Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.626 Schulungen (mit 76.765 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 07.07.2025- 09.07.2025
- Augsburg
- 1.654,10 €
Fachkarrieren erfolgreich einführen: Von der Planung bis zur Umsetzung
- 22.09.2025- 23.09.2025
- Korntal-Münchingen
- 1.713,60 €
Fachkarrieren gewinnen in Zeiten der Digitalisierung an Bedeutung. Viele Organisationen bauen Hierarchien ab und gehen zu agilen Arbeitsformen über. Bei Nachwuchskräften lässt das Interesse an klassischen Führungskarrieren zudem tendenziell nach. Professionelle Fachkarrieren bieten Mitarbeitenden Perspektiven für ein langes Berufsleben, stärken die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und tragen durch gezielten Kompetenzaufbau zur Zukunftssicherung bei. Dieses Seminar gibt einen Überblick zu Kernpunkten von Fachkarrieren und zu Schritten erfolgreicher Einführung.
Webinar
- 10.07.2025
- online
- 523,60 €
Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) sowie die Tatsache, dass KI immer weiter Einzug in verschiedenste Arbeitsbereiche hält, bringen eine Vielzahl rechtlicher Fragen mit sich. Diese reichen von Themen wie Datenschutz und Privatsphäre über Diskriminierung und Arbeitsplatzsicherheit bis hin zu Haftungsfragen. Häufig geht es dabei darum, dass die Rechte der Arbeitnehmenden gewahrt bleiben und KI-Systeme ethisch verantwortungsvoll eingesetzt werden. Gerade jetzt, da sich auch unter den Expert:innen die Stimmen mehren, die eine solide rechtliche Basis sowie ein gut aufgestelltes Management beim Einsatz von KI fordern, sollten Sie auch im arbeitsrechtlichen Bereich sensibilisiert sein für die Möglichkeiten, aber auch die Risiken, die der Einsatz der KI mit sich bringt.
Dieses Seminar gibt Ihnen wertvolle Impulse sowie konkrete Hinweise und Anregungen, worauf Sie hierbei achten müssen.
Dieses Seminar gibt Ihnen wertvolle Impulse sowie konkrete Hinweise und Anregungen, worauf Sie hierbei achten müssen.
Volkswirtschaft kompakt: Was Führungskräfte wirklich wissen müssen
- Termin auf Anfrage
- Köln
- auf Anfrage
Volkswirtschaft verstehen – Wirtschaft erfolgreich gestalten
Treffen Sie fundiertere Entscheidungen angesichts der Krisen, Unsicherheiten und Komplexität der wirtschaftlicher Zusammenhänge!
Als Führungskraft sind Sie täglich mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert – von Fachkräftemangel über Umweltschutzauflagen und Lieferkettenprüfungen bis hin zu volatilen politischen Rahmenbedingungen. Unser praxisnahes Seminar vermittelt Ihnen volkswirtschaftlichen Grundlagen und Anwendungsbeispiele, die Sie für strategische Entscheidungen und als Führungskraft benötigen.
Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie wirtschaftliches Know-how für Ihren Unternehmenserfolg!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ermittlung des Potentials
7 Kostensenkungsverfahren
Vorgehensweise + Controlling
Ermittlung der Wertschöpfung
Umsetzung der Erkenntnisse
Welche Kennzahlen gibt es in der Logistik
Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
Direkte und indirekte Logistikkosten senken
Logistikkosten analysieren
Logistikkosten als Benchmark vergleichen
Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen
7 Kostensenkungsverfahren
Vorgehensweise + Controlling
Ermittlung der Wertschöpfung
Umsetzung der Erkenntnisse
Welche Kennzahlen gibt es in der Logistik
Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
Direkte und indirekte Logistikkosten senken
Logistikkosten analysieren
Logistikkosten als Benchmark vergleichen
Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen
Teambesprechungen smart moderieren
- 23.09.2025
- Chemnitz
- 523,60 €
Ob Besprechungen, Meetings oder Workshops - mit einer systematischen Vorbereitung und strukturierten Moderation kommen Sie schnell zu besseren Ergebnissen, nutzen die Kompetenz aller Beteiligten und ermöglichen ein konstruktives Arbeitsklima. In unserem Seminar erwerben Sie dafür das nötige Handwerkszeug und lernen, Besprechungen professionell, effizient und wirkungsvoll zu moderieren.
Arbeitsrecht in der Krisenzeit
- 22.09.2025
- München
- 1.237,60 €
Von heut auf morgen waren die Arbeitgeber teilweise gezwungen die Arbeitnehmer ins Homeoffice zu schicken. Die Umstellung ist vielen nicht leichtgefallen. Bis heute ändert die Krise die täglichen Betriebsabläufe. Die Zahl der Arbeitnehmer im Homeoffice nimmt zu und die Fragen zum Arbeitsrecht steigen an. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, welche Rechtsansprüche es im Home-Office gibt und welche Vereinbarungen eingehalten werden müssen.
Webinar
- 25.09.2025- 26.09.2025
- online
- 1.654,10 €
Service Level Agreements (SLA) sind die zentrale Schnittstelle zwischen Kunde und IT-Dienstleister. Durchdacht strukturierte und aufgebaute SLA wirken sich gleich mehrfach auf die Zusammenarbeit und Leistung aus. Im besten Falle dienen sie als Definition, Steuerinstrument und Absicherung in der Zusammenarbeit. In diesem Kurs lernst du, wie du mit Service Level Agreements den größtmöglichen Wert schaffst und wie SLA zum wirksamen Werkzeug im Service-Management werden können. Dafür richtest du das SLA an konkreten Anforderungen aus und beachtest alle möglichen Anwendungsfälle. Nach einer prägnanten Einführung in das Thema SLA mit Vertragsarten, rechtlichen Aspekten und Prozesskennzahlen ist das Training wie eine Werkstatt aufgebaut: Zusammen mit dem:der Referent:in unterziehst du bereitgestellte SLA einer intensiven Prüfung und arbeitest Anwendungsfälle, Mängel und Lösungen anhand von betriebsrelevanten Fragestellungen heraus. Alternativ kannst du auch Fragen zu deinen eigenen SLA anbringen. Zum Einsatz kommt eine praxiserprobte, über viele SLA-Projekte hinweg entwickelte Checkliste, die dir später für die Erstellung eigener SLA eine entscheidende Hilfe ist. Den Abschluss macht das Training mit hilfreichen Tipps aus der Praxis – unter anderem zum Einsatz generativer KI bei der SLA-Erstellung und der Bereitstellung eines umfassenden Templates zur Erstellung eigener Service Level Agreements.
Webinar
- 21.11.2025
- online
- 856,80 €
- Regulatory framework for financial institutions
- Responsibilities, duties of members of supervisory board
- Fit&Proper - Regulatory requirements on experience, (collective) suitability, reputation and independence
- Liability Framework and Business/Legal Judgement Rule
- Collaboration with the mangement board members and external stakeholders
- Current regulatory developments/Selected relevant legal regulations
- Responsibilities, duties of members of supervisory board
- Fit&Proper - Regulatory requirements on experience, (collective) suitability, reputation and independence
- Liability Framework and Business/Legal Judgement Rule
- Collaboration with the mangement board members and external stakeholders
- Current regulatory developments/Selected relevant legal regulations
Webinar
- 24.09.2025- 25.09.2025
- online
- 1.713,60 €
In der dynamischen Geschäftswelt sind Organisationen mit steigendem Veränderungsdruck und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Schlecht gemanagte Entwicklungsinitiativen können zum Burn-out bei Mitarbeitenden und zu Belastungen der Organisation führen. Dieses Training kombiniert zwei Kompetenzen für HR-Fachleute: Die Organisationsentwicklung zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und die Stärkung der organisationalen Resilienz. Teilnehmende lernen als Gestalter:in und Beschützer:in ihrer Unternehmen zu agieren, um zur Zukunftsfähigkeit und Widerstandskraft beizutragen und Burn-out-Risiken zu minimieren.
Digitale Führung und Zusammenarbeit
- 19.11.2025- 20.11.2025
- Berlin
- 1.773,10 €
Wer sein Team oder seine Projektgruppe dezentral führt, hat mit erschwerten Bedingungen zu kämpfen. Die Kommunikation findet überwiegend über elektronische Medien statt. Raum für spontane Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es so gut wie nicht. Die Abstimmung untereinander ist schwieriger. Die Mitarbeiter müssen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen und in der Lage sein, sich selbst zu organisieren und zu motivieren. Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team zu steuern und zu entwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit.
