Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.396 Schulungen (mit 80.450 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 02.03.2026- 18.11.2026
- Allmannshofen
- 7.889,70 €
Erfolgreiche Infografiken mit Adobe Illustrator erstellen – Grundlagen und Vertiefung
- 02.03.2026- 04.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.303,05 €
Wir zeigen Ihnen was eine erfolgreiche Infografik auszeichnet ,wie Sie geschickt Fallen vermeiden, und wie Sie Infografiken mit Hilfe von Adobe Illustrator gezielt und zeitgemäß umsetzen können.
- 07.05.2026
- Berlin
- 590,00 €
Sie lernen, was zu beachten ist, wenn das Lebenswerk - und ggf. die Weiterführung - in andere Hände übergeben werden soll. Diese Grundsätze gelten unabhängig davon, ob ein Familienmitglied, ein Wettbewerber oder ein strategischer Investor die Anteile übernimmt. Preisbildung, Wertgutachten, Business Plan und das Konzept für die Kreditwürdigkeit des Nachfolgers sind im Detail zu prüfen und ggf. zu erarbeiten.
Interkulturelle Kompetenz - Synergie Workshop
- firmenintern
- Hamburg
- auf Anfrage
In diesem Seminar erleben Sie hautnah, wie es sich anfühlt, in den Schuhen eines Anderen zu gehen. Hierbei richten wir unser Augenmerk insbesondere auf die Diversität der kulturellen Unterschiede sowie Besonderheiten zwischen Menschen. Dieser Workshop dient dem Ziel, interkulturelle Synergiepotenziale in Form von Innovation sichtbar und nutzbar zu machen.
Agile Organisationsentwicklung: Mit Change 4.0 den Wandel gestalten
- 18.03.2026- 19.03.2026
- Unterhaching
- 1.892,10 €
Agilisierung stellt Organisationen vor einen tiefgreifenden Wandel. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Entwicklung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien und eine entsprechende Haltung der Mitarbeiter:innen – ein begleitendes Change Management ist dabei unerlässlich. In diesem Seminar erhältst du Impulse für einen Wandel und lernst, was agile Elemente und Strukturen für die eigene Organisation bringen können.
Webinar
Führst Du noch - oder moderierst Du schon
- 09.06.2026- 10.06.2026
- online
- 2.017,05 €
Führst Du noch - oder moderierst Du schon
Mit Herz und Verstand führen – Führungskraft im Fokus
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar erhalten Sie Tipps zur achtsamen und gesunden Führung ihrer Mitarbeiter*innen.
E-Learning
Erfolgreich führen mit Resilienz
- 27.10.2026
- online
- 420,00 €
Führungskräfte sind derzeit größten Anforderungen ausgesetzt.
Der innere und äußere Druck steigt.
Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.
Das Training bietet praktische Schritte, wie Führungskräfte ihre eigene Resilienz und die ihrer Mitarbeitenden, erkennen und ausbauen können.
Der innere und äußere Druck steigt.
Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.
Das Training bietet praktische Schritte, wie Führungskräfte ihre eigene Resilienz und die ihrer Mitarbeitenden, erkennen und ausbauen können.
E-Learning
Change Management im Team (Live-Online)
- 09.02.2026- 10.02.2026
- online
- 1.435,14 €
Veränderungen sind immer an die Selbstveränderung von Individuen und Gruppen gebunden. Diese müssen sich auf Veränderungen einstellen können, diese annehmen und konstruktiv mitgestalten. Lernen Sie, Teams zu guten Arbeitsergebnissen zu führen, indem Sie die Gruppendynamik nutzen und fördern! Gehen Sie mit Konfliktsituationen professionell um, und lernen Sie die besonderen Anforderungen an Sie als Führungskraft im Team kennen! Im Seminar stehen die persönliche Entwicklung und das Lernen von Teammitgliedern in Veränderungsprozessen im Mittelpunkt.
Webinar
- 16.11.2026- 23.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Du hast gute Argumente, doch am Ende entscheiden andere. In Meetings, Projektabstimmungen oder Zielgesprächen erleben viele: Wer ruhiger oder zurückhaltender verhandelt, wird oft überhört. Ohne Machtposition stößt man schnell an Grenzen – selbst mit den besten Ideen.
In diesem Seminar lernst du, Gespräche im Arbeitsalltag strukturiert, souverän und klar zu führen – auch ohne Vorerfahrung. Du erhältst eine leicht erlernbare Methode, die dir hilft, Verhandlungen und schwierige Gespräche sicher vorzubereiten, deine Anliegen überzeugend zu vertreten und auf Widerstände entspannt zu reagieren. Am Ende gehst du mit einem praxistauglichen Werkzeugkoffer zurück in den Job – und mit dem guten Gefühl, dich wirksam einbringen zu können, ohne laut oder fordernd auftreten zu müssen.
In diesem Seminar lernst du, Gespräche im Arbeitsalltag strukturiert, souverän und klar zu führen – auch ohne Vorerfahrung. Du erhältst eine leicht erlernbare Methode, die dir hilft, Verhandlungen und schwierige Gespräche sicher vorzubereiten, deine Anliegen überzeugend zu vertreten und auf Widerstände entspannt zu reagieren. Am Ende gehst du mit einem praxistauglichen Werkzeugkoffer zurück in den Job – und mit dem guten Gefühl, dich wirksam einbringen zu können, ohne laut oder fordernd auftreten zu müssen.
Webinar
Kennzahlen verstehen und anwenden - aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,41 €
Die herausragende Bedeutung der Kennzahlen – eine Einführung
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:
1. Einkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
7. Logistik-Kennzahlen
8. Formeln und Tabellen als Anhang
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:
1. Einkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
7. Logistik-Kennzahlen
8. Formeln und Tabellen als Anhang
