Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.802 Schulungen (mit 83.514 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 01.06.2026- 05.06.2026
- Göhren
- 1.297,10 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 06.07.2026- 08.07.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Webinar
Agile HR: The new mindset in HR-management
- 12.06.2026
- online
- 464,10 €
In this seminar you will learn about modern approaches of Agile HR. In the fast lifes of globalization, it is crucial to be able to adapt to new, unfamiliar situations and to meet challenges with well thought-out HR strategies. Learn what it means to be part of a progressive and agile organization through practical learning content from this live online training.
Sicherheitsbeauftragte in Büro und Verwaltung - Aufbauseminar
- 03.06.2026
- Essen
- 559,30 €
Einkaufkooperationen- ein Praxisbericht - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Praxiserprobte Verhaltensregeln
> Auswahl der Kooperationsziele- und partner
> Kartellrechtliche Aspekte von Einkaufskooperationen
> Legale Voraussetzungen / Vertragsgestaltung
> Erfolgsfaktoren für Kooperationen
> Projekterfahrungen
> Benchmarks
> Transfer für die Teilnehmer
Risikomanagement kompakt: Risiken steuern – Zukunft sichern
- 18.06.2026- 19.06.2026
- München
- 1.832,60 €
Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung
- 19.10.2026- 21.10.2026
- München
- 2.499,00 €
Webinar
Live-Online: New Work im Einkauf: Arbeit im Einkauf zukunftsfähig gestalten!
- 20.10.2026- 21.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Webinar
- 08.07.2026- 10.07.2026
- online
- 2.249,10 €
In der objektorientierten Softwareentwicklung treten bestimmte Entwurfsprobleme immer wieder auf - Design Patterns bieten hierfür bewährte Lösungsansätze. Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen zu den wichtigsten GoF-Entwurfsmustern (Gang of Four) und zeigt, wie Sie diese gezielt einsetzen, um stabile, wartbare und erweiterbare Softwaresysteme zu gestalten. Sie lernen zentrale OO-Design-Prinzipien kennen, analysieren deren Einfluss auf Softwarearchitekturen und erhalten einen praxisnahen Überblick über gängige Architekturmuster.
Das dreitägige Training wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und kombiniert Theorie mit praktischen Übungen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Design Patterns sicher zu identifizieren und zielgerichtet in Ihren Projekten anzuwenden. Sie verbessern damit die Qualität Ihrer Softwarelösungen und reduzieren langfristig Wartungsaufwände. Ideal für Projektleiter:innen, Entwickler:innen sowie Software-Architektinnen und Software-Architekten mit soliden Kenntnissen in objektorientierter Programmierung.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Inhouse-Seminar: Krisengespräche meistern - Kommunikation unter Hochspannung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Webinar
Informative und wertschätzende E-Mails schreiben - Sprachliche Möglichkeiten und Grenzen von ChatGPT
- 03.09.2026
- online
- 273,70 €
Denn E-Mails sollten verbindlich und fachlich korrekt formuliert sein. Die Empfänger möchten im Zeitalter der Informationsflut schnell und präzise informiert werden. Darüber hinaus geht es aber in den meisten Situationen auch um Wertschätzung. Umso wichtiger ist neben einer präzisen Information eine empfängerorientierte und wertschätzende Kommunikation. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie schnell eine informative und wertschätzende E-Mail und erhalten u.a. Antwort auf folgende Fragen:
- Welche sprachliche Richtschnur gilt für E-Mail?
- Welche Netiquette legt man zugrunde?
- In welchen Situationen kann ChatGPT genutzt werden?
- Wann brauchen wir unsere Emotionale Intelligenz?
- Welche Textbausteine der E-Mail benötigen wir, um KI zu optimieren?
- Welche stilistischen Feinheiten sollte man beachten?
Ausbildung zur Teamleitung (TAE)
- 24.09.2026- 13.11.2026
- Ostfildern
- 2.580,00 €
Teamleiter/-innen sind für ein Unternehmen von zentraler strategischer Bedeutung. Von ihnen wird erwartet, dass sie einerseits die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter fordern und fördern und dass sie sich andererseits einbringen, um wichtige Führungsthemen zu adressieren.
Dabei stehen sie in einem Spannungsfeld, d.h. unter Druck von oben und unten. Sie müssen verschiedenste Erwartungen unter einen Hut bringen und einen nachhaltigen Interessenausgleich zwischen ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen bzw. ihrem Vorgesetzten bewerkstelligen.
Sie tragen durch ihre typischen Stärken, wie zum Beispiel Nähe zum Mitarbeiter, Kollegialität, Fachkompetenz, Eigenmotivation, Leistungsbereitschaft und soziale Kompetenz, zum Erfolg einer Organisation bei und liefern einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftssicherung. Zudem ist die Entwicklung ihrer Potenziale insbesondere in den Bereichen Durchsetzung, Initiative und Führungsanspruch für die erfolgreiche Bewältigung der zukünftigen Anforderungen an Führungs- und Fachaufgaben bedeutsam.
Es wird Loyalität erwartet, mehr Distanz zu ihren Mitarbeitern, klare Positionierungen und konsequentes Handeln in kritischen und konfliktträchtigen Situationen. Das führt häufig zu einer hohen Belastung und teilweise zu Überforderungen bzw. zum Zermahlen und Scheitern in der "Sandwich-Position".
Der Lehrgang ist ein Förder- und Bindungsprogramm für Teamleiter/-innen. Er zielt darauf ab, frühzeitig dem durch den dem...
