Seminare zum Thema Top Management
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.666 Schulungen (mit 20.639 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Der Wandel der Märkte und Unternehmen erfordert von Mitarbeitenden eine hohe Lernbereitschaft. Die Gehirnforschung liefert bereits viele Ansätze, wie Veränderungs- und Lernangebote gestaltet werden sollten. In diesem Seminar wird gezeigt, wie Personalentwickler:innen passende Angebote für jede:n Mitarbeiter:in schaffen und das Weiterbildungsprogramm gehirngerecht ausbauen können.
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Oberursel (Taunus)
- 1.832,60 €
Coaching gehört heute längst zum Standard innovativer Unternehmen und Personaler:innen und Führungskräfte sind zunehmend gefordert, ihre Kompetenz als „interne Coachs“ unter Beweis zu stellen. Erlebe in diesem Seminar, was Coaching so erfolgreich macht und wie du mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Selbstlösungskompetenz deiner Mitarbeitenden, Führungskräfte und Kolleg:innen fördern kannst. Verändere den Blick auf die Dinge und nehme neue Perspektiven ein. So stärkst du nicht nur deine Position als Businesspartner:in und innovative Führungskraft, du gewinnst auch an Leichtigkeit und Effizienz – für dich und andere.
Überzeugen mit Stimme und Körpersprache: So steigerst du deine persönliche Wirkung.
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Der größte Teil deiner Wirkung auf andere hängt von deiner Stimme und deiner Körpersprache ab. Nur wenn Worte und Körpersprache übereinstimmen, bist du mit deiner Botschaft wirklich überzeugend.
In diesem praxisorientierten Training lernst du, deine nonverbalen rhetorischen Ressourcen bewusst zu steuern und gezielt einzusetzen. So überzeugst du im Kontakt mit deinen Kolleg:innen, Vorgesetzten und Kund:innen noch mehr.
In diesem praxisorientierten Training lernst du, deine nonverbalen rhetorischen Ressourcen bewusst zu steuern und gezielt einzusetzen. So überzeugst du im Kontakt mit deinen Kolleg:innen, Vorgesetzten und Kund:innen noch mehr.
Argumentationstraining für Controller:innen: Mit rhetorischer Kompetenz überzeugen
- 12.04.2027- 13.04.2027
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Klare Gespräche führen, sicher argumentieren, eigene Interessen vertreten und Gesprächspartner:innen gezielt überzeugen, wird für Mitarbeiter:innen im Controlling immer wichtiger. Insbesondere im Gespräch mit dem Management sind gut strukturierte und verlässliche Aussagen notwendig. Lerne in diesem Training, durch professionelle Argumentation Sachverhalte treffsicher auf den Punkt zu bringen und klar zu kommunizieren. Sei überzeugend!
Seminar: QMB für Medizinprodukte nach DIN EN ISO 13485 (TÜV) - Teil 2
- 30.11.2026- 03.12.2026
- Hannover
- 2.356,20 €
Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten für Medizinprodukte: Prozess- und Risikomanagement
Reporting im Rechnungswesen: Auswertungen bereitstellen ─ Handlungsempfehlungen aussprechen
- 23.02.2027
- Berlin
- 940,10 €
Die Finanzbuchhaltung ist die optimale Grundlage zur Darstellung der wirtschaftlichen Lage und der darauf aufbauenden Auswertung und Unternehmensplanung. Standardauswertungen alleine reichen jedoch oft nicht aus. Um aus den Rohdaten der FIBU zielgerichtete und ergebnisorientierte Entscheidungen abzuleiten, bedarf es einer geeigneten Aufbereitung. Erfahre u.a., wie du wichtige zusätzliche Informationen in Auswertungstools einsteuerst. So hat deine Geschäftsleitung verlässliche und aufschlussreiche Daten für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen.
Webinar
- 09.11.2026
- online
- 690,20 €
Local Marketing & Local SEO – so steigern Sie 2026 Ihre regionale Sichtbarkeit und Kundennähe
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie den Geltungsbereich von BFSG und BITV 2.0 sowie die Bedeutung von EN 301 549 und WCAG 2.2 für ein konkretes Projekt einordnen und den zugrunde gelegten Prüfstand benennen. Sie erkennen typische Barrieren in Webanwendungen und führen einfache Prüfungen durch, etwa zu Tastaturbedienung, sichtbarem Fokus, Kontrasten, Alternativtexten und Formularfehlermeldungen.
Sie übersetzen Barrierefreiheitsanforderungen in prüfbare Akzeptanzkriterien und priorisieren diese nach Muss, Soll und optional. Verantwortlichkeiten von Kunde, Product Owner, Softwarearchitektur, Design, Redaktion, Entwicklung und Test halten Sie in einer Zuordnungsmatrix fest.
Sie können Angebote, Pflichtenhefte und Abnahmekriterien auf die Berücksichtigung von Barrierefreiheit prüfen, Abweichungen und mögliche Ausnahmen dokumentieren sowie erforderlichen Klärungsbedarf erkennen. Tests und Nachweise planen Sie iterativ ein. Redaktion und Pflege bereiten Sie so vor, dass neue Inhalte barrierefrei eingestellt werden können.
Die vollständige Konformitätsprüfung erfordert vertiefte Fachkenntnisse oder ein Audit. Dieses Seminar befähigt Sie zur Steuerung, Prüfung auf Plausibilität und fundierten Beauftragung.
Sie übersetzen Barrierefreiheitsanforderungen in prüfbare Akzeptanzkriterien und priorisieren diese nach Muss, Soll und optional. Verantwortlichkeiten von Kunde, Product Owner, Softwarearchitektur, Design, Redaktion, Entwicklung und Test halten Sie in einer Zuordnungsmatrix fest.
Sie können Angebote, Pflichtenhefte und Abnahmekriterien auf die Berücksichtigung von Barrierefreiheit prüfen, Abweichungen und mögliche Ausnahmen dokumentieren sowie erforderlichen Klärungsbedarf erkennen. Tests und Nachweise planen Sie iterativ ein. Redaktion und Pflege bereiten Sie so vor, dass neue Inhalte barrierefrei eingestellt werden können.
Die vollständige Konformitätsprüfung erfordert vertiefte Fachkenntnisse oder ein Audit. Dieses Seminar befähigt Sie zur Steuerung, Prüfung auf Plausibilität und fundierten Beauftragung.
- 17.09.2027
- Köln
- 868,70 €
Nach dem Seminar können Sie den Geltungsbereich von BFSG und BITV 2.0 sowie die Bedeutung von EN 301 549 und WCAG 2.2 für ein konkretes Projekt einordnen und den zugrunde gelegten Prüfstand benennen. Sie erkennen typische Barrieren in Webanwendungen und führen einfache Prüfungen durch, etwa zu Tastaturbedienung, sichtbarem Fokus, Kontrasten, Alternativtexten und Formularfehlermeldungen.
Sie übersetzen Barrierefreiheitsanforderungen in prüfbare Akzeptanzkriterien und priorisieren diese nach Muss, Soll und optional. Verantwortlichkeiten von Kunde, Product Owner, Softwarearchitektur, Design, Redaktion, Entwicklung und Test halten Sie in einer Zuordnungsmatrix fest.
Sie können Angebote, Pflichtenhefte und Abnahmekriterien auf die Berücksichtigung von Barrierefreiheit prüfen, Abweichungen und mögliche Ausnahmen dokumentieren sowie erforderlichen Klärungsbedarf erkennen. Tests und Nachweise planen Sie iterativ ein. Redaktion und Pflege bereiten Sie so vor, dass neue Inhalte barrierefrei eingestellt werden können.
Die vollständige Konformitätsprüfung erfordert vertiefte Fachkenntnisse oder ein Audit. Dieses Seminar befähigt Sie zur Steuerung, Prüfung auf Plausibilität und fundierten Beauftragung.
Sie übersetzen Barrierefreiheitsanforderungen in prüfbare Akzeptanzkriterien und priorisieren diese nach Muss, Soll und optional. Verantwortlichkeiten von Kunde, Product Owner, Softwarearchitektur, Design, Redaktion, Entwicklung und Test halten Sie in einer Zuordnungsmatrix fest.
Sie können Angebote, Pflichtenhefte und Abnahmekriterien auf die Berücksichtigung von Barrierefreiheit prüfen, Abweichungen und mögliche Ausnahmen dokumentieren sowie erforderlichen Klärungsbedarf erkennen. Tests und Nachweise planen Sie iterativ ein. Redaktion und Pflege bereiten Sie so vor, dass neue Inhalte barrierefrei eingestellt werden können.
Die vollständige Konformitätsprüfung erfordert vertiefte Fachkenntnisse oder ein Audit. Dieses Seminar befähigt Sie zur Steuerung, Prüfung auf Plausibilität und fundierten Beauftragung.
Webinar
- 26.01.2027- 27.01.2027
- online
- 1.832,60 €
Coaching gehört heute längst zum Standard innovativer Unternehmen und Personaler:innen und Führungskräfte sind zunehmend gefordert, ihre Kompetenz als „interne Coachs“ unter Beweis zu stellen. Erlebe in diesem Seminar, was Coaching so erfolgreich macht und wie du mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Selbstlösungskompetenz deiner Mitarbeitenden, Führungskräfte und Kolleg:innen fördern kannst. Verändere den Blick auf die Dinge und nehme neue Perspektiven ein. So stärkst du nicht nur deine Position als Businesspartner:in und innovative Führungskraft, du gewinnst auch an Leichtigkeit und Effizienz – für dich und andere.
