Seminare

Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.658 Seminare (mit 22.931 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 15.06.2019
  • Frankfurt am Main
  • auf Anfrage
6 weitere Termine

  • 17.06.2019- 18.06.2019
  • Hamburg
  • 1.755,25 €
2 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Organisationen professionell in ihrer Entwicklung begleiten und unterstützen
Die Aufgabe der Begleitung von Organisationen bei der Bewältigung von Organisationsentwicklungs- und Changemanagementaufgaben bildet ein wachsendes Tätigkeitsfeld, auf das der hier vorgestellte Master-Studiengang vorbereiten soll. Dazu werden wissenschaftlich fundierte Kompetenzen im Bereich der Begleitung und Beratung von Unternehmen und Organisationen in ihrer Entwicklung vermittelt.

  • 27.05.2019- 28.05.2019
  • Mannheim
  • 1.178,10 €


Projekte planen, steuern und überwachen

Die Situation

Die Geschwindigkeit der Veränderungen und die Komplexität der Aufgaben können von einer Person nicht mehr bewältigt werden. Alle Unternehmen haben daher das Projektmanagement als Antwort auf diese Situation entdeckt. Ein im Grundsatz richtiger Weg!

Ein heterogenes Projektteam sorgt für eine ganzheitliche und nach allen Seiten abgesicherte Lösung. Das Team ergänzt sich ideal und hat nach kurzer Zeit die Teambildung abgeschlossen und die Rollen der einzelnen Personen geklärt. Der Projektleiter versteht sich nicht als Hierarch, sondern definiert sich als Mitglied im Projektteam mit einer Sonderrolle.

  • 24.07.2019
  • Hamburg
  • 650,00 €
4 weitere Termine

  •  Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung 
  •  Benchmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
  •  Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
  •  Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
  •  Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden

  • 22.08.2019- 23.08.2019
  • Frankfurt am Main
  • 2.374,05 €
1 weiterer Termin

Transformationsprozess meistern und Effizienzpotenziale heben

  • 24.10.2019- 25.10.2019
  • Starnberg
  • 2.374,05 €


Aktives Beschwerdemanagement als wichtiger Wettbewerbsfaktor
Beschwerden als Chancen zur Verbesserung der Kundenbindung
Anforderungsprofil und Aufgabenstruktur des Beschwerdemanagers
Die Psychologie des Beschwerdefalls
Kommunikation und Gesprächsführung mit reklamierenden Kunden
Psychologisch geschickter Umgang mit schwierigen Beschwerdeführern
Persönlich - schriftlich - telefonisch: Handhabung der unterschiedlichen Beschwerdewege

Als Teilnehmer haben Sie die Gelegenheit, am Ende des Lehrgangs einen Abschlusstest zu absolvieren und das Zertifikat GEPRÜFTER BESCHWERDEMANAGER zu erlangen.

  • 04.06.2019
  • Wuppertal
  • 690,00 €


Probleme an der Schnittstelle zwischen Miet- und Insolvenzrecht treten in der Praxis häufig auf. Zwar ist die Zahl der Insolvenzen nach ihrem Höchststand im Jahre 2010 zurückgegangen, betrugen indes im Jahre 2017 immer noch 20.093 Unternehmensinsolvenzen und 95.539 Privatinsolvenzen, so dass von einem Stagnieren auf hohem Niveau ausgegangen werden kann. Höchstrichterliche Rechtsprechung findet sich im Grenzgebiet des Mietrechts zum Insolvenzrecht eher wenig. Dies bewirkt neben der ohnehin bestehenden Irritation ob der Insolvenz eines Vertragspartners vielfach eine erhebliche Unsicherheit der anderen Mietpartei im Umgang mit einer solchen Situation und führt zum Teil zu völlig verfehlten ...

  • 07.11.2019- 08.11.2019
  • Hamburg
  • 1.404,20 €
6 weitere Termine

Neu in Führung: Führung für Nachwuchs-Führungskräfte
- Führungswissen für Nachwuchs-Führungskräfte
- Mitarbeiterführung mit den richtigen Führungsinstrumenten
- Der persönliche Führungsstil
- Wertschätzende Mitarbeiterführung
- Führung in herausfordernden Situationen
- Führung von ehemaligen Kollegen
- Erfolgreiche Führung mit der richtigen Kommunikation

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis
2 weitere Termine

Es gibt viele Auslöser, die zu Veränderungen des gegenwärtigen Arbeitsumfeldes führen: Eine neue Strategie, eine Reorganisation, eine Akquisition wie auch die Einführung eines neuen Systems. Betroffen sind nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter. Wenn der Sinn und die Notwendigkeit der Veränderung klar ist und der Mitarbeiter auch weiß, was auf sie zukommt, kann die Veränderung zum Erfolg führen. Kommunikation ist eines der wichtigsten Instrumente, um einen Veränderungsprozess erfolgreich durchzuführen.

Das Seminar vermittelt Ihnen die Kernelemente erfolgreicher Veränderungskommunikation und was es bei der praktischen Umsetzung im Rahmen einer Veränderung zu beachten gilt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Ziel: Dieser moderierte Teamprozess unterstützt Teams bei der Ideenfindung, der Strukturierung des Vorgehens, der Rollenfindung und der gegenseitigen Motivation. Situation: Die Würfel sind gefallen, alle Personalmaßnahmen sind umgesetzt, ein Team ist neu zusammengestellt. Nun geht es darum, Mittel und Wege zu finden, die Krise zu bewältigen. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage

  • 13.06.2019- 14.06.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Durch Wirtschaftskriminalität erleiden viele Unternehmen jährlich immense finanzielle Verluste und Reputationsschäden. Betrüger und deren schädigenden Handlungen müssen frühzeitig erkannt und gestoppt werden. Hierfür ist es unabdingbar zu wissen, welche Bedürfnisse die Täter primär motivieren, wie sie im Unternehmen vorgehen und wie sie gezielt Kollegen und Vorgesetzte umgarnen oder unter Druck setzen. Dabei ist die Unterscheidung zwischen dem narzisstischen und psychopathischen Betrüger von wesentlicher Bedeutung, da je nach Typus unterschiedliche Warnsignale auftreten. Daher muss die Gesprächsführung optimal auf die zugrunde liegenden Motive ausgerichtet werden.
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