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Seminare zum Thema Top Management

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.443 Schulungen (mit 22.717 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.03.2026- 27.03.2026
  • Köln
  • 1.050,00 €
1 weiterer Termin

Die bikablo-Visualisierungstechnik für Dialog und Präsentation erweitern

Du bist bikablo-basics-Absolvent*in oder autodidaktische*r Quereinsteiger*in? Zünde die zweite Stufe auf deinem Flug ins Universum des visuellen Denkens!

Hier erfährst du, was ein wirklich wirkungsvolles Plakat ausmacht, wie du mit bewegten Figuren und Kombinationstechniken berufliche Herausforderungen visuell zum Leben erweckst und in Echtzeit Gespräche mitvisualisierst


Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals: https://bikablo.com/app/#top55

 

Webinar

  • 25.08.2026
  • online
  • 1.523,20 €


- Die Compliancekrise: Typologie und Arten
- Risiken der Compliancekrise für Unternehmen, Aufsichtsrat, Vorstand, Geschäftsführung und Complianceverantwortliche
- Sofortmaßnahmen in der Compliancekrise
- Umgang mit Behörden, Medien und sonstigen Dritten in der Compliancekrise
- Bestpraxis und Handlungsanweisungen in der Compliancekrise
- Lessons learned von bekannten Compliancekrisen

  • 16.04.2026- 17.04.2026
  • Hamburg
  • 1.249,50 €
1 weiterer Termin

Lege den Grundstein für deine Visualisierungs-Zukunft!

ORIENTIERUNG:Kontext, Zusammenhänge und Fokus sichtbar machen

Unser Gehirn merkt sich das Ganze und seine Teile besser, wenn es als strukturiertes Infogramm oder erzählerische Bildlandschaft angeboten wird. Die Erkenntnisse zum gehirngerechtes Lernen und Arbeiten empfehlen eine klare Orientierung als Erfolgsfaktor für effizientes und erfolgreiches Arbeiten. 

DEEPWORK: Den Arbeitsspeicher entlasten und Raum für das Wesentliche schaffen

Speicherst du die Kerngedanken des Gesprächs strukturiert in einer Visualisierung, entlastest du den gemeinsamen Arbeitsspeicher und sorgst dafür, das nichts verloren geht. Und ihr könnt euch immer genau auf das fokussieren, was im Moment dran ist. 

COLLABORATION: Das Beste herausholen

Teams bestehen aus Mitarbeitenden mit ganz unterschiedliches Stärken, die oft im Termindruck untergehen. Mit der visuellen Collaboration werden diese Stärken sichtbar und nutzbar - und schaffen eine wertschätzende Teamkultur. 

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  • 11.11.2026- 12.11.2026
  • Heilbronn
  • 800,00 €


Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.

  • 22.04.2026- 23.04.2026
  • Heilbronn
  • 800,00 €


Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.

  • 27.10.2026- 29.10.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.783,81 €


In diesem Seminar werden Sie auf potenziell kritische Situationen vorbereitet, denen Sie als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat begegnen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese erfolgreich meistern und persönliche Haftung vermeiden können. Sie lernen die strategischen und taktischen Ansätze kennen, die für eine effektive Ausübung Ihrer Aufsichtsratstätigkeit notwendig sind – auch für Ihre Arbeit in den Aufsichtsratsausschüssen.

Webinar

  • 23.10.2026
  • online
  • 940,10 €


- Rechtliche Pflichten des Bankvorstands
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen: FAQs zur Institutsvergütungsverordnung/MaComp Modul BT 8
- EBA-Guidelines Fit & Proper, neues FAP-Rundschrieben, BaFin Merkblätter Geschäftsleiter sowie Verwaltungs-/Aufsichtsorgane
- Deutscher Corporate Governance Kodex & ESG
- Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken
- Umsetzung der CRD VI in das KWG
- Risikominimierung und Haftungsvermeidung, Absicherung

  • 08.06.2026- 11.06.2026
  • Vitznau
  • 10.269,50 Sfr


2-teiliges Top-Programm für erfahrene Führungskräfte mit General Management Verantwortung für Abteilungen, Bereiche, Business Units und Profit Centers.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 232,05 €


Die Digitalisierung bringt neue Herausforderungen mit sich: Beschleunigte Prozesse und die zunehmende Aufgabenkomplexität erhöhen die Anforderungen im Arbeitsalltag. Trotz erhöhter Arbeitsbelastung wird weiterhin eine optimale Leistung erwartet, der Druck steigt und es droht Burnout Gefahr. Um das Arbeitspensum bewältigen zu können, entstehen bei fehlender Arbeitsstruktur und unzureichender Selbstorganisation nicht selten Überstunden. Das E-Learning bietet einen praxisbezogenen Leitfaden mit Techniken, Methoden und Werkzeugen zum Thema Zeitmanagement-Methoden. Es vermittelt vermittelt effektive und effiziente Arbeitsweisen, um Ziele stressfrei zu erreichen und auf einem top Leistungsniveau zu arbeiten.

Webinar

  • 20.04.2026
  • online
  • 940,10 €


- Rechtliche Pflichten des Bankvorstands
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen: FAQs zur Institutsvergütungsverordnung/MaComp Modul BT 8
- EBA-Guidelines Fit & Proper, neues FAP-Rundschreiben vom 22. Oktober 2025, BaFin Merkblätter Geschäftsleiter sowie Verwaltungs-/Aufsichtsorgane
- Deutscher Corporate Governance Kodex & ESG
- Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken
- Umsetzung der CRD VI in das KWG
- Risikominimierung und Haftungsvermeidung, Absicherung
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