Seminare zum Thema Top Management

In diesem Training eignen Sie sich das Know-how an, um Künstliche Intelligenz bei der Lernbegleitung in der Ausbildung einzusetzen.

03-75 - Sicherheitsbeauftragter nach DGUV Vorschrift 1 § 20 Grundlehrgang zum Erwerb der Fachkunde

Web Application Security Kompaktkurs

Im Einkauf werden strategisch wichtige „Deals“ wie Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projekte verhandelt. Verhandlungen werden auf hohem Niveau mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der Geschäftsführung geführt, dennoch gibt es Situationen, die herausfordernd sein können. In kleinen Gruppen, begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Coach, werden praxisnahe Verhandlungssituationen trainiert. In einer intensiven Arbeitsatmosphäre erfolgt eine zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf die nächste Verhandlungssituation. Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.

Der Zertifikatskurs zum Certified Coach bereitet Sie umfassend, lösungsorientiert und praxisnah auf Ihre Tätigkeit als interner oder externer Coach vor.

Starten Sie wie bereits hunderte andere Teilnehmer Ihre Ausbildung zum Certified Coach und dokumentieren Sie Ihre Kompetenz – mit dem Zertifikat der Steinbeis IFEM – Augsburg Business School!

Sie aktivieren Ihre noch unentdeckten Potentiale, erwerben ein verankertes Verständnis der Systemtheorie und entwickeln eine hohe Methoden- und Sozialkompetenz, um systemische Beratungsprozesse mit Einzelnen, Gruppen oder Teams professionell und erfolgreich zu gestalten.

Nach dem Seminar haben Sie einen Überblick über die Funktionalität des QM-Moduls. Sie wissen, welche anderen SAP Module für das Qualitäts-Management-System Ihres Unternehmens mit integriert sind bzw. wo das SAP S4 QM-Modul mit integriert ist.

14-47 - Zertifiziertes Compliance-Management nach ISO 37301 für Entscheider Praxisorientiertes Intensivseminar

- Governance und gute Unternehmensführung im Überblick
- Fit & Proper-Aspekte, neues FAP Rundschreiben vom 22.10.2025
- Regulatorik, Recht und Compliance: 9. MaRisk-Novelle, DORA, BRUBEG, Basel IV, CRD VI/CRR III, Geldwäscheprävention, neuer Leitfaden zur Governance und Risikokultur, FiDA, Instant-Payment Verordnung, eIDAS 2.0 und EUDI-Wallet, EU-AI-Act
- Pflichten, Haftung, Sanktionen
- Vergütung

Der Non-Profit Sektor befindet sich in einem Wandel – nicht nur ausgelöst durch Digitalisierung und Internationalisierung, sondern auch durch Innovation und eine steigende unternehmerische Grundhaltung. Im Management Programm für Non-Profit-Führungskräfte erweitern Sie Ihren strategischen Handwerkskasten und schaffen sich zusätzliche Netzwerke.

DSA und WHU haben gemeinsam mit führenden Köpfen aus dem Non-Profit-Sektor ein Weiterbildungsprogramm spezifisch für Führungskräfte von gemeinnützigen Organisationen wie etwa Stiftungen und Sozialunternehmen geschaffen. Unser Ziel ist, Ihren strategischen Handwerkskasten zu erweitern und Ihnen neue inhaltliche Impulse zu geben, beispielsweise zum Thema Digitalisierung. In einem kompakten Wochenformat geben wir Raum und Möglichkeit zur Reflektion der eigenen strategischen Ansätze und Themen unter Gleichgesinnten. Erweitern Sie Ihr professionelles Netzwerk und nutzen Sie die Austauschmöglichkeiten mit Kolleginnen und Kollegen aus dem Non-Profit-Sektor.

Herzlich willkommen zu unserem bikablo Visualisierungstraining – Graphic Recording 

In einer Welt, in der Informationen schnelllebig und Meetings oft wenig zielgerichtet sind, besinnen wir uns auf eine bewährte Methode, um Klarheit, Struktur und gemeinsames Verständnis zu schaffen: die Visualisierung. Seit jeher hilft das Bildhafte dem Menschen, Gedanken zu ordnen, komplexe Zusammenhänge zu erfassen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Tauchen Sie mit uns ein in die Welt des Graphic Recordings und entdecken Sie, wie Visualisierung wirkt: 

EFFIZIENTE MEETINGS: Dialoge steuern und begleiten

Menschen verbringen einen halben Tag pro Woche in unnötigen Meetings. Wer visualisiert, schafft Fokus - auf Agenda, die richtigen Teilnehmenden und die Ergebnisse. Einladen, Instruieren, Inspirieren und Dokumentieren mit dem Stift machen alle Meetings besser. 

 

GEMEINSAMES VERSTÄNDNIS: Aus vielen Optionen gemeinsam die nächsten Schritte ableiten 

„Welche Daten sind entscheidend? Was schließen wir daraus? Was genau wollen wir angehen und wer macht was bis wann?“ Mit einem visuellen Protokoll wird am Ende eines Projektmeetings aus vielen unterschiedliche Annahmen ein tragfähiger Konsens.

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals: https://bikablo.com/app/#top55