • 23.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 5.938,10 €
1 weiterer Termin

Werde mit dem CISSP® zum Top-Experten der Cybersecurity. Du beweist tiefes technisches und strategisches Know-how, um Unternehmen ganzheitlich zu schützen. Profitiere vom weltweiten Goldstandard der Cybersecurity und sichere dir deinen Karrierevorsprung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Barrieren in digitalen und analogen Angeboten zu erkennen und Maßnahmen zur barrierefreien Gestaltung fundiert abzuleiten. Sie kennen die gesetzlichen Grundlagen sowie praxisrelevante Standards (z. B. WCAG 2.2, BITV 2.0, EN 301 549). Darüber hinaus verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im agilen Projektmanagement mit Scrum und schließen das Seminar mit der international anerkannten Professional SCRUM Master I (PSM I)
-Zertifizierung ab.

Webinar

  • 27.09.2027- 29.09.2027
  • online
  • 2.189,60 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Barrieren in digitalen und analogen Angeboten zu erkennen und Maßnahmen zur barrierefreien Gestaltung fundiert abzuleiten. Sie kennen die gesetzlichen Grundlagen sowie praxisrelevante Standards (z. B. WCAG 2.2, BITV 2.0, EN 301 549). Darüber hinaus verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im agilen Projektmanagement mit Scrum und schließen das Seminar mit der international anerkannten Professional SCRUM Master I (PSM I)
-Zertifizierung ab.

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  • 04.02.2027- 05.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die Anwendung etablierter Priorisierungsmodelle, um Aufgaben und Features nach ihrem tatsächlichen Wert zu ordnen. Ziel ist es, knappe Ressourcen dort einzusetzen, wo sie den größten Effekt erzielen, und Diskussionen im Team durch nachvollziehbare Daten zu versachlichen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden erlernen die Anwendung etablierter Priorisierungsmodelle, um Aufgaben und Features nach ihrem tatsächlichen Wert zu ordnen. Ziel ist es, knappe Ressourcen dort einzusetzen, wo sie den größten Effekt erzielen, und Diskussionen im Team durch nachvollziehbare Daten zu versachlichen.

Webinar

  • 15.03.2027- 21.05.2027
  • online
  • 7.378,00 €


Brückenbauer zwischen Daten und Tagesgeschäft

Daten sind die Basis aller Geschäftsprozesse. Um jeden Datensatz effektiv für diese Prozesse nutzen zu können, müssen diese bekannt, bereinigt und für berechtigte Personen zugänglich gemacht werden. Dies erfordert eine umfassende Datenstrategie und Datenkompetenz bei allen Mitarbeitenden. In immer mehr Unternehmen wird deshalb die Rolle des Chief Data Officers eingeführt, der für die operative Nutzung von Daten im Tagesgeschäft verantwortlich ist. 

Dabei arbeitet der Chief Data Officer eng mit einer weiteren CDO-Rolle zusammen, und zwar mit dem Chief Digital Officer, der eine Vision für die Transformationsreise erstellt und das gesamte Unternehmen auf diesem Weg mitnimmt. Sobald diese Vision festgelegt ist, kommt der Chief Data Officer ins Spiel, der die Verantwortung für die Datenstrategie und den Umgang mit dem gesamten Datenbestand des Unternehmens übernimmt. Eine effektive Datenstrategie besteht darin, das Informationsvermögen des Unternehmens optimal zu nutzen, um die Geschäftsergebnisse zu verbessern. Hier kommt es darauf an, Brücken im Unternehmen zwischen den Geschäftsbereichen und den Daten unter der Verwendung von Technologie zu bauen.

Die Rolle des Chief Data Officer wird immer zentraler für Unternehmen, die ihre Digitalisierungs- und Datenstrategien vorantreiben möchten. Eine kürzlich veröffentlichte Studie von PwC zeigt, dass etwa 42 % der größten Unternehmen in Europa bereits eine CDO-Position eingeführt haben.

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